De Intranet a Digital Workplace

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Presentación del Webinar con las fases de gestión del cambio y tecnología necesarias para crear un entorno de trabajo digital conectado sobre Social Business.

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De Intranet a Digital Workplace

  1. 1. DE INTRANET A DIGITAL WORKPLACE Más productividad y capacidad de innovación @Ibermaticasb 2016
  2. 2. @juanliedo in/juanliedo ¿HABLAMOS? 629 81 69 70 @Ibermaticasb 2/32
  3. 3. EBOOKS RELACIONADOS http://www.ibermaticasb.com/recursos 3/32
  4. 4. ÍNDICE 1. TRANSFORMACIÓN DIGITAL 2. DIGITAL WORKPLACE 3. INTRANET 4. CLAVES DE DIGITAL WORKPLACE
  5. 5. 1. TRANSFORMACIÓN DIGITAL 5/32 RESULTADOS NEGOCIO EMPLEADOS PROCESOS INTERNOS CLIENTES MAPA DIGITAL
  6. 6. 2. DIGITAL WORKPLACE 35% DE LOS EMPLEADOS TIENE MEJOR EQUIPAMIENTO DIGITAL EN SU CASA 6/32
  7. 7. ¿PODEMOS ORIENTARNOS AL CLIENTE DIGITAL SIN ORIENTARNOS AL EMPLEADO DIGITAL? 2. DIGITAL WORKPLACE 7/32
  8. 8. HAY QUE PREGUNTARSE ¿DÓNDE PUEDO TRABAJAR MEJOR HOY? Dave Coplin Chief Envisioning Officer at Microsoft 8/32 2. DIGITAL WORKPLACE
  9. 9. 2. DIGITAL WORKPLACE 9/32 0 2 4 6 8 10 COMUNICACIÓN COLABORACIÓN Y PARTICIPACIÓN OPERACIONES Y TRANSACCIONES TOMA DE DECISIONES APRENDIZAJE DIGITAL WORKPLACE
  10. 10. 2. DIGITAL WORKPLACE 10/32 0 2 4 6 8 10 COMUNICACIÓN COLABORACIÓN Y PARTICIPACIÓN OPERACIONES Y TRANSACCIONES TOMA DE DECISIONES APRENDIZAJE TECNOLOGÍAS MICROLEARNING ANALYTICS ERP, APPS, VPA IoT, VR, AVR, ETC. PERSONAL CLOUD WEBCONF., ETC. WEARABLES, ETC.
  11. 11. VPA 2. DIGITAL WORKPLACE 11/32
  12. 12. REALIDAD AUMENTADA 2. DIGITAL WORKPLACE 12/32
  13. 13. WEARABLE, IoT 2. DIGITAL WORKPLACE 13/32
  14. 14. 14/32 ANALÍTICA PREDICTIVA ¿QUÉ CLIENTES PUEDEN ABANDONARME HOY? 2. DIGITAL WORKPLACE
  15. 15. 3. INTRANET (PAIN POINTS) CÓMO COLABORO QUIÉN SABE DE QUÉ QUÉ ESTÁ PASANDO CÓMO COMPARTO
  16. 16. *The Social Economy, McKinsey Global Institute, July 2012 16/32 11 HORAS PERDIDAS 3. INTRANET (PAIN POINTS)
  17. 17. 17/32 27% TIEMPO REINVENTANDO LA RUEDA 3. INTRANET (PAIN POINTS)
  18. 18. 18/32 32% SE SIENTEN AISLADOS 3. INTRANET (PAIN POINTS)
  19. 19. Ejemplo Ejemplo 19/32 3. INTRANET (SOCIAL)
  20. 20. Ejemplo Ejemplo Ejemplo 20/32 3. INTRANET (SOCIAL)
  21. 21. 21/32 3. INTRANET (SOCIAL)
  22. 22. SHOW ME THE MONEY ! 25% +PRODUCTIVIDAD -20% TIME TO MARKET 22/32 10% +SATISFACCIÓN 4. CLAVES DE DIGITAL WORKPLACE
  23. 23. >50% FRACASAN 23/32 4. CLAVES DE DIGITAL WORKPLACE
  24. 24. 4. CLAVES DE DIGITAL WORKPLACE HE INVERTIDO EN ADOPCIÓN TECNOLOGÍA, HE ACERTADO 24/32
  25. 25. 24/32 ADOPCIÓN, ¿CÓMO? TECNOLOGÍA ¿CUÁLES Y CÓMO? 4. CLAVES DE DIGITAL WORKPLACE
  26. 26. 4. CLAVES DE DIGITAL WORKPLACE NECESITAMOS ENFOQUE GLOBAL 25/32
  27. 27. Productividad Agilidad Gestión del conocimiento y capacidad de innovación Satisfacción de empleados Atracción y retención de talento DIGITAL WORKPLACE DESPLIEGUE Y ADOPCIÓN RESULTADOS DE NEGOCIO INTRANET SOCIAL ENFOQUE GLOBAL 26/32 4. CLAVES DE DIGITAL WORKPLACE
  28. 28. ESTRATEGIA Y LIDERAZGO GOBIERNO Y ADOPCIÓN TECNOLOGÍA Y RECURSOS 4. CLAVES DE DIGITAL WORKPLACE 27/32
  29. 29. 28/32 4. CLAVES DE DIGITAL WORKPLACE ESTRATEGIA Y LIDERAZGO GOBIERNO Y ADOPCIÓN TECNOLOGÍA Y RECURSOS Perfil usuario Equipo gobierno Sponsor, champions, líderes Visión, misiones, métricas Alineamiento interno Diagnóstico, ROI InstitucionalizaciónProcesos Estrategia de contenidos, participación y vinculación de champions Tácticas de engagement Pilotos + extensión Guías de uso Evaluación tecnologías y arquitectura Despliegue Diseño y experiencia de uso Integraciones/ desarrollos Medición y análisis Seguridad Casos de uso
  30. 30. Diagnósti co Monitorización y control Dise ño Pilotos digital Planning Despliegue Revisión y análisis mejora Revisió n Desplie gue global Adopción e institucionaliz ación • Definir visión • Identificar casos de uso, beneficios, métricas • Enfoque tecnológico • Identificar recursos, liderazgo, sponsors, gobierno EMPEZAR AQUÍ 29/32 4. CLAVES DE DIGITAL WORKPLACE
  31. 31. HECHO ANTES QUE PERFECTO RECAP 30/32
  32. 32. RECAP NECESITA ESTRATEGIA DE ADOPCIÓN ACERTAR CON TECNOLOGÍA ES CRÍTICO 31/32
  33. 33. @juanliedo 629 81 69 70 j.liedo@ibermatica.com DIGITAL WORKPLACE CON VISIÓN GLOBAL 32/32

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