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1. Diez años cooperando en evaluación de tecnologías sanitarias: La Red Española hoy.

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Intervención de Paloma Casado Durández (MSSSI) en la III Jornada Red Española de Agencias de Evaluación de Tecnologías Sanitarias y Prestaciones del SNS. Mesa redonda: Apoyando la toma de decisiones en el Sistema Nacional de Salud

Published in: Health & Medicine
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1. Diez años cooperando en evaluación de tecnologías sanitarias: La Red Española hoy.

  1. 1. III Jornada Red Española de Agencias de Evaluación de Tecnologías Sanitarias y Prestaciones del Sistema Nacional de Salud Zaragoza, 1 de diciembre de 2016 Apoyando la toma de decisiones en el SNS Diez años cooperando en evaluación de tecnologías sanitarias: La Red Española hoy Paloma Casado Durández Subdirectora General de Calidad y Cohesión Ministerio de sanidad, Servicios Sociales e igualdad
  2. 2. EQUIDAD COHESIÓN CALIDAD CPAF
  3. 3. EQUIDAD COHESIÓN CALIDAD CPAF
  4. 4. » El Real Decreto 200/2012 de 23 Enero, Estructura Orgánica del MSSSI, atribuye la coordinación de la Red a la Dirección General de Salud Pública, Calidad e Innovación. » El Pleno del Consejo Interterritorial del SNS del 29 de febrero de 2012 acuerda creación de la Red Española de Agencias de Evaluación de Tecnologías y Prestaciones del SNS, que será la encargada de: – evaluar las técnicas y procedimientos médicos – de cara a su inclusión, exclusión y modificación de las condiciones de uso la cartera básica. » La Orden Ministerial SSI/1833/2013, de 2 de octubre, que crea y regula el Consejo de la Red Española. Red Española de Agencias de Evaluación de Tecnologías Sanitarias y Prestaciones del SNS
  5. 5. Red Española de Agencias de Evaluación de Tecnologías Sanitarias y Prestaciones del SNS
  6. 6. MISIÓN Generar información para fundamentar la toma de decisiones en el SNS, mediante el funcionamiento en red. VISIÓN Facilitar transparencia en la toma de decisiones que contribuya a la eficiencia, equidad y cohesión en el SNS mediante la evaluación de tecnologías sanitarias. VALORES Coherencia Solidez y rigor Independencia Transparencia Colaboración
  7. 7. Objetivo general: Asesorar en la toma de decisiones sobre incorporación, desinversión, uso apropiado de las tecnologías sanitarias con la finalidad de promover la equidad, cohesión y sostenibilidad del SNS.
  8. 8. Objetivos específicos • actualización y mejora de la Cartera Básica de Servicios del SNS • Contribuir a la rápida transferencia de conocimientos y difusión de evidencias científicas a la práctica clínica y a los distintos niveleS de decisión del SNS. • Asegurar un marco metodológico de calidad común • Compartir recursos y herramientas metodológicas • Promover actividades de capacitación • Generar una cultura de evaluación
  9. 9. Funciones • Colaborar en la identificación y priorización de necesidades y oportunidades en evaluación de tecnologías sanitarias; • Colaborar con la Dirección General de Cartera Básica de Servicios del Sistema Nacional de Salud y Farmacia, en todos los aspectos relacionados con la actualización de la cartera de servicios; • Favorecer la difusión e implementación de los informes de evaluación de tecnologías sanitarias a nivel nacional; • Promover y garantizar la presencia y la participación activa de la Red en los foros y organismos internacionales
  10. 10. Functions • To manage the development of health technology assessment reports. • To promote the economic assessment of health technology to get information in order to make decisions, as appropriate. Funciones • Gestionar de forma coordinada la elaboración de los informes de evaluación de tecnologías sanitarias; • Fomentar la evaluación económica de las tecnologías sanitarias y su incorporación activa junto a las dimensiones éticas, sociales, legales y organizativas en la información clave para la toma de decisiones cuando sea necesario. • Participar en la elaboración, adaptación y actualización de Guías de Práctica Clínica, en el marco del programa de Guías de Práctica Clínica en el SNS gestionado por GuíaSalud.
  11. 11. Plan Anual de Trabajo Priorización coordinada desde la Dirección general de Cartera Básica de Servicios del SNS y Farmacia a través de la Comisión de Prestaciones, Aseguramiento y Finaciación Las líneas de trabajo incluyen: • Informes de evaluación • Estudios de monitorización • Guías de práctica clínica y otros productos basados en la evidencia • Desarrollos metodológicos • Actividades internacionales Productos útiles Para los decisores Productos útiles para los profesionales, para los pacientes Para los decisores
  12. 12. 87 58 49 45 52 8 3 5 7 63 5 10 4 4 0 23 45 68 90 113 2012 2013 2014 2015 2016 ETES GPC/OPBE METODOLOGIA EM Producción científica
  13. 13. Estudios de monitorización • Sistema de reparación percutáneo de la válvula mitral. • Dispositivo de Cierre (Oclusor) de la Orejuela Auricular Izquierda. • Stent esofágico biodegradable para patología benigna. • Válvula endobronquial para pacientes con fuga aérea persistente
  14. 14. Desarrollos metodológicos • Guía metodológica para la elaboración de informes de evaluación de tecnologías sanitarias. • Estandarización del proceso de identificación y priorización de necesidades de evaluación. • Estimación del valor monetario de un año de vida ajustado por calidad (AVAC). • Mejora continua de la calidad en las agencias de evaluación de tecnologías sanitarias. • Plan de detección de tecnologías nuevas y emergentes. • Implicación de los pacientes en la evaluación de tecnologías sanitarias.

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