© 2014 IBM Corporation
Nya innovationer i IBM Cognos TM1
Niklas Molander – Lösningsspecialist IBM Business Analytics
2 jun...
© 2014 IBM Corporation2
Fem prioriterade områden där företagen vill bli bättre
Integrera företagets
information
Optimera p...
© 2014 IBM Corporation3
Vanliga utmaningar med Excel för verksamhetsstyrning
Datakällor
Ekon. System
HR
CRM
Data-
lager
GL...
© 2014 IBM Corporation4
Fördelar med Excel
Komfortfaktorer
• Stor spridning, kraftfullt, personligt,
bekant, flexibelt
En ...
© 2014 IBM Corporation5
Agenda
- Nyckelfaktorer för en lyckad styrning
- Styrkan i IBM Cognos TM1
- Få ut mer av din inves...
© 2014 IBM Corporation6
Nyckelfaktorer för en lyckad verksamhetsstyrning
Creating a
Future-ready
Enterprise
Koppla ihop
ve...
© 2014 IBM Corporation7
MarknadMarknad
• Kampanj-
scorecard
• Riktad
marknadsföring
• Kund- /
produkt-
lönsamhet
• Intäkts...
© 2014 IBM Corporation8
Agenda
- Nyckelfaktorer för en lyckad styrning
- Styrkan i IBM Cognos TM1
- Få ut mer av din inves...
© 2014 IBM Corporation9
Verksamhetsstyrning:
Enklare och mer tillförlitligt spridning och insamling av planen
Operativa oc...
© 2014 IBM Corporation10
Verksamhetsstyrning:
Centralt lagrade regler och beräkningar
Regler och beräkningar i varje Excel...
© 2014 IBM Corporation11
Verksamhetsstyrning:
Centralt underhållna dimensioner och hierarkier
Svårt att underhålla hierark...
© 2014 IBM Corporation12
Agenda
- Nyckelfaktorer för en lyckad styrning
- Styrkan i IBM Cognos TM1
- Få ut mer av din inve...
© 2014 IBM Corporation13
Vad är centralt i strategiarbetet
Koordinera organisationen för bättre resultat
© 2014 IBM Corporation14
Få ut mer av din investering med TM1 Scorecards
- Det är enkelt att fokusera verksamhetsstyrninge...
© 2014 IBM Corporation15
Fokusera med KPIer/nyckeltal för effektivare styrning
- Påverkansdiagram underlättar
analysen. Fi...
© 2014 IBM Corporation16
Definiera, planera och följ upp strategin med strategikartor
- Strategikartor med definierade
mål...
© 2014 IBM Corporation17
Nyckeltalsindikatorer
KPIer
Övriga dimensioner
(Som finns i planeringsmodellen)
Scorecard
TM1 Sco...
© 2014 IBM Corporation18
AnalyticsZone.com
samlad expertis som snabbar på er
förändringsresa – fokus på line-of-business
•...
© 2014 IBM Corporation19
Agenda
- Nyckelfaktorer för en lyckad styrning
- Styrkan i IBM Cognos TM1
- Få ut mer av din inve...
© 2014 IBM Corporation20
Nexus of Forces and the Next Level of PM Engagement
PLATFORMS (10s)
Report Analyze Model Plan Col...
© 2014 IBM Corporation21
Agenda
- Nyckelfaktorer för en lyckad styrning
- Styrkan i IBM Cognos TM1
- Få ut mer av din inve...
© 2014 IBM Corporation22
Välj hur du vill få din lösning levererad
• IBM experter sätter upp, driftar och underhåller
Cogn...
© 2014 IBM Corporation23
Fördelar med IBM Cognos TM1 som molntjänst
Lägre Cost of Ownership
• Minska behovet av overheadko...
© 2014 IBM Corporation24
Agenda
- Nyckelfaktorer för en lyckad styrning
- Styrkan i IBM Cognos TM1
- Få ut mer av din inve...
© 2014 IBM Corporation25
Hur analyserar vi, samarbetar med kollegor och fattar
beslut baserat på information som vi har id...
© 2014 IBM Corporation26
Introduktion till IBM Concert
• Personlig att göra lista
• Samarbeta i realtid
• Mobilitet:
•Var ...
© 2014 IBM Corporation27
IBM Concert som molntjänst
Common Information & Technology PlatformCommon Information & Technolog...
© 2014 IBM Corporation28
Så här kan det se ut idag när användare ska göra sin planeringSå här kan det se ut idag när använ...
© 2014 IBM Corporation29
Att-göra-
listan är
individuell
och kan
göras steg-
för-steg
När en uppgift i att-göra-
listan är...
