¿Y, después? Transferencia del Conocimiento fernando abadía Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011
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antes despues Investigación Innovación Público Privado Publicaciones Patentes Convenios Contratos Gasto en I+D+i Ingresos ...
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¿ Qué es la innovación ? 1.- Oportunidades - Problemas 2.- Coordinas áreas de la Organización: Innovación abierta 3.- Dise...
I+CS EMPRESA Detectar  Necesidades de la Sociedad  facilitando la innovación efectiva en los servicios de salud mediante l...
transferencia de conocimiento Invención:  solución técnica a un problema  técnico que tiene cierto potencial comercial. Si...
Contratación I+D Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011
Protección intelectual / Industrial  Derecho legal ¿Qué protege ? ¿Cómo se consigue? Derechos de autor Obras creativas o a...
Patentes (I)  Combinación de caracteres alfabéticos o numéricos que  identifica  e  individualiza  el vehículo  respecto a...
Patentes (II)  Título  que reconoce el  derecho de explotar  en  exclusiva  una  invención , impidiendo a otros su fabrica...
Patentes (III)  Novedad Actividad inventiva Aplicación Industrial Una invención es nueva cuando no está comprendida en el ...
Patentes (IV)  Actualizada y en Tiempo Información Completa Información Válida Información Detallada Información Estructur...
Patentes (V)  ¡ Publicar ! ¡ Patentar ! Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011 1º¡ Patentar ! 2º¡ Publicar ! ¡ Patentar ! ¡ Pub...
http://ebt.ott.csic.es/ebt/Crear-ebt.do#deteccion Spin-Off  DETECCION DE LA TECNOLOGIA DEFINICIÓN DEL EQUIPO PLAN DE EMPRE...
Sugerencias Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011
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Generamos conocimiento , y después... ¿qué?. Fernando Abadía.

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Presentación que aborda qué y cómo hacer con el conocimiento que hemos generado. Utilizada en el Master universitario en Iniciación a la Investigación en Medicina "Modelos en Investigación Clínica" de la Universidad de Zaragoza. Diciembre 2011.

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Generamos conocimiento , y después... ¿qué?. Fernando Abadía.

  1. 1. ¿Y, después? Transferencia del Conocimiento fernando abadía Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011
  2. 2. ahora… POLITICAS DE I+D+i Plan Nacional / Planes Estratégicos de Innovación CCAA / Creación de Centros de Investigación Creación de Bioregiones / Redes Temáticas de Investigación / CIBER / CAIBER / FARMAINDUSTRIA 7PM/ Ley de la Ciencia / Institutos de Investigación Sanitaria 9ª Potencia Mundial en Producción Científica Fuente: FECYT. Fundación Española para la Ciencia y Tecnología 3,44 % de la Producción Científica Mundial Medicina: 21,38 % Genética y Biología Molecular: 8,87 % Proyectos activos: 84 Fuente: memoria Científica IIS Aragón 2010 Ingresos obtenidos proy. Conc. Pública: 3.139.290 € EECC activos: 210 Nº de publicaciones: 313 Factor de Impacto: 957,639 Ingresos obtenidos EECC firmados: 640.946 € RESULTADOS Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011
  3. 3. “ España es la novena potencia mundial en cuanto a capacidad para generar nuevo conocimiento y PIB . Sin embargo en innovación España ocupa el lugar 19 de la EU27” Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011
  4. 4. Informe IUS 2010… 25 indicadores New doctorate graduates International scientific co-publications PCT patents Public - private co - publications Public R&D Bussines R&D expenditures as % of GDP License and patent revenues from abroad as % GDP SMEs innovation followers… moderate… modest… leaders… Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011
  5. 5. Informe IUS 2010: Innovation Union Scoreboard 2010 “ The performance of Czech Republic, Greece, Hungary, Italy, Malta, Poland, Slovakia and Spain , is below that of the EU27. These countries are Moderate innovators ” Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011
  6. 6. ¿Qué tienen en común los líderes? Publicaciones público-privadas Gasto Empresarial I+D Ingresos licencias patentes Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011
