Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Chất lượng tín dụng LienVietPostBank - Thiết kế Slide Powerpoint chuyên nghiệp 0994536964

1,339 views

Published on

Liên hệ thiết kế Powerpoint:
Email: slideart.vn@gmail.com & nguyenvanhung231@gmail.com
Điện thoại: 099 453 6964

Đề tài nâng cao chất lượng tín dụng tại NHTMCP LienVietPostBank CN Chợ Lớn được sự tư vấn và thiết kế của SlideArt.vn (thương hiệu của nguyenvanhung231@gmail.com).

Đẳng cấp thiết kế Slide Powerpoint chuyên nghiệp !
Hãy đến với chúng tôi để hài lòng với mọi yêu cầu của bạn. Từ các bài thuyết trình khóa luận, luận văn thạc sĩ, tiến sỹ... đến với các bài giới thiệu sản phẩm, giới thiệu công ty, dự án đầu tư, báo cáo dự án, hồ sơ năng lực công ty.... chúng tôi đều mang đến cho Khách hài sự bất ngờ và chất lượng hoàn hảo.

Published in: Education
  • DỊCH VỤ THIẾT KẾ POWERPOINT (Thiết kế profile cho doanh nghiệp--- Thiết kế Brochure--- Thiết kế Catalogue--- slide bài giảng--- slide bài phát biểu---slide bài TIỂU LUẬN, LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP--- dạy học viên thiết kế powerpoint…)-----(Giá từ 8.000 đ - 10.000 đ/1trang slide)------ Mọi chi tiết vui lòng liên hệ với chúng tôi: điện thoại 0984.990.180 hoặc zalo 0984.990.180 (Miss. Huyền) or mail hotrlamslide@gmail.com----- • Thời gian hoàn thành: 1-2 ngày sau khi nhận đủ nội dung ----- Qui trình thực hiện: ----- 1. Bạn gửi nội dung cần thiết kế về địa chỉ email: hotrolamslide@gmail.com ----- 2. DỊCH VỤ THIẾT KẾ POWERPOINT báo giá chi phí và thời gian thực hiện cho bạn ----- 3. Bạn chuyển tiền tạm ứng 50% chi phí để tiến hành thiết kế ----- 4. Gửi file slide demo cho bạn xem để thống nhất chỉnh sửa hoàn thành. ----- 5. Bạn chuyển tiền 50% còn lại. ----- 6. Bàn giao file gốc cho bạn.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Dịch vụ làm luận văn tốt nghiệp, làm báo cáo thực tập tốt nghiệp, chuyên đề tốt nghiệp, tiểu luận, khóa luận, đề án môn học trung cấp, cao đẳng, tại chức, đại học và cao học (ngành kế toán, ngân hàng, quản trị kinh doanh…) Mọi thông tin về đề tài các bạn vui lòng liên hệ theo địa chỉ SĐT: 0973.764.894 ( Miss. Huyền ) Email: dvluanvan@gmail.com ( Bạn hãy gửi thông tin bài làm, yêu cầu giáo viên qua mail) Chúng tôi nhận làm các chuyên ngành thuộc khối kinh tế, giá cho mỗi bài khoảng từ 100.000 vnđ đến 500.000 vnđ
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Dịch vụ làm slide chuyên nghiệp, giá rẻ. Mọi thông tin các bạn vui lòng liên hệ theo địa chỉ SĐT: 0973.764.894 ( Miss. Huyền ) Email: dvluanvan@gmail.com ( Bạn hãy gửi thông tin bài làm, yêu cầu qua mail) , giá cho mỗi slide khoảng từ 10.000 vnđ đến 15.000 vnđ
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here

Chất lượng tín dụng LienVietPostBank - Thiết kế Slide Powerpoint chuyên nghiệp 0994536964