© 2014 IBM Corporation30
© 2013 IBM Corporation Confidential. Do not distribute.
© 2014 IBM Corporation31
© 2014 IBM Corporation32
© 2014 IBM Corporation33
© 2014 IBM Corporation34
© 2014 IBM Corporation35
© 2014 IBM Corporation36
© 2014 IBM Corporation37
© 2014 IBM Corporation38
© 2014 IBM Corporation39
Sammanfattning
Meddelande
Identifiera
Beslut/åtgärd
Kommunikation
• Nyckeltal för omkostnader gjo...
© 2014 IBM Corporation40
IBM Concert som molntjänst
Common Information & Technology PlatformCommon Information & Technolog...
© 2014 IBM Corporation41
Agenda
- Nyckelfaktorer för en lyckad styrning
- Styrkan i IBM Cognos TM1
- Få ut mer av din inve...
© 2014 IBM Corporation42
IBM Business Analytics levererar…
Tidsbesparing
Effektivitet och
skalbarhet
• Eliminering av tung...
© 2014 IBM Corporation43
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Finance Forum Nya innovationer i IBM cognos TM1

672 views

Published on

IBM investerar stort i Cognos TM1 lösning
för verksamhetsstyrning.Upptäck hur vi har förenklat strategiarbetet med TM1 Scorecards, skapat en
flexiblare användarupplevelse och förbättrat
design och modellering. Se även
vilka fördelar det finns i att välja Cognos
TM1 som en molntjänst.
Presentationen gjord av Niklas Molander, Lösningsspecialist IBM
Business Analytics.

Published in: Data & Analytics
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
672
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Finance Forum Nya innovationer i IBM cognos TM1

  1. 1. © 2014 IBM Corporation Nya innovationer i IBM Cognos TM1 Niklas Molander – Lösningsspecialist IBM Business Analytics 2 juni 2014
  2. 2. © 2014 IBM Corporation2 Fem prioriterade områden där företagen vill bli bättre Integrera företagets information Optimera planering, budgetering och prognos Utveckla de anställda inom ekonomifunktionen Bidra med input till företagets strategi 82% 87% 87% 92% 91% 24% 41% 45% 55% 57% Mäta och följa upp hur det går för bolaget Prioritet Effektivitet 58-poängs skillnad 46-poängs skillnad 42-poängs skillnad 37-poängs skillnad 34-poängs skillnad Den senaste IBM studien visar på vilka områden företagen vill bli bättre 4,183intervjuer i 70länder 6roller: CEO, CFO, chief HR officer, CIO, chief marketing officer, chief supply chain officer Källa: IBM, The Customer Activated Enterprise: Insights from the Global C-Suite Study, October 2013.
  3. 3. © 2014 IBM Corporation3 Vanliga utmaningar med Excel för verksamhetsstyrning Datakällor Ekon. System HR CRM Data- lager GL GL GL Planering/ Rapportering/ Analys Hur påverkar det dig? Öar med information? Begränsad säkerhet? Irrelevant eller ej uppdaterad information? Spårbarhet? Låg effektivitet, manuell hantering? Versionshantering? Komplext tack vare mycket formler och länkar? Flera definitioner? Risker?
