SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
Один мир, один Интернет
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН ИНТЕРНЕТ-КОРПОРАЦИИ ПО
ПРИСВОЕНИЮ ИМЕН И НОМЕРОВ ICANN на 2016–2020 гг.
Концепция
Концепция деятельности ICANN заключается
в координировании глобальных систем
уникальных идентификаторов Интернета
независимой глобальной организацией,
обладающей надежной репутацией по всему
миру, с целью поддержки единого
и открытого взаимодействия в Интернете
в глобальном масштабе.
В рамках осуществления своей роли
координатора ICANN строит доверительные
взаимоотношения, следуя интересам
общественности и обеспечивая прозрачность
и эффективность сотрудничества между
заинтересованными сторонами по всему миру.
Миссия
Основополагающей миссией ICANN, как
заявлено в уставе корпорации, является
координирование на высшем уровне
глобальной системы уникальных
идентификаторов Интернета и, в частности,
обеспечение стабильного и надежного
функционирования таких связанных систем.
При осуществлении своей миссии ICANN
руководствуется своими основными
ценностями, изложенными в уставе корпорации,
в том числе принципами разнообразия,
справедливости, целостности, творческого
подхода, эффективности, оперативности
и прозрачности.
TLDs
IPs
1 Развитие и дальнейшая
глобализация ICANN.
2 Поддержка работоспособности,
стабильности и отказоустойчивости
экосистемы уникальных
идентификаторов.
3 Дальнейшее совершенствование
в организационной, технологической
и операционной сферах.
4 Продвижение роли ICANN и подхода
многостороннего сотрудничества.
5 Разработка и внедрение концепции
формирования глобального интереса
общественности с учетом миссии
ICANN.
Задачи
Стратегический план интернет-корпорации по
присвоению имен и номеров ICANN на 2016–2020 гг.
Цели каждой из задач
1. Развитие и дальнейшая глобализация ICANN.
1.1. Дальнейшие глобализация ICANN и фокусирование на определенных регионах.
1.2. Присутствие ICANN в разных частях мира за счет сбалансированного активного
подхода к вовлечению в работу заинтересованных сторон на региональном уровне.
1.3. Разработка более ясных, содержательных, целесообразных, эффективных и оперативных
политик и процессов регулирования, структур взаимодействия и собраний.
2. Поддержка работоспособности, стабильности и отказоустойчивости экосистемы уникальных
идентификаторов.
2.1. Поддержка и координация работоспособной, стабильной и отказоустойчивой экосистемы
идентификаторов.
2.2. Упреждающее планирование изменений в использовании уникальных идентификаторов
и составление прогнозов технологического развития в поддержку управления деятельностью
ICANN.
2.3. Поддержка эволюционного развития рынка доменных имен для обеспечения
отказоустойчивости, стабильности и доверия потребителей.
3. Дальнейшее совершенствование в организационной, технологической и операционной сферах.
3.1. Финансовая подотчетность, стабильность и устойчивость развития ICANN в долгосрочной
перспективе.
3.2. Структурированная координация технических ресурсов ICANN.
3.3. Создание разнообразной в глобальном масштабе культуры знаний и опыта, которая
распространялась бы на правление и персонал ICANN, а также на другие заинтересованные
стороны.
4. Продвижение роли ICANN и подхода многостороннего сотрудничества.
4.1. Поддержка существующей экосистемы управления Интернетом на национальном,
региональном и международном уровнях.
4.2. Определение роли правительств различных стран в деятельности ICANN и сотрудничество
с ними с целью повышения их стремления к поддержке глобальной экосистемы Интернета.
4.3. Участие в развитии глобальной и надежной экосистемы управления Интернетом,
учитывающей интересы различных сторон и нацеленной на решение проблем работы
Интернета.
4.4. Поддержка ясности роли и внедрение механизмов повышения доверия внутри экосистемы,
руководствующейся интересами общественности.
5. Разработка и внедрение концепции формирования глобального интереса общественности
с учетом миссии ICANN.
5.1. Выполнение роли проводника интересов общественности.
5.2. Продвижение принципов профессиональной этики, прозрачности и ясности в сообществе ICANN.
5.3. Поощрение полноценного участия текущих и новых заинтересованных сторон в деятельности
ICANN.
TLDs
IPs
Стратегический план ICANN был разработан путем всеобъемлющего, многостороннего
и коллегиального диалога между представителями разных стран. Это позволило нашему глобальному
сообществу объединиться и сформировать новую комплексную концепцию, нашу основополагающую
миссию, пять стратегических задач и шестнадцать стратегических целей, а также определить для
каждой из них ключевые факторы успеха (достижения результата) и стратегические риски.
Более подробную информацию см. на веб-сайте www.icann.org.