  1. 1. GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẤN BƯU ĐIỆN LIÊN VIỆT CHI NHÁNH CHỢ LỚN BÁO CÁO THỰC TẬP
  2. 2. CHƯƠNG 1 •GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẤN BƯU ĐIỆN LIÊN VIỆT CHI NHÁNH CHỢ LỚN CHƯƠNG 2: • HIỆN TRẠNG CHO VAY NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẤN BƯU ĐIỆN LIÊN VIỆT CHI NHÁNH CHỢ LỚN CHƯƠNG 3: •MỘT SỐ NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẤN BƯU ĐIỆN LIÊN VIỆT CHI NHÁNH CHỢ LỚN NỘI DUNG TRÌNH BÀY
  3. 3. LienViet PostBank Thành lập ngày 28/03/2008, ra mắt ngày 01/05/2008, với vốn điều lệ là 3.300 tỷ đồng Tên đầy đủ : NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN BƯU ĐIỆN LIÊN VIỆT Trụ sở chính : Số 32, đường Nguyễn Công Trứ, phường 1, thị xã Vi Thanh, tỉnh Hậu Giang CHƯƠNG I: TỔNG QUAN NGÂN HÀNG TMCP LIENVIETPOSTBANK
  4. 4. Sứ mệnh, Tầm nhìn, Chiến lược, Giá trị cốt lõi, Triết lý kinh doanh  Sứ mệnh : “ Đem lại lợi ích cao nhất cho LienVietPostBank, cổ đông và xã hội ”.  Tầm nhìn : “ Số 1 Việt Nam về hiện đại hóa, chuyên nghiệp, năng động, đổi mới và chữ Tín trong hoạt động”.  Chiến lược : “ Trở thành Ngân hàng bán lẻ tốt nhất Việt Nam”.  Giá trị cốt lõi :“Tất cả từ con người, vì con người_ Khẳng định thương hiệu LienVietPostBank”.  Triết lý kinh doanh: “Ngân hàng điện tử hướng tới khách hàng” TỔNG QUAN VỀ NHTMCP LIENVIETPOSTBANK
  5. 5. Kết quả hoạt động kinh doanh Vốn điều lệ tăng - >Tăng vị thế cũng như niềm tin cho KH NH LienVietPostBank có sự phát triển không ngừng TỔNG QUAN VỀ NHTMCP LIENVIETPOSTBANK 0 2000 4000 6000 8000 2008 2009 2010 2011 Vốn điều lệ 0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000 2008 2009 2010 2011 Kết quả kinh doanh
  6. 6. Thành lập và khai trương ngày 15/06/2009 Địa chỉ số: 52-54-56 Hải Thượng Lãn Ông, phường 10, quận 5 TPHCM Việt Chi nhánh Chợ Lớn đã tích cực hoàn thành những mục tiêu chung của “ đại gia đình Liên Việt ” Góp phần vào sựa phát triển chung của LienVietPostBank và sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam Chi nhánh Chợ Lớn TỔNG QUAN VỀ NHTMCP LIENVIETPOSTBANK
  7. 7. TỔNG QUAN VỀ NHTMCP LIENVIETPOSTBANK – CN CHỢ LỚN Huy động vốn Tín dụng Cung ứng dịch vụ ngoại hối Chức năng khác Chức năng nhiệm vụ Chức năng Tổ chức, triển khai, thi hành các văn bản pháp quy về tiền tệ, tín dụng, thanh toán ngoại hối đối với các tổ chức tín dụng và các tổ chức kinh tế Đảm bảo công việc kinh doanh của ngân hàng an toàn và hiệu quả, bảo tồn và phát triển nguồn vốn
  8. 8. CHI NHÁNH CHỢ LỚN Ban giám đốc P. Tín dụng Phát triển kinh doanh KHDN KHCN Thẩm định Tài trợ thương mại P. Quản lý tín dụng Thẩm định tài sản đảm bảo Quản lý tín dụng Hỗ trợ tín dụng P. Kế toán ngân quỹ Kế toán Teller Quỹ P. Tổng hợp Kiểm tra kiểm soát Kế hoạch Tổng hợp – Nguồn vốn Hành chính Nhân sự SƠ ĐỒ TỔ CHỨC