  4. 4. © 2014 IBM Corporation4 Fördelar med Excel Komfortfaktorer • Stor spridning, kraftfullt, personligt, bekant, flexibelt En numerisk “Swiss Army Knife” för många bolag: • Datainsamling, modellering av verksamheten, analys och rapportering Men… Enbart Excel som verksamhetsstyrning är inte lösningen
  5. 5. © 2014 IBM Corporation5 Agenda - Nyckelfaktorer för en lyckad styrning - Styrkan i IBM Cognos TM1 - Få ut mer av din investering med TM1 Scorecards - Vart är vi på väg - IBM Cognos TM1 som molntjänst eller ”egna servrar” - IBM Concert för bättre samarbete och mobilitet i planeringsprocessen - Sammanfattning
  6. 6. © 2014 IBM Corporation6 Nyckelfaktorer för en lyckad verksamhetsstyrning Creating a Future-ready Enterprise Koppla ihop verksamheten med ekonomi Tänk scenario & prediktiv intelligens Involvera organisationen i besluten IBM’s syn
  7. 7. © 2014 IBM Corporation7 MarknadMarknad • Kampanj- scorecard • Riktad marknadsföring • Kund- / produkt- lönsamhet • Intäktsplanering FörsäljningFörsäljning • Rörlig ersättning • Kvotaplanering • Territorier • Försäljnings- kanaler • Dashboard över försäljning EkonomiEkonomi • Strategisk plan • Investeringar & sysselsatt kapital • Kassaflöde • Vinst per aktie • Resultatplanering • Riskrapportering PersonalPersonal • Personalnyckeltal • Planera antal anställda • Lön & ersättning • Bemanningsplan • Utbildning & utveckling InköpInköp • Inköpsnyckeltal • Lagerhållning • Kapacitets- planering • Produkt- allokering • Produktlansering En verksamhetsstyrningslösning kommer ge dig en bättre insikt i din organisation och hur den presterar Planering, rapportering, analys och Scorecards i en lösning från ekonomi/finans till verksamhetens alla olika delar Företagets strategi
  8. 8. © 2014 IBM Corporation8 Agenda - Nyckelfaktorer för en lyckad styrning - Styrkan i IBM Cognos TM1 - Få ut mer av din investering med TM1 Scorecards - Vart är vi på väg - IBM Cognos TM1 som molntjänst eller ”egna servrar” - IBM Concert för bättre samarbete och mobilitet i planeringsprocessen - Sammanfattning
  9. 9. © 2014 IBM Corporation9 Verksamhetsstyrning: Enklare och mer tillförlitligt spridning och insamling av planen Operativa och strategiska planer behöver manuellt samlas in från användare och användargrupper. Mycket manuellt arbete med stor risk för fel. Med Cognos TM1 så lagras informationen centralt och accessas via användarvänliga gränssnitt Maildistribution av excelark Excel eller webbaserad inmatning
  10. 10. © 2014 IBM Corporation10 Verksamhetsstyrning: Centralt lagrade regler och beräkningar Regler och beräkningar i varje Excelark ökar risken för fel i synnerhet när man behöver gå in och göra förändringar Med Cognos TM1 så lagras affärsinformationen centralt på en server med regler och beräkningar. Det gör det enklare att uppdatera och förändra och minskar risken för fel. Gross margin definierat i varje excelark som användarna kan modifiera Konsekventa regler för beräkning av gross margin. Finns centralt på servern för hela bolaget
  11. 11. © 2014 IBM Corporation11 Verksamhetsstyrning: Centralt underhållna dimensioner och hierarkier Svårt att underhålla hierarkier för förändringar i kostnadsställen eller förändringar eller tillägg av nya konton. Uppdateringar i flera Excelark Förändringar i strukturen görs centralt och slår igenom i hela modellen Förändringar i strukturen blir komplex i Excelark Med Cognos TM1 görs förändringarna på ett centralt ställe. Enklare, mindre risk för fel och det går snabbare.
  12. 12. © 2014 IBM Corporation12 Agenda - Nyckelfaktorer för en lyckad styrning - Styrkan i IBM Cognos TM1 - Få ut mer av din investering med TM1 Scorecards - Vart är vi på väg - IBM Cognos TM1 som molntjänst eller ”egna servrar” - IBM Concert för bättre samarbete och mobilitet i planeringsprocessen - Sammanfattning
  13. 13. © 2014 IBM Corporation13 Vad är centralt i strategiarbetet Koordinera organisationen för bättre resultat
  14. 14. © 2014 IBM Corporation14 Få ut mer av din investering med TM1 Scorecards - Det är enkelt att fokusera verksamhetsstyrningen med KPIer/nyckeltal - Görs på samma centrala ställe som för planering och analys - Kan utnyttja befintliga strukturer och information - Uppdateras i realtid - Visualisera med status, trend och toleransnivåer - Kartor och processdiagram för tydlig visualisering
  15. 15. © 2014 IBM Corporation15 Fokusera med KPIer/nyckeltal för effektivare styrning - Påverkansdiagram underlättar analysen. Filtrera och borra i detaljer för att hitta förklaringar och åtgärdspunkter. - Underlättar/tydliggör ansvar för organisationen - Följ upp och planera nyckeltalen som en del i strategiarbetet eller planeringen
