Intraemprendizaje 2.0

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Resumen directivo de una campaña de intraemprendizaje en un entorno de social media networking o Enterprise 2.0

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Intraemprendizaje 2.0

  1. 1. Julio de 2011 Campaña de ideas de intraemprendizaje 2.0 (Enfoque y resumen directivo para stakeholders y dummies) @Ibermaticahcm
  2. 2. Objetivo de la presentación Proporcionar un enfoque de la campaña de ideas de nuevos emprendimientos sobre el entorno de social media networking corporativo.
  3. 3. Índice <ul><li>Antecedentes </li></ul><ul><li>¿Qué es open innovation y gestión de ideas 2.0? </li></ul><ul><li>Campaña de nuevos emprendimientos </li></ul><ul><li>Factores de éxito </li></ul><ul><li>Ventajas de gestión de ideas 2.0 </li></ul>
  4. 4. 1. Antecedentes Hacia open innovation 2.0 RETO ESTRATÉGICO: NUEVOS EMPRENDIMIENTOS TENEMOS ENTORNO SOCIAL NETWORKING EXPERIENCIA INTERNA EN CAMPAÑAS DE IDEAS Hechos 326 personas, 200 muy activas 75 grupos, 77 proyectos,1830 docum. 1080 discusiones, 2 campañas 1 2 3
  5. 5. 1. Antecedentes Por qué open innovation 2.0 INNOVAR MÁS RÁPIDO CON MENOS RIESGO CON MENOS COSTE Retos de la innovación en nuevos servicios Nuevo paradigma PARTICIPAR COLABORAR IMPLICAR SOCIAL MEDIA OPEN INNOVATION 2.0
  6. 6. 2. ¿Qué es open innovation y gestión de ideas 2.0? Abriendo la innovación a otros grupos de interés: open innovation ¿POR DÓNDE EMPEZAR OPEN INNOVATION 2.0? OPEN INNOVATION GESTIÓN DE IDEAS 2.0 Comprende el conjunto de actividades para promover y facilitar la adquisición, creación y desarrollo de ideas de innovación en entornos de social media networking.
  7. 7. 2. ¿Qué es open innovation y gestión de ideas 2.0? ¿Cuál es la primera fuente fuente de ideas? Fuente: IBM and Open Innovation, 2008, Viden Danmark.
  8. 8. ¿Podemos confiar en la inteligencia colectiva para captar ideas? Sí 2. ¿Qué es open innovation y gestión de ideas 2.0? Confiando en la inteligencia colectiva
  9. 9. ¿Podemos confiar en la inteligencia colectiva para seleccionar ideas? No 2. ¿Qué es open innovation y gestión de ideas 2.0? Dejando la selección de ideas a un comité evaluador
  10. 10. 3. Campaña de nuevos emprendimientos Gestión de ideas y business plan MONITORIZACIÓN Y CONTROL RETO ESTRATÉGICO: + EMPRENDIMIENTOS Tiempo: 4 meses <ul><li>Identificar: </li></ul><ul><li>N egocios </li></ul><ul><li>Emprendedores </li></ul>RESULTADOS ESPERADOS Plan de proyecto ENFOQUE Campaña ideas Selección Business Plan DESPLIEGUE EVALUACIÓN Y REVISIÓN After Action Review CONTEXTO CULTURAL Y ORGANIZATIVO DE LA INNOVACIÓN CLIMA PARA LA INNOVACIÓN Alineación de desempeño e innovación Asunción de riesgos, visión m/p, l/p Transparencia, apertura, participación APOYO A LA INNOVACIÓN Tiempo para innovar: reflexión, creatividad Recursos para proyectos beta Reconocer y compensar ideas
  11. 11. 3. Campaña de nuevos emprendimientos Despliegue de la campaña PREPARACIÓN CAMPAÑA <ul><li>Criterios de valoración </li></ul><ul><li>Entorno preparado </li></ul><ul><li>Documentación de la campaña </li></ul><ul><li>Plan de comunicación </li></ul><ul><li>Políticas de reconocimiento y compensación </li></ul><ul><li>Equipo y sponsor </li></ul><ul><li>Informe pruebas </li></ul>EJECUCIÓN CAMPAÑA <ul><li>Pool de ideas </li></ul><ul><li>Ideas enriquecidas </li></ul><ul><li>Ideas votadas </li></ul><ul><li>Ideas seleccionadas </li></ul><ul><li>Reconocimiento y compensación </li></ul><ul><li>Ideas que pasan a la siguiente fase </li></ul>MODELIZACIÓN BUSINESS PLAN <ul><li>Equipo coaching de emprendizaje definido </li></ul><ul><li>Criterios evaluación definidos (5Cs) </li></ul><ul><li>Business plan redactados </li></ul><ul><li>Business plan presentados </li></ul><ul><li>Business plan seleccionados </li></ul><ul><li>Reconocimiento y compensación </li></ul>EJECUCIÓN BUSINESS PLAN <ul><li>Equipo negocio </li></ul><ul><li>Resultados de negocio </li></ul><ul><li>Indicadores operativos </li></ul><ul><li>Informes de seguimiento </li></ul>1 2 3 < 1 mes < 3 meses DESPLIEGUE CAMPAÑA RESULTADOS
  12. 12. 4. Factores de éxito Sobre la gestión de ideas 2.0
  13. 13. 4. Factores de éxito Sobre la modelización y el business plan de las ideas seleccionadas
  14. 14. 5. Ventajas de gestión de ideas 2.0 La oportunidad para ser más competitivos Time to market, ventaja competitiva RAPIDEZ Implicar stakeholders, evaluar, reconocer FACILIDAD Gestionar ideas y proceso de innovación CONTROL
  15. 15. @Ibermaticahcm [email_address] www.hcmibermatica.com También en Facebook y Slideshare Gracias por su atención

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