More Related Content

Similar to СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН ИНТЕРНЕТ-КОРПОРАЦИИ ПО ПРИСВОЕНИЮ ИМЕН И НОМЕРОВ ICANN на 2016–2020 гг.

ICANN and the Internet Ecosystem (Russian)
ICANN and the Internet Ecosystem (Russian)ICANN and the Internet Ecosystem (Russian)
ICANN and the Internet Ecosystem (Russian)
ICANN
 
ICANN 49 Business Digest_Russian
ICANN 49 Business Digest_RussianICANN 49 Business Digest_Russian
ICANN 49 Business Digest_Russian
ICANN
 

Similar to СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН ИНТЕРНЕТ-КОРПОРАЦИИ ПО ПРИСВОЕНИЮ ИМЕН И НОМЕРОВ ICANN на 2016–2020 гг. (16)

ICANN and the Internet Ecosystem (Russian)
ICANN and the Internet Ecosystem (Russian)ICANN and the Internet Ecosystem (Russian)
ICANN and the Internet Ecosystem (Russian)
 
ICANN 49 Business Digest_Russian
ICANN 49 Business Digest_RussianICANN 49 Business Digest_Russian
ICANN 49 Business Digest_Russian
 
ICANN 51 Лос-Анджелес Бизнес-дайджест
 ICANN 51 Лос-Анджелес Бизнес-дайджест  ICANN 51 Лос-Анджелес Бизнес-дайджест
ICANN 51 Лос-Анджелес Бизнес-дайджест
 
ICANN 53 Деловой дайджест
ICANN 53 Деловой дайджестICANN 53 Деловой дайджест
ICANN 53 Деловой дайджест
 
ICANN54 Деловой дайджест
ICANN54 Деловой дайджестICANN54 Деловой дайджест
ICANN54 Деловой дайджест
 
ICANN55 Деловой дайджест
ICANN55 Деловой дайджест ICANN55 Деловой дайджест
ICANN55 Деловой дайджест
 
What Does ICANN Do Infographic (Russian)
What Does ICANN Do Infographic (Russian)What Does ICANN Do Infographic (Russian)
What Does ICANN Do Infographic (Russian)
 
ICANN 52 Сингапур Деловой дайджест
ICANN 52  Сингапур Деловой дайджестICANN 52  Сингапур Деловой дайджест
ICANN 52 Сингапур Деловой дайджест
 
ICANN 50 Business Digest_Russian
ICANN 50 Business Digest_RussianICANN 50 Business Digest_Russian
ICANN 50 Business Digest_Russian
 
Michael Yakushev
Michael YakushevMichael Yakushev
Michael Yakushev
 
140909 enog 8 - internet governance update - maxim burtikov
140909   enog 8 - internet governance update - maxim burtikov140909   enog 8 - internet governance update - maxim burtikov
140909 enog 8 - internet governance update - maxim burtikov
 
Transition of NTIA’s Stewardship of the IANA Functions
Transition of NTIA’s Stewardship of the IANA FunctionsTransition of NTIA’s Stewardship of the IANA Functions
Transition of NTIA’s Stewardship of the IANA Functions
 
Call for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team_RU
Call for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team_RUCall for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team_RU
Call for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team_RU
 
RIPE NCC Regional Outreach/IANA Oversight Transition
RIPE NCC Regional Outreach/IANA Oversight TransitionRIPE NCC Regional Outreach/IANA Oversight Transition
RIPE NCC Regional Outreach/IANA Oversight Transition
 
