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DGP dossier

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Dossier Master DGP

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  1. 1. tools networking PROJECT softwareschedule manager plan strategy phase requirements manager manpower software presentation schedule information projects systems gathering technology stages planning budget corporate job development MANAGEMENT skills real experinces interation strategyc Master DGP Desarrollo y Gestión de Proyectos Estudios de Posgrado Curso 2016-2017 www.posgrado.uspceu.es www.masterdgp.com
  2. 2. INTRO Cada vez más empresas y organizaciones, en prácticamente cualquier sector y ámbito de negocio, público o privado, organizan sus operaciones por proyectos. La gestión de proyectos y el trabajo en equipo son el principal motor del desarrollo, la innovación y el crecimiento de las empresas. Además de ser la base sobre la cual se sustenta la promoción y ejecución de grandes infraestructuras y programas complejos. El máster en Desarrollo y Gestión integral de Proyectos, DGP, ofrece un adecuado equilibrio entre el conocimiento de las diferentes áreas y dimensiones de la Gestión de Proyectos, el aprendizaje y uso de todas las técnicas y herramientas esenciales y el adiestramiento y sensibilización en el conjunto de habilidades necesarias para poder impulsar y dirigir con éxito los proyectos. El máster DGP ofrece marcos de referencia, modelos mentales y grandes dosis de experiencia operativa y situaciones prácticas, con el objetivo de que el titulado haya logrado saltar en un año, en la curva de la experiencia de la gestión empresarial, el desarrollo de negocio y la ejecución de proyectos. DIFERENCIAL HIGH-PERFORMANCE TEAMS PROJECT OBJETIVE COOPERATION DEVELOPMENT BEST PRACTICES IDEAS BUSINESS ANALYSIS INDUSTRY PERFORMANCE EFFICIENT MANAGEMENT EXECUTIONCHANGE
  3. 3. OBJETIVOS El máster DGP ofrece al alumnado: - La posibilidad de compartir directamente en el aula las experiencias y opiniones de altos directivos y responsables de algunos de los proyectos más emblemáticos. - Networking profesional y visitas para conocer y experimentar de primera mano proyectos e infraestructuras reales. - Una formación equilibrada entre conocimientos, herramientas de gestión, adquisición de habilidades directivas y experiencias y situaciones reales. - Un seguimiento y guía a lo largo de todo el curso para la definición, estructuración y desarrollo de un Proyecto Final de Master que aglutine y abarque un potencial desarrollo en toda su globalidad. - La preparación necesaria para obterner la certificación internacional de Project Management. - Sumergirse y conocer en detalle proyectos, cómo se organizan, estructuran y gestionan y cuales son sus retos, factores críticos de éxito y principales magnitudes. - Compartir experiencias y conectar con la realidad, con el mundo tecnológico y empresarial actual y con los mejores profesionales y empresas del sector. MASTER CLASES LA EMPRESA EN EL AULA FORMAR PROFESIONALES - Impartidas por profesionales del ámbito nacional e internacional de primera fila con experiencias en grandes proyectos. - Con un enfoque 100% práctico, describiendo retos, problemas, situaciones reales incluso lecciones aprendidas del los miembros del claustro.
  4. 4. Marco General Desarrollo de proyectos Desarrollo y Ejecución Habilidades Gestión de la Ejecución Gestión Comercial y Financiera Gestión de la Integración Certificación Internacional 1 2 3 Proyecto Fin de Master 5 10 3 7 3 2 ProjectMgt Game&tools 2 Master Class Viaje networking Prácticas en Empresa 4 3 8 PROGRAMA El programa está organizado en 10 grandes módulos: - 6 de ellos troncales, que ofrecen un recorrido sobre todas y cada una de las variables y dimensiones del desarrollo y la gestión integral de un proyecto complejo y/o de vanguardia. - 4 módulos transversales que cubren los aspectos de herramientas, habilidades, preparación de las certificaciones internacionales y desarrollo del proyecto fin de master. TRONCALES: 1. Marco general 2. Conceptos básicos 3. Conceptos especializados 4. Extensiones 5. Integración 6. Financiación - 72 créditos - 500 horas de docencias - 10 módulos: 6 troncales 4 transversales - 8 master clases - 150 horas situacionales - 50 horas de tutorias/debate - 100 h de practicas aseguradas TRANSVERSALES - SITUACIONALES 7. Herramientas 8. Habilidades 9. Certificaciones 10. Proyecto fin de máster MÓDULOS El programa conecta con el mundo real, dando continuamente cabida a casos y experiencia reales, traídas al aula de la mano de destacados profesionales procedentes de los principales sectores de actividad en donde se gestionan proyectos de distintos sectores tales como arquitectura y construcción, infraestructuras básicas, energía, TICs, fabricación, I + D y ciencias de la salud. ENFOQUE PRÁCTICO Y MULTIDISCIPLINARLOS NÚMEROS DESGLOSE DE CRÉDITOS: Docencia 50 8 Master Clases 4 Proyecto Fin de Máster 5 Viaje network profesional (opcional) 3 Prácticas (obligatorias – convalidables) 10 Total 72 ECTS
