Open Government                             (Introducción a Gov2.0                             y a Open Data)Servicios de ...
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Estrategia de Ibermática en Social Business/ oGov                                                Septiembre 2012 / 3
Índice                                    Juan Liedo    1. ¿Qué és Open Government?    2. Resultados Open Government    3....
1. ¿Qué es Open Government?Las tres Eras de la Red                                  2009                                  ...
1. ¿Qué es Open Government?                Uso de la tecnología social media y linked data para   ¿QUÉ ES?                ...
1. ¿Qué es Open Government?          e-Government                    Open Government                                      ...
1. ¿Qué es Open Government?         +50 PAÍSES OPEN GOVERNMENT                              Septiembre 2012 / 8
1. ¿Qué es Open Government?            RETOS E-GOVERNMENT              DEMOSTRAR RESULTADOS              ORIENTACIÓN AL ...
1. ¿Qué es Open Government? TRANSPARENCIA,  PARTICIPACIÓN                       OPEN GOV Y COLABORACIÓN   POLÍTICAS       ...
2. Resultados Open Government                                Septiembre 2012 / 11
2. Resultados Open Government     ROI de social business / Gov2.0 interno   Aumento de la productividad                  2...
3. Ejemplos Open Government                              Septiembre 2012 / 13
3. Ejemplos Open Government                              Septiembre 2012 / 14
3. Ejemplos Open Government                              Septiembre 2012 / 15
3. Ejemplos Open Government                              Septiembre 2012 / 16
3. Ejemplos Open Government                              Septiembre 2012 / 17
4. Gov2.0                  Gov2.0           ≠       Web 2.0  “Las organizaciones que están implantando herramientas Web 2....
4. Gov2.0Sistema Social Business/Gov2.0El 70% del esfuerzo Social Business es metodología y gestión sobre estrategias soci...
4. Gov2.0Sistema Social Business/Gov2.0El modelo de organización 2.0 se sustenta en base a misiones orientadas a resultado...
4. Gov2.0                                                              Arquitectura lógica                                ...
4. Gov2.0                                         Social media                                          marketing         ...
4. Gov2.0               Referencias Gov2.0 y social business            Social media marketing            Gestión de ideas...
5. Open Data     Prioridades     PUBLICACIÓN EN RDF     CATEGORIZACIÓN DE DATOS            ACCESIBLES Y ENTENDIBLES       ...
5. Open Data     Promover desarrollo de aplicaciones       CONCURSOS PARA  DESARROLLO DE APLICACIONES          CAMPAÑAS DE...
5. Open Data     Referencias                   Datos sobre turismo                   Guías personalizadas de turismo      ...
5. Open Data               Septiembre 2012 / 27
5. Open Data               Septiembre 2012 / 28
6. Metodología para oGov                        Monitorización y control                               Monitorización y co...
GraciasLas empresas actuales disponen deprocesos digitalizados del siglo XXI congestión de mitad del siglo XX y valores de...
www. ibermaticasb.comServicios de consultoría ysoluciones tecnológicas              hcm@Ibermatica.compara Social Business...
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Visión de Open Government de Ibermática

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  • El ROI debe ser positivo
  • El ROI debe ser positivo
  • El ROI debe ser positivo
  • Algunas cifras de los testimonios de organizaciones que ya han dado el salto al Social Business según el estudio de McKinsey. McKinsey & Company es una firma global de consultoría gerencial. Se califican como asesores de confianza de las empresas líderes en el mundo, los gobierno y las instituciones. Cerca de 1.700 ejecutivos de todo el mundo, a través de una amplia gama de industrias y áreas funcionales, respondieron a la encuesta. Las preguntas están relacionadas con   el valor que se han obtenido del despliegue en SBusiness en tres áreas principales: dentro de sus organizaciones; el exterior, en sus relaciones con los clientes, y en sus relaciones con proveedores, socios y expertos externos.   Mckinsey: How companies are benefiting from web2.0 (2009).