Российское отделение ISOC
Российское отделение ISOCРоссийское отделение ISOC
Российское отделение ISOC
 
Создание общей ценности - современная модель социального инвестирования
Создание общей ценности - современная модель социального инвестированияСоздание общей ценности - современная модель социального инвестирования
Создание общей ценности - современная модель социального инвестирования
 

More from ICANN

More from ICANN (20)

Call for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team_PT
Call for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team_PTCall for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team_PT
Call for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team_PT
 
Call for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team_ZH
Call for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team_ZHCall for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team_ZH
Call for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team_ZH
 
Call for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team_ES
Call for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team_ESCall for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team_ES
Call for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team_ES
 
Call for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team_AR
Call for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team_ARCall for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team_AR
Call for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team_AR
 
Call for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team_FR
Call for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team_FRCall for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team_FR
Call for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team_FR
 
Call for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team
Call for Volunteers: Accountability & Transparency Review TeamCall for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team
Call for Volunteers: Accountability & Transparency Review Team
 
ICANN Expected Standards of Behavior | French
ICANN Expected Standards of Behavior | FrenchICANN Expected Standards of Behavior | French
ICANN Expected Standards of Behavior | French
 
ICANN Expected Standards of Behavior
ICANN Expected Standards of BehaviorICANN Expected Standards of Behavior
ICANN Expected Standards of Behavior
 
ICANN Expected Standards of Behavior | Russian
ICANN Expected Standards of Behavior | RussianICANN Expected Standards of Behavior | Russian
ICANN Expected Standards of Behavior | Russian
 
ICANN Expected Standards of Behavior | Arabic
ICANN Expected Standards of Behavior | ArabicICANN Expected Standards of Behavior | Arabic
ICANN Expected Standards of Behavior | Arabic
 
ICANN Expected Standards of Behavior | Chinese
ICANN Expected Standards of Behavior | ChineseICANN Expected Standards of Behavior | Chinese
ICANN Expected Standards of Behavior | Chinese
 
ICANN Expected Standards of Behavior | Spanish
ICANN Expected Standards of Behavior | SpanishICANN Expected Standards of Behavior | Spanish
ICANN Expected Standards of Behavior | Spanish
 
Policy Development Process Infographic Turkish
Policy Development Process Infographic TurkishPolicy Development Process Infographic Turkish
Policy Development Process Infographic Turkish
 
Policy Development Process Infographic Russian
Policy Development Process Infographic RussianPolicy Development Process Infographic Russian
Policy Development Process Infographic Russian
 
Policy Development Process Infographic Portuguese
Policy Development Process Infographic PortuguesePolicy Development Process Infographic Portuguese
Policy Development Process Infographic Portuguese
 
Policy Development Process Infographic Spanish
Policy Development Process Infographic SpanishPolicy Development Process Infographic Spanish
Policy Development Process Infographic Spanish
 
Policy Development Process Infographic French
Policy Development Process Infographic FrenchPolicy Development Process Infographic French
Policy Development Process Infographic French
 
Policy Development Process Infographic English
Policy Development Process Infographic EnglishPolicy Development Process Infographic English
Policy Development Process Infographic English
 
Policy Development Process Infographic Chinese
Policy Development Process Infographic ChinesePolicy Development Process Infographic Chinese
Policy Development Process Infographic Chinese
 
Policy Development Process Infographic Arabic
Policy Development Process Infographic ArabicPolicy Development Process Infographic Arabic
Policy Development Process Infographic Arabic
 

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН ИНТЕРНЕТ-КОРПОРАЦИИ ПО ПРИСВОЕНИЮ ИМЕН И НОМЕРОВ ICANN на 2016–2020 гг.

