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Participación de CAF en                                            Financiamiento VERDE en 2011Aprobaciones Totales de CAF...
Distribución Sectorial del Financiamiento Verde de CAF en                                                                 ...
Programa Latinoamericano de Carbono,                                                Energías Limpias y Alternativas – PLAC...
Portafolio de ProyectosCDM AND               POA, del PLAC+e    VOLUNTARY MARKET            PROJECTS
El impacto económico del financiamiento de carbono en                                          los proyectos
Contexto del Mercado de CarbonoEvolución del Mercado de Carbono                   Expectativas a Corto Plazo          (US$...
Nationally Appropriate Mitigation Actions                                                             (NAMA)              ...
Nuevas Iniciativas de CAF en                                       Cambio ClimáticoCreación y participación activa en el C...
Perfil del IDFC•   El International Development Finance Club (IDFC) es una red de 18 instituciones    financieras de desar...
Conclusiones→ Necesidad de continuar incentivando el uso de las energías renovables en las matrices energéticas de los paí...
Gracias.        Antonio GarcíaEjecutivo, Medio Ambiente        agarciap@caf.com         +57 1 743 7369               www.c...
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Advancing Sustainable Hydropower in Latin America and the Caribbean

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  • Cabe destacar que, con la entrada en vigencia del Protocolo Modificatorio del Convenio Constitutivo de la CAF, ocurrida el 9 de julio de 2008, se inició una nueva etapa de crecimiento para la Institución, al permitirse la adhesión de nuevos países de América Latina y el Caribe en condición de miembros plenos de la CAF. La entrada en vigor de esta modificación, además de resaltar el indeclinable compromiso con el desarrollo sostenible y la integración regional, ha contribuido a fortalecer la capacidad financiera y posición privilegiada de la CAF en los mercados internacionales de capitales, así como a corroborar su dimensión latinoamericana y caribeña.
  • Cabe destacar que, con la entrada en vigencia del Protocolo Modificatorio del Convenio Constitutivo de la CAF, ocurrida el 9 de julio de 2008, se inició una nueva etapa de crecimiento para la Institución, al permitirse la adhesión de nuevos países de América Latina y el Caribe en condición de miembros plenos de la CAF. La entrada en vigor de esta modificación, además de resaltar el indeclinable compromiso con el desarrollo sostenible y la integración regional, ha contribuido a fortalecer la capacidad financiera y posición privilegiada de la CAF en los mercados internacionales de capitales, así como a corroborar su dimensión latinoamericana y caribeña.
  • Ahora bien, es necesario observar cual es el contexto latinoamericano tanto a nivel macroeconómico como desde las perspectiva de cambio climático. En cuanto a los drivers macroeconómicos, se observa que latinoamérica: Sólido crecimiento económico desde 2003 (5% entre 2003-08) Coyuntura favorable en precio de commodities Aumento en el ingreso de capitales para inversión extranjera directa (por bajas i% internacionales) Estabilidad macroeconómica Buena gestión fiscal Las economías han resistido bien la crisis económica y financiera Desafíos: mejoramiento calidad de vida , reducción de pobreza y desigualdad, productividad: infraestructura, logística y educación Respecto a Cambio climático, la región es: 4ª región en el mundo, generando el 12% de las emisiones mundiales 2ª región en crecimiento de las emisiones Principales emisores: Argentina, Brasil, Colombia, México Altamente vulnerable a los efectos del fenómeno de Cambio Climático En los últimos 3 años se han generado eventos extremos de inundaciones y sequias 15% (595) de los proyectos MDL registrados 12% de los CER expedidos Experiencia en el desarrollo de proyectos Experiencia en monitoreo de reducciones Con base en lo anterior se identifican las siguientes oportunidades, en muchas de loas cuales ya se adelantan gestiones desde CAF:
  • Antonio Garcia Perez, CAF