  • El ROI debe ser positivo
  • El ROI debe ser positivo
  • Ibermática. Visión de Open Government

    1. 1. Open Government (Introducción a Gov2.0 y a Open Data)Servicios de consultoría ysoluciones tecnológicaspara Social Business yOpen Government. @ibermaticaSB Septiembre 2012 Septiembre 2012 / 1
    2. 2. Estrategia de Ibermática en Social Business/ oGov Ayudamos a aumentar la productividad, innovación Misión y reputación de AAPP y gobiernos a través de la tecnología social media y Open Data Mercado AAPP y gobiernos Mix único de consultoría de negocio y tecnología Diferenciación Septiembre 2012 / 2
    3. 3. Estrategia de Ibermática en Social Business/ oGov Septiembre 2012 / 3
    4. 4. Índice Juan Liedo 1. ¿Qué és Open Government? 2. Resultados Open Government 3. Ejemplos Open Government @juanliedo 4. Gov2.0 5. Open Data 6. . Metodología para oGov Septiembre 2012 / 4
    5. 5. 1. ¿Qué es Open Government?Las tres Eras de la Red 2009 PARTICIPACIÓN COLABORACIÓN 1998 TRANSPARENCIA TRANSACCIONES Open Data Gov2.0 1990s e-Government INFORMACIÓN i-Government Septiembre 2012 / 5
    6. 6. 1. ¿Qué es Open Government? Uso de la tecnología social media y linked data para ¿QUÉ ES? fomentar la transparencia, la colaboración y la participación. Se hace a través de tecnología social media y linked data y una estructura de gestión adecuada: ¿CÓMO? liderazgo, estrategias sociales, tácticas comunitarias, roles, métricas, guías… Se obtienen resultados finales como productividad, ¿RESULTADO? innovación, reputación y cambio de agenda política. Septiembre 2012 / 6
    7. 7. 1. ¿Qué es Open Government? e-Government Open Government Fomenta la transparencia, la Digitaliza procesos para colaboración y la participación hacerlos más eficientes y con distintos grupos de interés: efectivos empleados, ciudadanos - empresas y web social Reputación Productividad Reputación Productividad RESULTADOS RESULTADOS Innovación Vinculación Open de procesos comunitaria innovation VISIÓN VISIÓN TRANSACCIONAL DE INTERACCIÓN Septiembre 2012 / 7
    8. 8. 1. ¿Qué es Open Government? +50 PAÍSES OPEN GOVERNMENT Septiembre 2012 / 8
    9. 9. 1. ¿Qué es Open Government? RETOS E-GOVERNMENT   DEMOSTRAR RESULTADOS   ORIENTACIÓN AL USUARIO FINAL, WEB ANALYTICS   USABILIDAD, VISIÓN MULTIDISCIPLINAR e-Government … 1998 2009 2012 Open Government RETOS OPEN GOV   MÉTRICAS   VINCULACIÓN COMUNITARIA   ESTRATEGIAS SOCIALES   APLICACIONES OPEN DATA Septiembre 2012 / 9
    10. 10. 1. ¿Qué es Open Government? TRANSPARENCIA, PARTICIPACIÓN OPEN GOV Y COLABORACIÓN POLÍTICAS GOV2.0 OPEN DATA DE ACTUACIÓN CON CON CON PUBLICACIÓN PROMOCIÓN DESARROLLO INICIATIVAS EMPLEADOS CIUDADANOS WEB SOCIAL DATOS APLICACIONES TECNOLOGÍA SOCIAL MEDIA LINKED DATA Septiembre 2012 / 10
    11. 11. 2. Resultados Open Government Septiembre 2012 / 11
    12. 12. 2. Resultados Open Government ROI de social business / Gov2.0 interno Aumento de la productividad 25% Aumento de la capacidad de innovación 30% Aumento de la satisfacción del empleado 20% Fuente: MacKinsey 2012 http://goo.gl/mubCU Septiembre 2012 / 12
    13. 13. 3. Ejemplos Open Government Septiembre 2012 / 13
    14. 14. 3. Ejemplos Open Government Septiembre 2012 / 14
    15. 15. 3. Ejemplos Open Government Septiembre 2012 / 15
    16. 16. 3. Ejemplos Open Government Septiembre 2012 / 16
    17. 17. 3. Ejemplos Open Government Septiembre 2012 / 17
    18. 18. 4. Gov2.0 Gov2.0 ≠ Web 2.0 “Las organizaciones que están implantando herramientas Web 2.0 no están obteniendo resultados satisfactorios debido a los débiles o inexistentes planteamientos estratégicos”. Intranet 2.0 Global Survey 2010 (by Prescient Digital Media) Septiembre 2012 / 18
    19. 19. 4. Gov2.0Sistema Social Business/Gov2.0El 70% del esfuerzo Social Business es metodología y gestión sobre estrategias socialesconcretas. Septiembre 2012 / 19