  • 1. Один мир, один Интернет СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН ИНТЕРНЕТ-КОРПОРАЦИИ ПО ПРИСВОЕНИЮ ИМЕН И НОМЕРОВ ICANN на 2016–2020 гг. Концепция Концепция деятельности ICANN заключается в координировании глобальных систем уникальных идентификаторов Интернета независимой глобальной организацией, обладающей надежной репутацией по всему миру, с целью поддержки единого и открытого взаимодействия в Интернете в глобальном масштабе. В рамках осуществления своей роли координатора ICANN строит доверительные взаимоотношения, следуя интересам общественности и обеспечивая прозрачность и эффективность сотрудничества между заинтересованными сторонами по всему миру. Миссия Основополагающей миссией ICANN, как заявлено в уставе корпорации, является координирование на высшем уровне глобальной системы уникальных идентификаторов Интернета и, в частности, обеспечение стабильного и надежного функционирования таких связанных систем. При осуществлении своей миссии ICANN руководствуется своими основными ценностями, изложенными в уставе корпорации, в том числе принципами разнообразия, справедливости, целостности, творческого подхода, эффективности, оперативности и прозрачности. TLDs IPs 1 Развитие и дальнейшая глобализация ICANN. 2 Поддержка работоспособности, стабильности и отказоустойчивости экосистемы уникальных идентификаторов. 3 Дальнейшее совершенствование в организационной, технологической и операционной сферах. 4 Продвижение роли ICANN и подхода многостороннего сотрудничества. 5 Разработка и внедрение концепции формирования глобального интереса общественности с учетом миссии ICANN. Задачи
  • 2. Стратегический план интернет-корпорации по присвоению имен и номеров ICANN на 2016–2020 гг. Цели каждой из задач 1. Развитие и дальнейшая глобализация ICANN. 1.1. Дальнейшие глобализация ICANN и фокусирование на определенных регионах. 1.2. Присутствие ICANN в разных частях мира за счет сбалансированного активного подхода к вовлечению в работу заинтересованных сторон на региональном уровне. 1.3. Разработка более ясных, содержательных, целесообразных, эффективных и оперативных политик и процессов регулирования, структур взаимодействия и собраний. 2. Поддержка работоспособности, стабильности и отказоустойчивости экосистемы уникальных идентификаторов. 2.1. Поддержка и координация работоспособной, стабильной и отказоустойчивой экосистемы идентификаторов. 2.2. Упреждающее планирование изменений в использовании уникальных идентификаторов и составление прогнозов технологического развития в поддержку управления деятельностью ICANN. 2.3. Поддержка эволюционного развития рынка доменных имен для обеспечения отказоустойчивости, стабильности и доверия потребителей. 3. Дальнейшее совершенствование в организационной, технологической и операционной сферах. 3.1. Финансовая подотчетность, стабильность и устойчивость развития ICANN в долгосрочной перспективе. 3.2. Структурированная координация технических ресурсов ICANN. 3.3. Создание разнообразной в глобальном масштабе культуры знаний и опыта, которая распространялась бы на правление и персонал ICANN, а также на другие заинтересованные стороны. 4. Продвижение роли ICANN и подхода многостороннего сотрудничества. 4.1. Поддержка существующей экосистемы управления Интернетом на национальном, региональном и международном уровнях. 4.2. Определение роли правительств различных стран в деятельности ICANN и сотрудничество с ними с целью повышения их стремления к поддержке глобальной экосистемы Интернета. 4.3. Участие в развитии глобальной и надежной экосистемы управления Интернетом, учитывающей интересы различных сторон и нацеленной на решение проблем работы Интернета. 4.4. Поддержка ясности роли и внедрение механизмов повышения доверия внутри экосистемы, руководствующейся интересами общественности. 5. Разработка и внедрение концепции формирования глобального интереса общественности с учетом миссии ICANN. 5.1. Выполнение роли проводника интересов общественности. 5.2. Продвижение принципов профессиональной этики, прозрачности и ясности в сообществе ICANN. 5.3. Поощрение полноценного участия текущих и новых заинтересованных сторон в деятельности ICANN. TLDs IPs Стратегический план ICANN был разработан путем всеобъемлющего, многостороннего и коллегиального диалога между представителями разных стран. Это позволило нашему глобальному сообществу объединиться и сформировать новую комплексную концепцию, нашу основополагающую миссию, пять стратегических задач и шестнадцать стратегических целей, а также определить для каждой из них ключевые факторы успеха (достижения результата) и стратегические риски. Более подробную информацию см. на веб-сайте www.icann.org.