  9. 9. Thu nhập từ hoạt động tín dụng là nguồn thu nhập chính và chiếm tỷ trọng cao trong tổng thu từ hoạt động kinh doanh của Chi nhánh (80%) Về chi phí hoạt động: Nguồn thu nhập của ngân hàng sau hai năm hoạt động đã đảm bảo trang trải đủ cho các khoản chi phí của ngân hàng và phải có lãi Lợi nhuận trong 3 năm qua đều tăng trưởng. Kết quả vừa nêu trên đã cho thấy được sự nổ lực lớn của tập thể cán bộ ngân hàng NHTMCP LIENVIETPOSTBANK - CN CHỢ LỚN 0 50000 100000 150000 200000 250000 2009 2010 2011 35439 93105 230.194 22231 69289 201627 392 22980 27539 Tổng thu Tổng chi LNTT
  10. 10. KẾT LUẬN CHƯƠNG I Chi nhánh Chợ Lớn đã cố gắng vượt qua những khó khăn trở ngại bằng ý chí vươn lên, phát huy nội lực tranh thủ ngoại lực, thực hiện nghiêm túc sự chỉ đạo sát sao của Hội Sở, của NHNN Chi nhánh nói riêng khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực tài chính ngân hàng Chi nhánh Chợ Lớn đã đạt được những thành công nhất định cũng như đang mở rộng được các sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng
  11. 11. CHƯƠNG II HIỆN TRẠNG CHO VAY NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẤN BƯU ĐIỆN LIÊN VIỆT CHI NHÁNH CHỢ LỚN
  12. 12. Tình hình huy động vốn tại NHTMCP Bưu Điện Liên Việt Chợ Lớn Chỉ tiêu 31/12/2009 31/12/2010 31/12/2011 Tăng,giảm (+,-) 2010/2009 Tăng,giảm (+,-) 2011/2010 Số tiền Số tiền Số tiền Giá trị Tăng trưởng (%) Giá trị Tăng trưởng (%) Vốn huy động 514,901 1,350,207 1,505,39 2 835,31 162.23% 155,185 11.49% Tiền gửi thanh toán 210,784 560,802 615,254 350,02 166.06% 54,452 9.71% Tiền gửi tiết kiệm 304,117 789,405 890,138 485,29 159.57% 100,733 12.76% -TGTK Ngắn hạn 218,069 680,474 774,153 462,41 212.05% 93,679 13.77% -TGTK Dài hạn 86,048 108,931 115,985 22,883 26.59% 7,054 6.48% Hoạt động huy động vốn của chi nhánh ngày càng phát triển, quy mô vốn năm sau cao hơn năm trước Ngoài ra, với chính sách lãi suất huy động hấp dẫn và đồng thời tăng cường các biện pháp marketing có hiệu quả, nên nguồn gốc vốn huy động từ khách hàng tại chi nhánh luôn có sự phát triển liên tục Tuy kết quả còn khiêm tốn so với hoạt động của một ngân hàng thương mại, nhưng nó đã cho thấy sự cố gắng nỗ lực của tập thể nhân viên chi nhánh Bảng 2.1: Cơ cấu huy động theo loại tiền gửi
  13. 13. Tình hình huy động vốn tại NHTMCP Bưu Điện Liên Việt Chợ Lớn Chỉ tiêu 31/12/2009 31/12/2010 31/12/2011 Tăng,giảm (+,-) 2010/2009 Tăng,giảm (+,-) 2011/2010 Số tiền Số tiền Số tiền Giá trị Tăng trưởng (%) Giá trị Tăng trưởng (%) Theo đối tượng 514,901 1,350,207 1,505,392 835,306 162.23% 155,185 11.49% -Tổ chức tín dụng 72 73 151 1 1.39% 78 106.22% -Tổ chức kinh tế 437,999 1,265,376 1,417,477 827,377 188.90% 152,101 12.02% -Dân cư 76,83 84,758 87,764 7,928 10.32% 3,006 3.55% 514.901 1.350.207 1.505.392 210.784 561.162 615.254 304.117 789.405 890.138 - 200.000 400.000 600.000 800.000 1.000.000 1.200.000 1.400.000 1.600.000 31/12/2009 31/12/2010 31/12/2011 Vốn huy động Tiền gửi thanh toán Tiền gửi tiết kiệm Mức huy động của Chi nhánh Chợ Lớn Cơ cấu huy động theo đối tượng