  7. 7. “ España es la novena potencia mundial en cuanto a capacidad para generar nuevo conocimiento y PIB . Sin embargo en innovación España ocupa el lugar 19 de la EU27” e2i Estrategia estatal de Innovación Situar a España en 2015 en el noveno puesto del ranking mundial de la Innovación Aumentar la inversión privada en I+D en 6.000 millones de euros anuales adicionales Incorporación de 40.000 empresas más que hacen innovación Aumento del número de empleos de media y alta tecnología en 500.000 Innova A ragón 2011-2012 (Estrategia Regional de Innovación Empresarial I n n o v a c i ó n Transformación basada en el conocimiento que genera valor E m p r e s a r i a I La empresa es el elemento central para asentar nuevas trayectorias de crecimiento en Aragón y poner los fundamentos de una nueva economía I n s t r u m e n t o Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011
  8. 8. Innova A ragón 2011-2012 Atraer y retener personas con talento Liderar en España la innovación empresarial en producto Incrementar el nº de empresas innovadoras en Aragón Situar a Aragón entre las 70 regiones más innovadoras de la UE Esfuerzo en Innovación en presupuestos DGA Esfuerzo en I+D empresarial Esfuerzo en Innovación empresarial 3 % 2,1 % 0,9 % 0,5 % 300 M€ 2,5 % 1,75 % 870 M€ Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011
  9. 9. Ayudas para prestar apoyo financiero a las PYMES de la provincia de Zaragoza para la mejora de su competitividad y desarrollo tecnológico P Y M E S & E n t i d a d I + D + i Ayudas económicas para la implantación de innovaciones tecnológicas en las PYMES, desarrolladas por Grupos/Centros de Investigación Aragoneses Proyectos de investigación, desarrollo e innovación desarrollados en colaboración entre empresas con domicilio social o centros productivos en Aragón e investigadores pertenecientes a grupos de investigación reconocidos por el Gobierno de Aragón. Proyectos Solicitados 2011: 391.000 € Propiciar la creación de proyectos en cooperación entre organismos de investigación y empresas para la realización conjunta de proyectos de la I+D+i que ayuden a potenciar la actividad innovadora , movilicen la inversión privada , generen empleo y mejoren la balanza tecnológica del país Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011
  10. 10. antes despues Investigación Innovación Público Privado Publicaciones Patentes Convenios Contratos Gasto en I+D+i Ingresos de I+D+i Grupos de Investigación EBT (Empresas Bases Tecnológicas) SPIN OFF Investigadores Tecnólogos Universidad Clásica Universidad Emprendedora Empresa Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011
  11. 11. ¿ I N N O V A C I O N ? Invirtiendo recursos Utilizando el conocimiento Transformar dinero en ideas Transformar ideas en dinero PRODUCTO PROCESO MODELOS ORGANIZATIVOS TECNICAS DE GESTION Obtención de nuevos conocimientos básicos o aplicados INVESTIGACION INNOVACION Generar bienes o servicios de valor, apreciados por los clientes o usuarios en un mercado Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011
  12. 12. ¿ Qué es la innovación ? 1.- Oportunidades - Problemas 2.- Coordinas áreas de la Organización: Innovación abierta 3.- Diseño - Estilo 4.- Incremento Productividad - Competitividad 5.- Gestión Curva de Inversión y Resultados Comparar tiempo para innovar con el tiempo que se necesita para recuperar la inversión Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011
  13. 13. I+CS EMPRESA Detectar Necesidades de la Sociedad facilitando la innovación efectiva en los servicios de salud mediante la gestión del conocimiento Es la unidad económica básica encargada de satisfacer las necesidades del mercado. Es una entidad jurídica creada con ánimo de lucro Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011 ¿Cómo? Personas =ideas + equipos proyectos = CONOCIMIENTO ¿ Solución a la necesidad ? ¿ Rentable ? ¿Cómo? Personas =ideas + equipos proyectos = CONOCIMIENTO ¡ Solución a la necesidad ¡ ¡¡ Rentable ¡¡
  14. 14. transferencia de conocimiento Invención: solución técnica a un problema técnico que tiene cierto potencial comercial. Sinónimo de idea. Innovación: es la aplicación comercial de una idea . Innovar es convertir en productos, servicios o procesos nuevos o mejorados que el mercado valora. Valorización: es llevar una idea, o proyecto de investigación, a una fase más avanzada, incrementando su valor potencial comercial . Transferencia de tecnología: proceso por el cual se transfiere la oferta científico-técnica de una institución a otra. Protección intelectual/industrial OTRI (Oficina de Transferencia de Resultados de la Investigación): estructuras de interfase que tienen encomendada la tarea de dinamizar las relaciones entre el mundo científico universitario y el de la empresa para el aprovechamiento por parte de ésta de las capacidades de I+D y los resultados de la actividad investigadora universitaria. Comercialización: es el proceso para introducir un nuevo producto en el mercado . Capital semilla o capital concepto: inversión por debajo de los 0,5 millones de euros. Licencia: contrato por el cual se cede parte de los derechos de explotación de una patente , producto, a terceros. Rentabiliza la idea a través del cobro de royalties. Spin-off : nueva empresa surgida del ámbito universitario , centros de investigación u hospitales. Inicialmente no dispone de productos para la venta, debe conseguir capital inversor, principalmente a través de promesas y esperanzas, y el centro donde se ha desarrollado la idea suele ser la propietaria de los derechos de desarrollo de la invención, aunque pueden existir variaciones. Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011 Business angels : inversores privados acostumbrados a invertir en proyectos de riesgo. Capital riesgo: inversiones por encima de los 0,5 millo nes de euros. Intraemprendedor sanitario: profesional capaz de crear una empresa desde dentro de la organización en la que trabaja , compartiendo riesgos y beneficios con ésta. Spin-out: nueva empresa surgida de empresas ya existentes a través de la escisión de nuevas líneas de negocio ; en ocasiones se buscan inversores externos a la empresa para poder hacerla realidad. Start-up: nueva empresa surgida de la actividad propiamente emprendedora, es decir, el inventor es el que crea la empresa.
  15. 15. Contratación I+D Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011
  16. 16. Protección intelectual / Industrial Derecho legal ¿Qué protege ? ¿Cómo se consigue? Derechos de autor Obras creativas o artísticas originales Marcas Identificación distintiva de productos o servicios Uso y/o registro Diseños registrados Registro P atentes Nuevas invenciones Solicitud y examen Existen automáticamente Secretos comerciales Apariencia externa Información valiosa no conocida por el público Esfuerzos razonables para mantener el secreto Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011
  17. 17. Patentes (I) Combinación de caracteres alfabéticos o numéricos que identifica e individualiza el vehículo respecto a los demás Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011
  18. 18. Patentes (II) Título que reconoce el derecho de explotar en exclusiva una invención , impidiendo a otros su fabricación, venta o utilización sin consentimiento del titular. Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011 A disposición del público para general conocimiento Derecho de excluir a otros de la fabricación, utilización del producto o procedimiento patentado en el comercio
  19. 19. Patentes (III) Novedad Actividad inventiva Aplicación Industrial Una invención es nueva cuando no está comprendida en el estado de la técnica No resulta del estado de la técnica de una manera evidente para un experto en la materia Cuando su objeto puede ser fabricado en cualquier tipo de industria ¡ Requirements ! Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011
  20. 20. Patentes (IV) Actualizada y en Tiempo Información Completa Información Válida Información Detallada Información Estructurada Accesible Fuente de Información Vigilancia Tecnológica Licencia y Comercialización Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011
  21. 21. Patentes (V) ¡ Publicar ! ¡ Patentar ! Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011 1º¡ Patentar ! 2º¡ Publicar ! ¡ Patentar ! ¡ Publicar ! .
  22. 22. http://ebt.ott.csic.es/ebt/Crear-ebt.do#deteccion Spin-Off DETECCION DE LA TECNOLOGIA DEFINICIÓN DEL EQUIPO PLAN DE EMPRESA BUSQUEDA DE FINANCIACIÓN TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA INICIO DE LA ACTIVIDAD Disponer de una tecnología o conocimiento innovador, asociado a un proceso, producto o servicio, que debe cumplir una serie de características:   Tener potencial de mercado Estar suficientemente madura Gozar de un grado de protección adecuado (patente , secreto industrial…) Elemento Clave Equipo multidisciplinar Combinación conocimiento científico y gestión empresarial ¿Qué vendo? ¿A quién vendo? ¿Por cuánto? Documento que identifica, describe y analizar una oportunidad de negocio , examina la viabilidad técnica, económica y financiera. Herramienta Imprescindible Puede ser pública o privada. Neotec (CDTI) Capital riesgo Bussines Angels Proceso negociador Entidad- IP- EBT Cesión del conocimiento de la Entidad a cambio de una contraprestación económica por parte de la empresa Posibilidad de que la Entidad forme parte del Capital Social de la EBT Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011
  23. 23. Sugerencias Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011
  24. 24. ¡¡ gracias !! fernando abadía [email_address] [email_address] www.iacs.aragon.es Z a r a g o z a 15 Diciembre 2011

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