    1. 1. Financiamiento Climático: Mapa de Financiamientos Verdes en CAFForo de Líderes RegionalesPromoviendo la Energía Hidroeléctrica SostenibleRío de Janeiro, Brasil12 de noviembre, 2012
    2. 2. CAF y América Latina→Institución financiera multilateral→Servicios financieros y asistencia técnica para el desarrollo y laintegración de América Latina→Sede en Caracas, Venezuela→18 países accionistas
    3. 3. CAF y América Latina1970 1990-2010BoliviaColombia México (1990)Ecuador Brasil (1992)Perú Chile (1992)Venezuela Trinidad y Tobago (1994) Panamá (1997) Paraguay (1997) Jamaica (1997) Argentina (2001) 2011 Uruguay (2001) Cartas de intención: Costa Rica (2002) Guatemala e Italia España (2002) 18 países Rep. Dominicana (2004) 14 bancos privados Portugal (2009)
    4. 4. CAF y América Latina 44.376 Aprobaciones totales (USD millones) 14.182 12.326 8.140 1.809 412 321 1081970-74 1975-79 1980-84 1985-89 1990-94 1995-99 2000-04 2005-10
    5. 5. Contexto Latinoamericano Perspectiva del Cambio Climático• 12% de las emisiones mundiales (4ª región en el Mundo)• 2ª región en crecimiento de las emisiones• Principales emisores: Argentina, Brasil, Colombia, México• Altamente vulnerable a los efectos del Cambio Climático• 14% (621) de los proyectos MDL registrados• 12% de los CER expedidos (120 millones de CER)• Experiencia en el desarrollo de proyectos• Experiencia en monitoreo y verificación de reducciones
    6. 6. Financiamiento Climático & Financiamiento de Carbono Financiamiento de Carbono Financiamiento Climático• Origen en el Protocolo de Kyoto, • Origen en la Convención de Cambio Climático – UNFCCC• Busca cambiar el comportamiento de los • Al igual que el Carbon Finance, se trata de generadores de emisiones, al tiempo que recursos nuevos, articulados a través de fondos genera un flujo de ingresos climáticos• Se genera un commodity con valor; CER, • Ha definido dos grandes vertientes: Adaptación y AAU, ERUs, EUAs Mitigación al cambio climático• Se trata de recursos frescos e independientes de la financiación • Mitigación tradicional. • Nuevos recursos para financiar proyectos• Ha sido la base para el desarrollo de otros ligados al desempeño (MRV) mercados de emisiones tanto regulados • NAMA - Nationally Appropriate Mitigation como voluntarios Action • Adaptación• En total ha movilizado US $ 853.000 • Recursos blandos ligados a la planificación millones para la resilencia.• En total 4588 proyecto MDL registrados, 1 • NAPA - National Adaptation Programmes of billón de CER expedidos Actions.
    7. 7. Mecanismos de Financiamiento en Cambio Climático en CAF Programa de Energía Sostenible Línea de crédito de AfD para Crecimiento Verde y SolidarioFinanciamiento y Programas Programa de Energía Renovable yEstratégicos para Eficiencia Energética CAF-KfWCambio Climático y el Sector JBIC, línea Green para ER y EE Energético y proyectos de reducción GEI Programa Latinoamericano del Carbono, Energías Limpias y Alternativas PROPEL – Programa Especial de Financiamiento Energías Limpias Vehículos de Inversión en Equity: Green Tch Fund Clean Tech Fund
    8. 8. Participación de CAF en Financiamiento VERDE en 2011Aprobaciones Totales de CAF en2011: US$ 15.093 MM US$ 4.487 Financiamiento 87% Verde US$ 5.141 US$ 654 – 13% 34% dirigido a Financiamiento Verde (US$ 5.141 MM )
    9. 9. Distribución Sectorial del Financiamiento Verde de CAF en 2011Todos los Instrumentos en 2011: US $ 5.141 MM Adaptación al Cambio Climático US$ 1.432 MM 28% Energía Verde y Migitación de Gases de Efecto 66% Invernadero 6% Otros proyectos US$ 3.412 MM Medio Ambiente US$ 297 MM
    10. 10. Programa Latinoamericano de Carbono, Energías Limpias y Alternativas – PLAC+e • Contribuir a mitigar el Cambio Climático ResultadosMisión • Apoyar el uso de Energías Renovables y • Promover el desarrollo sostenible en LAC 1999-2012 Promover y participar activamente en Fondos y Mandatos de Terceros / los mercados de reducción de Gases Proyectos propios de CAF de Efecto Invernadero US $275 Millones de financiamiento directo 25.8 millones toneladas CO2e evitadasObjetivos Apoyar la identificación, desarrollo y 36 proyectos en cartera financiación de proyectos reducción de 13 países con proyectos Gases de Efecto Invernadero 9 tecnologías verdes Fortalecer las instituciones nacionales Fortalecimiento de más de y regionales para estimular proyectos 8 instituciones y acciones de mitigación del cambio en la región climático
