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2007年度第5回勉強会コンセプト・ペーパー(中山氏)

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2007年度第5回勉強会コンセプト・ペーパー(中山氏)

  1. 1. STEP 1STEP 1STEP 1STEP 1::::①①①① 自分自分自分自分のののの価値観価値観価値観価値観やややや想想想想いいいいをををを整理整理整理整理しししし、、、、未来未来未来未来のイメージをのイメージをのイメージをのイメージを描描描描いてみよういてみよういてみよういてみよう。。。。 ②②②② 未来未来未来未来のののの自分自分自分自分のイメージのイメージのイメージのイメージ::::どうなどうなどうなどうなっているっているっているっている自分自分自分自分がががが理想理想理想理想だろうだろうだろうだろう。。。。 <<<<ポイントポイントポイントポイント>>>> 1111....具体的具体的具体的具体的なあるものになるなあるものになるなあるものになるなあるものになる((((Becoming)Becoming)Becoming)Becoming)ではなくではなくではなくではなく、、、、どういうどういうどういうどういう状態状態状態状態でありたいかでありたいかでありたいかでありたいか ((((BeingBeingBeingBeing))))をををを描描描描くくくく 2222....ありたいありたいありたいありたい自分自分自分自分をををを制約条件制約条件制約条件制約条件がないとがないとがないとがないと考考考考えてえてえてえて描描描描くくくく 3333....イメージがわくようにイメージがわくようにイメージがわくようにイメージがわくように表現表現表現表現するするするする プライベートプライベートプライベートプライベート 仕事仕事仕事仕事 ③③③③ 3333 つのつのつのつの視点視点視点視点でででで今今今今、、、、何何何何をすべきかをすべきかをすべきかをすべきか考考考考えてみようえてみようえてみようえてみよう。。。。 ★★★★3333 つのつのつのつの輪輪輪輪がががが重重重重なるなるなるなる部分部分部分部分にににに自分自分自分自分がががが進進進進むべきむべきむべきむべきコンセプトがコンセプトがコンセプトがコンセプトが生生生生まれるまれるまれるまれる 【【【【活用活用活用活用できないかできないかできないかできないか????活用活用活用活用するためにするためにするためにするために何何何何がががが必要必要必要必要かかかか考考考考えてみるえてみるえてみるえてみる】】】】 【【【【AAAA】】】】社会社会社会社会がががが求求求求めていることでめていることでめていることでめていることで、、、、自分自分自分自分もやってみたいがもやってみたいがもやってみたいがもやってみたいが、、、、自分自分自分自分ではではではではできないできないできないできない 【【【【BBBB】】】】社会社会社会社会がががが求求求求めていることでめていることでめていることでめていることで、、、、自分自分自分自分もできるがもできるがもできるがもできるが、、、、自分自分自分自分でやりたいとでやりたいとでやりたいとでやりたいと思思思思っていっていっていってい ないないないない。。。。 【【【【参考参考参考参考】】】】NPONPONPONPO 法人法人法人法人 政策学校政策学校政策学校政策学校 一新塾一新塾一新塾一新塾 http://www.isshinjuku.com/http://www.isshinjuku.com/http://www.isshinjuku.com/http://www.isshinjuku.com/ 「「「「NPONPONPONPO コースコンセプトシートコースコンセプトシートコースコンセプトシートコースコンセプトシート」」」」をををを基基基基にににに作成作成作成作成 1111.... 自己資源自己資源自己資源自己資源をををを活用活用活用活用::::好好好好きなことをきなことをきなことをきなことを強強強強みとしみとしみとしみとし、、、、優位性優位性優位性優位性のあるものへとのあるものへとのあるものへとのあるものへと展開展開展開展開すすすす るるるる。。。。24242424 時間続時間続時間続時間続けていてもけていてもけていてもけていても飽飽飽飽きないことはありますかきないことはありますかきないことはありますかきないことはありますか???? 2222.... 原体験原体験原体験原体験をきっかけにをきっかけにをきっかけにをきっかけに::::これまでにこれまでにこれまでにこれまでに体験体験体験体験したことでしたことでしたことでしたことで強強強強いいいい感動感動感動感動やややや印象印象印象印象をををを受受受受けけけけ たことはどんなことですかたことはどんなことですかたことはどんなことですかたことはどんなことですか???? 3333.... 夢夢夢夢・・・・志志志志をテーマにをテーマにをテーマにをテーマに::::どうしてもやりどうしてもやりどうしてもやりどうしてもやり遂遂遂遂げたいげたいげたいげたい““““思思思思いいいい””””をををを柱柱柱柱ににににキャリアをキャリアをキャリアをキャリアを 考考考考えるえるえるえる。。。。