  16. 16. © 2014 IBM Corporation16 Definiera, planera och följ upp strategin med strategikartor - Strategikartor med definierade mål och samband underlättar styrningen - Nära koppling mellan uttalad strategi och utfallsanalys och planering - Sätt in åtgärder i tid
  17. 17. © 2014 IBM Corporation17 Nyckeltalsindikatorer KPIer Övriga dimensioner (Som finns i planeringsmodellen) Scorecard TM1 Scorecards är enkelt att sätta upp
  18. 18. © 2014 IBM Corporation18 AnalyticsZone.com samlad expertis som snabbar på er förändringsresa – fokus på line-of-business • Gemenskap för visualisering ‒ Hundratals av nya visualiseringar och mer på väg • Laddat med exempelmodeller och forum ‒ IBMare, partners och kunder delar med sig • AnalyticsZone kan också nås via mobilapp  För iPhone, iPad and Android 40,000 medlemmar www.analyticszone.comwww.analyticszone.com Låt dig inspireras på AnalyticsZone
  19. 19. © 2014 IBM Corporation19 Agenda - Nyckelfaktorer för en lyckad styrning - Styrkan i IBM Cognos TM1 - Få ut mer av din investering med TM1 Scorecards - Vart är vi på väg - IBM Cognos TM1 som molntjänst eller ”egna servrar” - IBM Concert för bättre samarbete och mobilitet i planeringsprocessen - Sammanfattning
  20. 20. © 2014 IBM Corporation20 Nexus of Forces and the Next Level of PM Engagement PLATFORMS (10s) Report Analyze Model Plan Collaborate PredictScore Simulate Forecast Visualize PLATFORMS (10s) The nexus of forces describes the convergence and mutual reinforcement of four interdependent trends: social interaction, mobility, cloud, and information. The forces combine to empower individuals as they interact with each other and their information through well-designed ubiquitous technology. The nexus of forces describes the convergence and mutual reinforcement of four interdependent trends: social interaction, mobility, cloud, and information. The forces combine to empower individuals as they interact with each other and their information through well-designed ubiquitous technology. CloudCloudBig Data & Analytics Big Data & Analytics Data & AnalyticsCollaborationCollaborationCollaborationCollaboration MobileMobileMobileMobile
  21. 21. © 2014 IBM Corporation21 Agenda - Nyckelfaktorer för en lyckad styrning - Styrkan i IBM Cognos TM1 - Få ut mer av din investering med TM1 Scorecards - Vart är vi på väg - IBM Cognos TM1 som molntjänst eller ”egna servrar” - IBM Concert för bättre samarbete och mobilitet i planeringsprocessen - Sammanfattning
  22. 22. © 2014 IBM Corporation22 Välj hur du vill få din lösning levererad • IBM experter sätter upp, driftar och underhåller Cognos TM1 lösningen • Hårdvara och programvara hanteras av IBM • Eventuella risker vid installation elimineras • Kunden har full flexibilitet att designa och bygga en lösning enligt egna önskemål • Två erbjudanden, base and premium • Inkluderar test/utvecklingsmiljö • Möjlighet att hyra ytterligare miljöer Cognos TM1 som molntjänst Programvaran körs på servrar i IBMs datacenters • Traditionell leverans av Cognos TM1 • Erbjuder högsta grad av kontroll • Applicera fixar, patchningar, uppgraderingar helt enligt dina önskemål • Optimal miljö för totalt kundanpassade lösningar Installerad på företagets egna servrar eller hos driftpartner “Egna servrar”
  23. 23. © 2014 IBM Corporation23 Fördelar med IBM Cognos TM1 som molntjänst Lägre Cost of Ownership • Minska behovet av overheadkostnader hos IT utan att förlora fördelarna i lösningen • Öka nyttjandegraden på färre hårdvaruservrar Time-to-Value • Snabb leverans av lösningen genom väl etablerade best practice och skalfördelar • Driftsättning på bara några timmar • Passera eventuell backlog hos IT • Månadsavgift istället för licensinvestering. Skifta kostnader från kapitalinvestering till omkostnader • Eliminera uppstartskostnader Kostnadsredovisning • Företag kan enkelt lägga till och dra ifrån användare utan att behöva fundera på att köpa ny hårdvara eller annan infrastruktur. Minskar kapitalbehovet. Skalbarhet
  24. 24. © 2014 IBM Corporation24 Agenda - Nyckelfaktorer för en lyckad styrning - Styrkan i IBM Cognos TM1 - Få ut mer av din investering med TM1 Scorecards - Vart är vi på väg - IBM Cognos TM1 som molntjänst eller ”egna servrar” - IBM Concert för bättre samarbete och mobilitet i planeringsprocessen - Sammanfattning
  25. 25. © 2014 IBM Corporation25 Hur analyserar vi, samarbetar med kollegor och fattar beslut baserat på information som vi har idag? Email BI rapporter Excel Samarbete?