    20. 20. 4. Gov2.0Sistema Social Business/Gov2.0El modelo de organización 2.0 se sustenta en base a misiones orientadas a resultadosclave. Septiembre 2012 / 20
    21. 21. 4. Gov2.0 Arquitectura lógica Listening, monitoring, vigilancia competitiva Plataforma de portal horizontal 2.0 CRM + social CRM+ inbound marketing Vinculación externa y con web social Activity stream Plataforma de social media networking Social Bookmarking Social Media Monitoring Videos Blogs Espacios Perfiles Sentiment Analysis Microblogs Discussiones Proyectos LDAP / Active Wiki Docs Documents Mis contenidos Social Media Integration Directory Redes externas Ratings Encuestas Tagging Conexiones Bridging Categorías Búsquedas Intereses y Expertos Vinculación interna Plataforma de portal interno, intranet. Integración con ECMS, ERPs Septiembre 2012 / 21
    22. 22. 4. Gov2.0 Social media marketing SoporteParticipación, ciudadanos ideas Portal 2.0 de ciudadanos Plataforma de social media networking Social Bookmarking Videos Blogs Espacios Social Media Monitoring Perfiles Microblogs Discussiones Proyectos Sentiment Analysis LDAP / Active Directory Wiki Docs Documents Mis contenidos Social Media Integration Conexiones Ratings Encuestas Tagging Redes externas Intereses y Expertos Bridging Categorías Búsquedas Integración aplicaciones corporativas (ERP, CMS…) Intranet 2.0 Gestión Gestión Soporte Colaboración conocimiento ideas empleados empleados Septiembre 2012 / 22
    23. 23. 4. Gov2.0 Referencias Gov2.0 y social business Social media marketing Gestión de ideas de innovación Social learning Aceleración gestión del cambio con Gov2.0 Dep. Industria: Gestión del conocimiento Internacionalización Gestión del conocimiento, colaboración Estrategia social business Gestión del conocimiento, colaboración Septiembre 2012 / 23
    24. 24. 5. Open Data Prioridades PUBLICACIÓN EN RDF CATEGORIZACIÓN DE DATOS ACCESIBLES Y ENTENDIBLES CÓDIGOS DE CONDUCTA Y LICENCIAMIENTO ESTRUCTURA INTERNA DE GESTIÓN Septiembre 2012 / 24
    25. 25. 5. Open Data Promover desarrollo de aplicaciones CONCURSOS PARA DESARROLLO DE APLICACIONES CAMPAÑAS DE IDEAS DE APLICACIONES ÚTILES PONERLO FÁCIL PARA DESARROLLADORES Septiembre 2012 / 25
    26. 26. 5. Open Data Referencias Datos sobre turismo Guías personalizadas de turismo Apertura de datos Septiembre 2012 / 26
    27. 27. 5. Open Data Septiembre 2012 / 27
    28. 28. 5. Open Data Septiembre 2012 / 28
    29. 29. 6. Metodología para oGov Monitorización y control Monitorización y control Constitución Explotación Inicio, Revisión y Evangelización oGov Office Despliegue Institucionali diagnóstico & Planning análisis zación Identificación de Toma datos Stakeholders Hoja de ruta Validación piloto Gestión comunitaria grupo piloto Cuantittiva Alcance Políticas Redacción Ejecución del plan de Sensibilización: Cualitativa Misión Procesos, informes institucionalización ACTIVIDADES •  Conceptos Benchmarking Métricas Roles Aceptación •  Testimonios Plazos Marketing formal. •  ROI Gest. de cartera Cierre formal del •  Casos Experiencia usuario piloto Contenidos Piloto Sembrado institucionalización Compromiso Informe Plan de proyecto Definición diseño y Informe del piloto Cobertura de la RESULTADOS Visión Hoja de ruta y estructura Plan de evolución misión Sponsors recomendaciones Puesta en Resultados Liderazgo explotación del operativos Oportunidades piloto Septiembre 2012 / 29
    30. 30. GraciasLas empresas actuales disponen deprocesos digitalizados del siglo XXI congestión de mitad del siglo XX y valores delsiglo XIX. - Gary Hamel, The Future of Management, 2007- ¿Y la Administración Pública actual…? Septiembre 2012 / 30
    31. 31. www. ibermaticasb.comServicios de consultoría ysoluciones tecnológicas hcm@Ibermatica.compara Social Business yOpen Government. @Ibermaticasb También en Facebook, Slideshare y Google plus Septiembre 2012 / 31

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