  14. 14. Khả năng sử dụng vốn vay của chi nhánh Chỉ tiêu 31/12/2009 31/12/2010 31/12/2011 Tăng,giảm (+,-) 2010/2009 Tăng,giảm (+,-) 2011/2010 Số tiền Số tiền Số tiền Giá trị Tăng trưởng (%) Giá trị Tăng trưởng (%) Dư nợ cho vay 559,294 1,134,043 1,284,34 0 574,749 102.76% 150,297 13.25% Trong đó : đầu tư trái phiếu 495 750 856,221 255 51.52% 106,221 14.16% Huy động vốn 514,901 1,350,2071,505,392 835,306 162.23% 155,185 11.49% • Vốn huy động là một trong những nguồn vốn chủ yếu phục vụ cho hoạt động kinh doanh • Mức dư nợ cho vay và mức huy động vốn đều tăng trưởng hơn so với năm trước cụ thể là năm 2011, 2010 có mức tăng trưởng lần lượt là 11.48% và 497.41% • Biện pháp hạn chế của NHNN nhằm giảm bớt khoản vay hiệu quả không cao • Năm 2009, 2010 và 2011 lãi suất huy động biến đổi bất thường, • Sự cạnh tranh giữa các Ngân hàng ngày càng mạnh mẽ Bảng 2.5 Cơ cấu thành phần cho vay của NH Bưu điện Liên Việt
  15. 15. Khả năng sử dụng vốn vay của chi nhánh Chỉ tiêu 31/12/2009 31/12/2010 31/12/2011 Tăng,giảm (+,-) 2010/2009 Tăng,giảm (+,-) 2011/2010 Số tiền Số tiền Số tiền Giá trị Tăng trưởng (%) Giá trị Tăng trưởng (%) Dư nợ cho vay 64,285 384,043 428,119 319,758 497.41% 44,076 11.48% Huy động vốn 514,901 1,350,207 1,505,392 835,306 162.23% 155,185 11.49% Cơ cấu thành phần (loại trừ đầu tư trái phiếu) của NH Bưu điện Liên Việt - 200.000 400.000 600.000 800.000 1.000.000 1.200.000 1.400.000 1.600.000 31/12/2009 31/12/2010 31/12/2011 Dư nợ cho vay Dư nợ cho vay (loại trừ trái phiếu) Huy động vốn Tương quan giữa mức huy động vốn và cho vay của NH Bưu điện Liên Việt
  16. 16. Khả năng sử dụng vốn vay của chi nhánh Chỉ tiêu 31/12/2009 31/12/2010 31/12/2011 Tăng,giảm (+,-) 2010/2009 Tăng,giảm (+,-) 2011/2010 Số tiền Số tiền Số tiền Giá trị Tăng trưởng (%) Giá trị Tăng trưởng (%) Dư nợ cho vay 559,294 1,134,043 1,284,340 574,749 102.76% 150,297 13.25% -Ngắn hạn 50,162 309,152 356,221 258,99 516.31% 47,069 15.23% - Trung hạn 14,123 74,891 85,242 60,768 430.28% 10,351 13.82% - Đầu tư vào trái phiếu 495 750 856,221 60,768 51.52% 106,221 14.16% Vốn huy động 514,901 1,350,2071,505,392 60,768 162.23% 155,185 11.49% Cơ cấu thành phần cho vay của NH Bưu điện Liên Việt Cơ cấu thành phần (loại trừ đầu tư trái phiếu) của NH Bưu điện Liên Việt Chỉ tiêu 31/12/200 9 31/12/201 0 31/12/20 11 Tăng,giảm (+,-) 2010/2009 Tăng,giảm (+,-) 2011/2010 Số tiền Số tiền Số tiền Giá trị Tăng trưởng (%) Giá trị Tăng trưởng (%) Dư nợ cho vay (loại trừ trái phiếu) 64,294 384,043 428,119 319,749 162.23% 44,076 11.48% -Ngắn hạn 50,162 309,152 356,221 258,99 516.31% 47,069 15.23% - Trung hạn 14,123 74,891 85,242 60,768 430.28% 10,351 13.82% Vốn huy động 514,901 1,350,207 1,505,39 2 60,768 162.23% 155,185 11.49%