  26. 26. © 2014 IBM Corporation26 Introduktion till IBM Concert • Personlig att göra lista • Samarbeta i realtid • Mobilitet: •Var som helst •När som helst • Vad kan vi göra: •Budget •Prognoser •Nyckeltal •KPIer • Molntjänst
  27. 27. © 2014 IBM Corporation27 IBM Concert som molntjänst Common Information & Technology PlatformCommon Information & Technology Platform Integration and AutomationHierarchy ManagementAnalytic Data Management Profitability Modeling & Optimization Scorecarding & Strategy Management Planning Budgeting & Forecasting Management & Performance Reporting DesktopWeb OfficeMobile IBM Concert Process lists Activities Guided Navigation & Metrics Collaboration IBM Concert Process lists Activities Guided Navigation & Metrics Collaboration Web MobileSocial
  28. 28. © 2014 IBM Corporation28 Så här kan det se ut idag när användare ska göra sin planeringSå här kan det se ut idag när användare ska göra sin planering
  29. 29. © 2014 IBM Corporation29 Att-göra- listan är individuell och kan göras steg- för-steg När en uppgift i att-göra- listan är vald så kan användaren hoppa mellan aktiviteter, diskussioner och nyckeltal Hjälptext och tips för planeringen TM1 kubvy information omgärdad av Concert IBM Concert förändrar verksamhets- styrningen IBM Concert förändrar verksamhets- styrningen
  30. 30. © 2014 IBM Corporation30 © 2013 IBM Corporation Confidential. Do not distribute.
  31. 31. © 2014 IBM Corporation31
  32. 32. © 2014 IBM Corporation32
  33. 33. © 2014 IBM Corporation33
  34. 34. © 2014 IBM Corporation34
  35. 35. © 2014 IBM Corporation35
  36. 36. © 2014 IBM Corporation36
  37. 37. © 2014 IBM Corporation37
  38. 38. © 2014 IBM Corporation38
  39. 39. © 2014 IBM Corporation39 Sammanfattning Meddelande Identifiera Beslut/åtgärd Kommunikation • Nyckeltal för omkostnader gjorde oss medvetna om utmaningen • Tidsplan för viktiga aktiviteter • Vad är utmaningen? • Vilka andra är involverade? • Vi ställde oss frågan vad som va bästa åtgärd och simulerade med två olika alternativ • Vi initierade en diskussion för att nå konsensus • Aktivitetsströmmen gör personer delaktiga och skapar samsyn • Samarbete skapar delaktighet och bättre beslut • Individanpassad arbetsyta • Meddelanden i realtid och att-göra-lista underlättar prioritering • Vi utforskade informationen • Samarbetade i realtid • Tydlig att-göra-lista för bästa resultat • Simulering i realtid = direkt resultat • Meningsfull diskussion för konsensusbeslut • Direkt återkoppling om väg framåt
  40. 40. © 2014 IBM Corporation40 IBM Concert som molntjänst Common Information & Technology PlatformCommon Information & Technology Platform Integration and AutomationHierarchy ManagementAnalytic Data Management Profitability Modeling & Optimization Scorecarding & Strategy Management Planning Budgeting & Forecasting Management & Performance Reporting DesktopWeb OfficeMobile IBM Concert Process lists Activities Guided Navigation & Metrics Collaboration IBM Concert Process lists Activities Guided Navigation & Metrics Collaboration Web MobileSocial
  41. 41. © 2014 IBM Corporation41 Agenda - Nyckelfaktorer för en lyckad styrning - Styrkan i IBM Cognos TM1 - Få ut mer av din investering med TM1 Scorecards - Vart är vi på väg - IBM Cognos TM1 som molntjänst eller ”egna servrar” - IBM Concert för bättre samarbete och mobilitet i planeringsprocessen - Sammanfattning
  42. 42. © 2014 IBM Corporation42 IBM Business Analytics levererar… Tidsbesparing Effektivitet och skalbarhet • Eliminering av tungrodda manuella processer • Strukturera och automatisera dynamiska processer • Redo att skala mot stora användargrupper och datamängder Kontroll Anpassningsbar och utrullningsklar • Sammankoppla operativ och finansiell planering med relevanta mätetal och drivare • Stödja avancerad analys t.ex. med hjälp av scenarios för att förstå effekten av beslut • Eliminering av fördröjning av beslut på fel alternativt avsaknad av information Förtroende Förbättra effektivitet och resultat • Dramatisk reducerad risk för fel • Kostnadseffektiv regelefterlevnad • Skapa förtroende med robusta och förtroendeingivande besluts- underlag • Säkerställ koordinering av företagets strategi, mappning av resurser och tydliga mål och mätetal för bättre resultat
  43. 43. © 2014 IBM Corporation43

×