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3rd Place: Die Google BrilleOpen Innovation 2.0

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Die Wellen der globalen VernetzungERSTE WELLE: DER COMPUTER GEHT ANS NETZ 2

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Die Wellen der globalen VernetzungZWEITE WELLE: INTERNETFÄHIGE MOBILFUNKGERÄTE 3

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Die Wellen der globalen VernetzungDRITTE WELLE: VERNETZUNG ALLER MASCHINEN 4

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Die Wellen der globalen VernetzungVIERTE WELLE: VERNETZUNG BIOLOGISCHER SYSTEME 5

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Die Wellen der globalen VernetzungVIERTE WELLE: VERNETZUNG BIOLOGISCHER SYSTEME 6

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Die neue Google BrilleSTEUERUNG & FEATURES Menü-Navigation: Über Wischgesten am Rahmen (wie bei Smartphone oder Nasenbügel: Sensor Tablet) erkennt ob Brille getragen wird oder nicht Sprache & Sound: Navigation über Voice Commands Fotografie & Video: Die Video- und Fotoauflösung beträgt beim Prototypen 720p Wifi & Bluetooth: Stellt Verbindung mit Smartphones, Tablets, Notebooks, Hotspots etc. her wodurch ein Zugriff auf Kopfbewegungen: Dient WWAN oder WLAN ermöglicht auch als Navigationsoption. wird (spätere Geräteversionen Bei starken Erschütterungen sind unabhängig und besitzen schaltet die Brille ab und wird 3G/4G) gesperrt (Diebstahlschutz) 7

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Die neue Google BrilleAKTUELL NUTZBARE SERVICES FÜR DIE GOOGLE BRILLEGoogle Latitude & Google Maps• Nutzer können ihren aktuellen Standort mit anderen teilen• NavigationGoogle Hangout• Live-Videokonferenzen mit Freunden oder GeschäftspartnernGoogle Search• Via Spracheingabe oder Bilderkennung (Google Goggles)AdSense Mobile• Werbetreibende können Ads in AR-Apps oder der virtuellen Umgebung schaltenu.v.m. 8

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Die neue Google BrilleVOR- UND NACHTEILEVorteile• Freihändig bedienbar• Technik, die man vergisst• Jederzeit Bild- und Videoaufnahmen ohne sein Smartphone aus der Tasche ziehen zu müssen• Jederzeit AugenkontaktNachteile:• Starke Ablenkung während einer Autofahrt oder eines Spaziergangs• Potentielle Gesundheitsschäden durch langes Tragen• Aufgrund der Displaygröße noch nicht für Kinder geeignet 9

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Mögliche Use CasesLAGERISTIK 10

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Mögliche Use CasesSPORT 11

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Mögliche Use CasesLERNEN DEINE IN DIE STERNE EIN WÖRTERBUCH BLICK UMGEBUNGLERNEN: TAUCHE EIN IN DIE VERGANGENHEIT SPIELEND KOCHENIST 12

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Mögliche Use CasesREPARATUR VON MASCHINENFERNWARTUNGREPARATURENWARTUNG UND 13

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Mögliche Use CasesREISEN UND FREIZEIT 14

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GeschäftsmodellLEISTUNGSSPEKTRUM UND ERLÖSEErstellung von Augmented Reality Apps • Beispielsweise Lern-Apps zur Beschleunigung und Kostenreduktion der Mitarbeiter Aus- und WeiterbildungAusrichtung B2B • Für große und mittelständische Unternehmen • Kooperation mit VerlagenUmsatzgenerierung durch: • Lizenzierung • White-Label • Service-Dienstleistungen 15

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Marktpotential APP-UMSATZ & SMARTPHONE-VERTEILUNG WELTWEIT 35.0 App-Umsatz in Mrd. US Dollar 29.4 30.0 25.0 22.5 20.0 14.8 15.0 9.4 10.0 8.1 4.5 5.7 3.8 5.0 1.9 2.3 0.3 1.1 - 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Smartphone Apps Tablet Apps 80 72Weltweiter Anteil am Smartphone- Markt nach Betriebssystem in 70 60 54 50 47 47 Prozent 37 40 30 23 20 19 19 20 17 14 17 16 12 14 8 9 11 10 4 4 5 3 - 2 2 - 2008 2009 2010 2011 2012 Q3 Windows RIM Symbian iOS Android Bada Others Quellen: Mobile Apps - Statista-Dossier 2012 & Worldwide Smartphone Sales 2012 (Gartner) 16

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Marktpotential UMSATZ MIT MOBILE AUGMENTED REALITY APPS WELTWEIT 6,000.00 Location-Based 5,200 14 20 5,000.00Weltweiter Umsatz mit AR Social APPS in Mio. US Dollar 4 Networking 4,000.00 Games 3,000.00 Lifestyle & 2,000.00 20 Healthcare 28 Multimedia & 1,000.00 Entertainment 82 0.00 Enterprise 14 2010 2017 Augmented Reality APPS Verteilung der Umsätze nach App-Kategorie 2017 in Prozent Quellen: Mobile Augmented Reality. Entertainment, LBS & Retail Strategies 2012 – 2017 (Juniper Research) 17

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Künftige HerausforderungenPrivatsphäre• Die Brille zeichnet Bilder und Videos auf ohne von Außen wahrgenommen zu werdenDesign• Asymmetrisches Design wirkt klobigPreis• Der Preis eines Prototypen beträgt derzeit 1.500 US Dollar• Finaler Konsumentenpreis ~ 500 US Dollar*Konkurrenzkampf• Auch Microsoft und Apple haben bereits Patente für eine AR-Brille eingereichtKiller-Apps• Produktion von Apps, die Anwendern hohen Nutzen stiften und der Technik damit zum Durchbruch verhelfen*Quellen: International Business Times 18

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Gerne: Q&A und Diskussion 19