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Management des risques 8 : Arbre de défaillances/ d’Evénements; Nœud de Papillon

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Arbre de défaillances/ d’Evénements; Nœud de Papillon

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Management des risques 8 : Arbre de défaillances/ d’Evénements; Nœud de Papillon

  1. 1. + Chapitre 8 : Arbre de défaillances/ d’Evénements; Nœud de Papillon Ibtissam EL HASSANI Management des Risques II 08/01/2015 Management des Risques - Ibtissam EL HASSANI
  2. 2. + Arbres de Défaillance, des Causes et d'Evénement n  Ces trois méthodes ont en commun de représenter la logique d'un système sous forme arborescente. Cependant ces méthodes répondent à des besoins différents et ne contiennent pas les mêmes informations. 08/01/2015Management des Risques - Ibtissam EL HASSANI 2
  3. 3. + 1. Arbre de défaillance- Généralités n  L'arbre de défaillances (Fault Tree) : permet de représenter graphiquement les combinaisons possibles d’événements qui permettent la réalisation d’un événement indésirable prédéfini. 08/01/2015Management des Risques - Ibtissam EL HASSANI 3 ²  1962 ²  BELL Laboratories ²  Sur une demande de l’U.S. Air Force ²  évaluer le Système de commande de Lancement du Minuteman.
  4. 4. + 2. Représentation (1) n  Un arbre de défaillance est généralement présenté de haut en bas. 08/01/2015Management des Risques - Ibtissam EL HASSANI 4
  5. 5. + 2. Représentation (2) n  La ligne la plus haute ne comporte que l'évènement dont on cherche à décrire comment il peut se produire. 08/01/2015Management des Risques - Ibtissam EL HASSANI 5 L’ampoule ne s’allume pas Événement redouté
  6. 6. + 2. Représentation (3) Chaque ligne détaille la ligne supérieure en présentant la combinaison ou les combinaisons susceptibles de produire l'évènement de la ligne supérieure auquel elles sont rattachées. 08/01/2015Management des Risques - Ibtissam EL HASSANI 6 L’ampoule ne s’allume pas Événement redouté Défaillance au niveau du bouton poussoir Défaillance des batteries A et B Défaillance de l’ampoule
  7. 7. + 2. Représentation (4) 08/01/2015Management des Risques - Ibtissam EL HASSANI 7 L’ampoule ne s’allume pas Événement redouté Défaillance au niveau du bouton poussoir Défaillance des batteries A et B Défaillance de l’ampoule ?
  8. 8. + 2. Représentation (5) n  2ème niveau 08/01/2015Management des Risques - Ibtissam EL HASSANI 8 L’ampoule ne s’allume pas Événement redouté Défaillance au niveau du bouton poussoir Défaillance des batteries A et B Défaillance de l’ampoule
  9. 9. + 2. Représentation (6) Symboles des portes dans les arbres de défaillances n  Ces relations sont représentées par des liens logiques, dont la plupart sont des « ou » et « et » ; on emploie généralement le terme de « porte OU » et de « porte ET ». 08/01/2015Management des Risques - Ibtissam EL HASSANI 9 OU (OR) ET (AND) NON (NOT) OU Exclusif (XOR) VOTE MAJORITAIRE
  10. 10. + 2. Représentation (7) Second niveau : ⇒ Événements pouvant être à l’origine de l’indisponibilité du bouton poussoir : - Erreur de l’opérateur (pression trop forte sur le bouton) ; - Dégradation des fils au niveau de l’interrupteur ; - Blocage du mécanisme. ⇒ Événements pouvant être à l’origine de l’indisponibilité d'une batterie : - Décharge complète de la batterie. ⇒ Événements pouvant être à l’origine de la défaillance de l’ampoule : - Agression mécanique de l’ampoule ; - Défaillance de l’ampoule elle-même. 08/01/2015Management des Risques - Ibtissam EL HASSANI 10 Faire la suite !
  11. 11. + 2. Représentation (8) Symboles des événements dans les arbres de défaillances Événement de Base 08/01/2015Management des Risques - Ibtissam EL HASSANI 11 Événement maison Événement non développé Événement du plus bas niveau pour lequel la probabilité d'apparition ou d'information de fiabilité est disponible. Événement non- probabilisé, que l'on doit choisir de mettre à 1 ou à 0 avant tout traitement de l'arbre. Le développement de cet événement n'est pas terminé : ses conséquences sont négligeables ou par manque d'information.
  12. 12. + Règles importantes n  Partir de l'événement redouté (sommet de l'arbre) n  Imaginer les événements intermédiaires possibles expliquant l'événement sommet n  Considérer chaque événement intermédiaire comme un nouvel événement sommet n  Imaginer les causes possibles de chaque événement au niveau considéré n  Descendre progressivement dans l'arbre jusqu'aux événements de base 08/01/2015Management des Risques - Ibtissam EL HASSANI 12
  13. 13. + Application n  Tracer l’arbre de défaillance de l’événement Redouté ER sachant que : n  L’événement redouté (ER) ne se produit que si les événements E1 et E2 se produisent. n  L’événement E1 se produit si l’un des événements A et E3 s’est produit n  L’événement E3 se produit si l’un des événements B ou C se produisent. n  L’événement E2 se produit si l’un des événement C ou E4 se produit. n  L’événement E4 se produit si les deux événement A ou B se produisent. 08/01/2015Management des Risques - Ibtissam EL HASSANI 13
  14. 14. + Exemple d'analyse n  L’événement redouté de cet exemple est l’impossibilité, pour une personne à vélo, de se rendre au travail. 08/01/2015Management des Risques - Ibtissam EL HASSANI 14
  15. 15. + II. Arbre de causes n  Par convention et par habitude, un arbre de causes est très souvent présenté horizontalement, le fait final étudié étant le plus à droite. 08/01/2015Management des Risques - Ibtissam EL HASSANI 15
  16. 16. + III. Arbre d’événements n  L’arbre d’événements illustre graphiquement les conséquences potentielles d’un accident qui résulte d’un événement déclencheur (défaillance spécifique d’un équipement ou erreur humaine). n  Une analyse par arbre d’événements convient bien à l’étude des procédés complexes qui ont plusieurs barrières de protection ou procédures d’urgence pour réagir à un événement déclencheur spécifique. 08/01/2015Management des Risques - Ibtissam EL HASSANI 16
  17. 17. + Construire l’arbre d’événements (1) n  Inscrire l’événement initial et les barrières de protection qui s’appliquent à cette analyse. n  Les barrières de sécurité sont établies dans l’ordre où elles sont censées se déclencher. 08/01/2015Management des Risques - Ibtissam EL HASSANI 17
  18. 18. + Construire l’arbre d’événements (2) n  Evaluer les barrières de protection : deux possibilités sont considérées : le succès ou l’insuccès des barrières de protection. 08/01/2015Management des Risques - Ibtissam EL HASSANI 18 Les lettres A, B, C, D indiquent le succès d’une opération; les lettres suivies d’un –, l’insuccès (A–, B–, C–, D–).
  19. 19. + Exemple 08/01/2015Management des Risques - Ibtissam EL HASSANI 19
  20. 20. + Nœud Papillon n  Le nœud papillon est un outil qui combine un arbre de défaillance et un arbre d'événement. 08/01/2015Management des Risques - Ibtissam EL HASSANI 20

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