    11. 11. Portafolio de ProyectosCDM AND POA, del PLAC+e VOLUNTARY MARKET PROJECTS
    12. 12. El impacto económico del financiamiento de carbono en los proyectos
    13. 13. Contexto del Mercado de CarbonoEvolución del Mercado de Carbono Expectativas a Corto Plazo (US$ billones) •Formación del Fondo Verde. •La continuación de los mecanismos de Kyoto. •Reformas al MDL. •Inclusión de REDD+ •Reconocimiento de las NAMA de países en desarrollo. Percepción del Mercado post 2012 •La incertidumbre del futuro de las negociaciones internacionales afecta la percepción del mercado. •Sentimiento pesimista. No se espera un acuerdo de compromisos legalmente vinculante en el corto plazo. •Podría existir un gap en el mercado post 2012. •Alternativa en los acuerdos bilaterales. Fuente: Banco Mundial, 2011
    14. 14. Nationally Appropriate Mitigation Actions (NAMA) Curva de Costo Marginal y Tipo de NAMA Contexto NAMA Crediticio: Acción tiene costos mayores, apoyo proviene de Después de la COP en Cancún, los NAMA se Costo de Mitigación mercados reconocieron formalmente Precio Países en desarrollo realizan acciones para NAMA Apoyado: Acción reducir emisiones, relativas a su escenario tiene costos mínimos que requieren apoyo business-as-usual (BAU) , algunas veces Volumen de apoyados por países desarrollados Mitigación – Apoyo incluye financiamiento, tecnología, NAMA Unilateral: La acción creación de capacidades (institucional y de reduce costos, por lo tanto, no se requiere apoyo personal para lograr objetivos de mitigación y adaptación) Tres tipo de NAMAs son posibles: Países con NAMA publicado, a Julio 2011 – Unilateral: Acciones voluntarias de países en desarrollo sin el apoyo de países desarrollados – Apoyados: Acciones realizadas con el apoyo directo de países desarrollados – Crediticios: Acciones realzadas con el propósito de obtener créditos de carbono basados en la eficiencia
    15. 15. Nuevas Iniciativas de CAF en Cambio ClimáticoCreación y participación activa en el Club de Bancos, el International DevelopmentFinance Club (IDFC), junto a otros 18 bancos de desarrollo nacionalesy sub-regionales El objetivo del IDFC es mostrar que sus miembros tienen la capacidad para administrar fondos de cambio climático, p.e. Fondo Verde de Naciones Unidas Marcado liderazgo de CAF en temas de mapeo de financiamiento verde y apalancamiento de recursos de financiamiento climáticoAplicación para ser Agencia Implementadora del Global Environmental Facility(GEF), fondo ambiental con un componente fuerte en cambio climáticoAplicación para ser Agencia Implementadora del Fondo de Adaptación de NacionesUnidas (Adaptation Fund)CAF buscará incursionar en otros fondos de cambio climático, de entre los 25actualmente identificados a nivel global
    16. 16. Perfil del IDFC• El International Development Finance Club (IDFC) es una red de 18 instituciones financieras de desarrollo con mandatos nacionales, sub-regionales y regionales alrededor del mundo.• En 2010, los 18 miembros en conjunto tenían un capital total de US $2,100 billones, con compromisos totales por US $ 390 billones.• Ese año, los miembros del IDFC reportaron más de US $60 billones en financiamiento verde (aprox. 20% en compromisos nuevos), con más de la mitad de los recursos destinados a países en desarrollo.
    17. 17. Conclusiones→ Necesidad de continuar incentivando el uso de las energías renovables en las matrices energéticas de los países de América Latina para su diversificación y menor dependencia de fuentes tradicionales, así como mitigación del CC.→ Se requieren políticas y marcos regulatorios que inspiren confianza a largo plazo a los actores e inversionistas.→ LAC está realizando esfuerzos de preparación para la próxima etapa del régimen del cambio climático, fundamentalmente a través de NAMAs, lo que supone una gran oportunidad para disminuir la deforestación y para modernizar la producción, el transporte, la agricultura y la generación y uso de la energía.→ CAF apoya a la región para un futuro de alto crecimiento económico, con una distribución que beneficie a los más vulnerables, con alta adaptabilidad y con escasa huella ambiental.
    18. 18. Gracias. Antonio GarcíaEjecutivo, Medio Ambiente agarciap@caf.com +57 1 743 7369 www.caf.com

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