  5. 5. DURACIÓN, HORARIO Y PRECIO METODOLOGÍA La metodología master DGP es presencial y el trabajo se organiza por grupos. Con un equilibrio entre conocimientos teóricos y prácticos, el curso combina: - Clases lectivas con debates y discusiones de ejercicios prácticos. - Role playing. - Presentaciones por grupos representando equipos reales de proyectos. - Tutorías y soporte a lo largo del programa para la elaboración de un proyecto final máster. - Sesiones master class. - Casos reales de empresas y proyectos emblemáticos, presentado por quienes han sido actores principales y artífices en dichos desarrollos. - Networking con profesionales y firmas destacadas. - Visitas de campo. - Prácticas en empresa, etc. CASOS REALES Como ya se ha mencionado anteriormente tanto el profesorado como los invitados que impartirán las clases magistrales y expondrán sus casos reales, son profesionales en activo, con muchos años de dedicación, vivencias y experiencia a sus espaldas, trabajando en empresas punteras en cada sector. Programa dará comienzo en Octubre de 2016 y tendrá una duración de 10 meses en horarios de tarde, de 16:00 a 22:00, losjueves y vernes y sábados por la mañana, de 9:00 a 15:00, dividida en 3 sesiones de 2h de duración y 2 descansos de 15 minutos entre ellas. Precio del máster: 9.000 Euros ALUMNADO - Selección de alumnos en base a criterios de competencia, CV, carta de presentación y entrevista donde el candidat@ argumentará sus motivaciones, expectativas y background de cada alumno. - Se espera que cada alumno contribuya de manera diferencial al desarrollo del programa y a los trabajos en equipo. - Plazas limitadas
  6. 6. EQUIPO DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN PROFESORADO José Manuel Vázquez Sierra. EPS San Pablo CEU Rafael J. Jiménez López. Iago Sánchez Besteiro. Un grupo altamente competente y cualificado de profesores y profesionales con gran experiencia académica y empresarial en el campo de desarrollo de negocio y gestión de proyectos y programa complejos.(*) Madina Oumkhanova – Senior manager Business Development @ Janssen/J&J Supervisión y gestión de programas en el sector farmacéutico oncología/inmunología EMEA Sebastián Magnone – PMP. Project Manager de Estrumaher. Más de 10 años de experiencia profesional como director de proyectos y más de 5 años de experiencia docente. Dixit Patel – VP Technology @ Sapient Desarrollos tecnológicos, mass media y big data analytics. Graham Alty – Partner@ Pinsent Masons Firma de abogaos, especializado en Contract Management en UK. Marta Álvarez – Consejera Delegada @ Viën MScArch, MPM, PMP®. Más de 10 años de experiencia en Dirección de Proyectos de construcción y más de 5 años de docencia en universidades y escuelas de negocios. Olivier Arnault – Senior managing consultant @Growth Consulting Europe Consultor y project manager de multiples proyectos de energía en toda Europa) Juan Cortés – Head of Planning & Landscape @ AECOM Múltiples proyectos en Europa y Asia Gavin Burt (*) – Director of Defense & Government @ Morgan Sindall Mútiples proyectos de ingeniería y construcción con las Administraciones Públicas (*) la lista confirmada a fecha 05/05/16 Rafael J. Jimenez – Director @ Grupo Iberdrola. Lider del programa de excelencia operativa. Desarrollo de negocio y multiples proyectos energéticos. Fco. Javier Sanz – Socio Director @ Primacia PMP, PMI-RMP y PMI-SP Más de 20 años de experiencia profesional como director de proyectos y más de 10 años de docencia en diversas universidades y escuelas de negocios. Jose Manuel Vázquez Sierra – Director TIC @ Universidad San Pablo CEU Doctor Ingeniero de Telecomunicación. Experiencia en diseño y desarrollo de proyectos de consultoría, marketing y desarrollo estratégico en diferentes empresas multinacionales. Tim Stone CBE – Chairman of nuclear Risks Insurance y BoD @ Arup y Horizon Desarrollo de grandes proyectos y programas. Oxford y University College professor. Maja Zeremski – Partner @ Gardiner & Theobald LLP Desarrollo proyectos de energía, construcción y grandes infraestructuras públicas. Jose María Nuñez Araque – Director General @ AGIPCI Consultores PMP. Desarrollo y dirección de proyectos de grandes infraestructuras públicas. Don Ward – CEO @ Constructing Excellence Asociación sectorial de empresas de arquitectura, construcción e ingeniería de UK. Simon Moores – Director @ Zentelligence Technology futurist and risk management consultant, Ignacio Rosell – VP new business Eurofighter Multiples proyectos aeronáuticos.
  7. 7. INFORMACIÓN Y MATRÍCULA CAMPUS MONTEPRINCIPE. Boadilla del Monte Teléfono: (+34) 91 372 64 24 e-mail: info@masterdgp.com Master DGP Desarrollo y Gestión de Proyectos tools networking PROJECT softwareschedule manager plan strategy phase requirements manager manpower software presentation schedule information projects systems gathering technology stages planning budget corporate job development MANAGEMENT skills real experinces interation strategyc

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