自自自自らららら発発発発せられるせられるせられるせられる強強強強いいいい思思思思いはどんなことですかいはどんなことですかいはどんなことですかいはどんなことですか???? 4444.... 社会問題社会問題社会問題社会問題のののの解決解決解決解決でででで::::社会生活全般社会生活全般社会生活全般社会生活全般にににに対対対対するするするする疑問疑問疑問疑問・・・・問題問題問題問題のののの解決法解決法解決法解決法をををを生生生生みみみみ出出出出 すためのキャリアをすためのキャリアをすためのキャリアをすためのキャリアを考考考考ええええるるるる AAAA BBBB IDDPIDDPIDDPIDDP ワークショップワークショップワークショップワークショップ 資料資料資料資料 2008200820082008 年年年年 3333 月月月月 15151515 日日日日
  2. 2. STEPSTEPSTEPSTEP 2222::::実現実現実現実現したいしたいしたいしたい自分自分自分自分になるためにになるためにになるためにになるために、、、、どのようなどのようなどのようなどのような道道道道のりのりのりのり((((キャリア・パスキャリア・パスキャリア・パスキャリア・パス))))がががが考考考考えられるかえられるかえられるかえられるか描描描描いてみいてみいてみいてみようようようよう。。。。 こうありたいこうありたいこうありたいこうありたい自分自分自分自分のののの姿姿姿姿((((BeingBeingBeingBeing))))::::STEP 1STEP 1STEP 1STEP 1 ②②②②参照参照参照参照 BeingBeingBeingBeing::::実現実現実現実現したいしたいしたいしたい自分自分自分自分 DoingDoingDoingDoing::::やるやるやるやることことことこと Going:Going:Going:Going: 実現実現実現実現するするするするためのためのためのための道道道道のり・のり・のり・のり・方法方法方法方法((((キャリア・パスキャリア・パスキャリア・パスキャリア・パス)))) オプションオプションオプションオプション1111 オプションオプションオプションオプション2222 オプションオプションオプションオプション3333 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008
  3. 3. 参考参考参考参考::::自己分析自己分析自己分析自己分析のためののためののためののための実力実力実力実力チェックシートチェックシートチェックシートチェックシート:::: 市場市場市場市場におけるにおけるにおけるにおける自分自分自分自分のののの位置位置位置位置をつかむをつかむをつかむをつかむ ★ 以下の質問を参考に、これまで自分が何をしてきたのか、また自分に何ができるのかを具体的な例と共に記入してみる。 担当者担当者担当者担当者レベルレベルレベルレベル ミドルレベルミドルレベルミドルレベルミドルレベル 構想力構想力構想力構想力 1. 単なる努力ではなく工夫によって課題をクリアしている。 2. ビジネス(仕事)のやり方を変える提案(採用に値するレベ ル)ができる。 3. チームのあるべき姿(ビジネスのやり方)を具体的にイメー ジできていて、それに基づいて自分の行動を決めている。 1. 行動計画が立てられる。(目標が決まるとそれに対してチー ムの計画が立てられる) 2. 意思決定ができる(日々のあらゆる課題に対して最終決定者 になれる。何かを完全に任されている) 3. 戦略的な(頭を使った)プランによって課題をクリアできる 4. ビジネス(仕事)のやり方を変えること(立案&実行)がで きる。 コミュニケコミュニケコミュニケコミュニケーーーーションションションション力力力力 1. ポイントが理解・納得されるコミュニケーションができる。 2. 一対一で相手を共感させて動かすコミュニケーションができ る。 1. 困難な状況でも人を納得させられる(他部門、取引先等) 2. 複数の人を共感させて動かすコミュニケーションができる。 組織組織組織組織をををを動動動動かすかすかすかす力力力力 1. チーム全体を見渡して自分の動き方(役割)を考えている 2. 目標を達成するために他部門やチームの力を利用することが できる。 1. メンバーの配置、育成、評価等をしながらチームとしてのパ フォーマンスを上げることとチームを成長させることができ る。 2. 採算(コスト・パフォーマンス)を成立させられる。 プレイヤープレイヤープレイヤープレイヤーとしてのとしてのとしてのとしての力力力力 1. 担当として優れた結果を出している。 2. 社内外に人脈を広げてビジネス力をアップしている。 完成品を出せる(自分の後はないという仕事ができる。自分の 作品と言えるものを持っている) (参考:グロービス・マネジメント・インスティテュート (著) 「ビジネスリーダーへの キャリアを考える技術・つくる技術 」)

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