  17. 17. ĐÁNH GIÁ VỀ NGÂN SÁCH Chỉ tiêu 31/12/200 9 31/12/201 0 31/12/20 11 Tăng,giảm (+,-) 2010/2009 Tăng,giảm (+,-) 2011/2010 Số tiền Số tiền Số tiền Giá trị Tăng trưởng (%) Giá trị Tăng trưởng (%) Dư nợ cho vay 559,2941,134,0431,284,34 0 574,75 102.76% 150,297 50.68% Dư nợ cho vay (lọai trừ trái phiếu) 64,285 384,043 428,119 319,76 497.41% 44,076 83.26% -Ngắn hạn 50,162 309,152 356,221 258,99 516.31% 47,069 83.77% - Trung hạn 14,123 74,891 85,242 60,768430.28% 10,351 81.14% Khả năng sử dụng vốn của CN trong công tác cho vay rất hiệu quả Chiếm tỷ trọng cao nhất vẫn là cho vay ngắn hạn Duy trì được tốc độ tăng trưởng ở hầu hết các chỉ tiêu kinh doanh cơ bản Việc quản lý nợ quá hạn của chi nhánh rất tốt Hoạt động được 3 năm nên nợquá hạn của chi nhánh không cao Qua các năm 2009, 2010, 2011 lần lượt là 56 triệu đồng, 113 triệu đồng và 128 triệu đồng 0 50000 100000 150000 200000 250000 300000 350000 400000 31/12/2009 31/12/2010 31/12/2011 50162 309152 356221 14123 74891 85242 56 113 128 Ngắn hạn Trung hạn Nợ quá hạn
  18. 18. Phân tích mức dư nợ cho vay ngắn hạn theo thành phần kinh tế Chỉ tiêu 31/12/ 2009 31/12/ 2010 31/12/ 2011 Tăng,giảm (+,-) Tăng,giảm (+,-) 2010/2009 2010/2009 Số tiền Số tiền Số tiền Gía trị % Gía trị % Tổng dư nợ ngắn hạn 50,162 309,152 356,221 258,990 516.31% 47,069 15.23% - TCKT 47,269 251,556 286,97 2 204,287 432.18% 35,416 14.08% - Dân cư 2,893 57,596 69,249 54,703 1890.87% 11,653 20.23% 5,77% 18,63% 19,44% 94,23% 81,37% 80,56% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 31/12/2009 31/12/2010 31/12/2011 Dân cư TCKT Mức dư nợ ngắn hạn của chi nhánh chủ yếu tập trung cho vay các tổ chức kinh tế Mức cho vay dân cư có xu hướng tăng nhưng không đáng kể và chiếm tỷ trọng khá nhỏ trong tổng dư nợ cho vay ngắn hạn Việc thu hút khách hàng đến giao dịch còn nhiều hạn chế, nhất là khách hàng dân cư.
  19. 19. Phân tích mức dư nợ cho vay theo mục đích vay vốn Cho vay ngắn hạn chủ yếu tập trung cho vay với mục đích kinh doanh bất động sản Nguyên nhân có sự tăng mạnh và rất tốt của cho vay ngăn hạn là do ngân hàng có sự gia tăng mạnh trong cho vay bất động sản Tiêu dùng chỉ chiếm một tỷ trọng rất nhỏ trong tổng dư nợ cho vay Chỉ tiêu 31/12/ 2009 31/12/ 2010 31/12/ 2011 Tăng,giảm (+,-) Tăng,giảm (+,-) 2010/2009 2010/2009 Số tiền Số tiền Số tiền Gía trị % Gía trị % Tổng dư nợ ngắn hạn 50,162 309,152 356,221 258,990 516.31% 47,069 15.23% Tiêu dùng 580 3,526 4,595 2,946 507.93% 1,069 30.32% Bất động sản 38,994 237,046 264,26 6 198,052 507.90% 27,220 11.48% Ngành nghề khác 11,281 68,580 87,360 57,299 507.92% 18,780 27.38% 77,74% 76,68% 74,19% 22,49% 22,18% 25,52% 1,16% 1,14% 1,29% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 31/12/2009 31/12/2010 31/12/2011 Tiêu dùng Bất động sản Ngành nghề khác
  20. 20. Chất lượng tín dụng Chỉ tiêu chất lượng tín dụng 31/12/2009 31/12/2010 31/12/2011 Nợ đủ tiêu chuẩn 98.35% 99.01% 99,12% Nợ cần chú 1.36% 0.58% 0.61% Nợ dưới tiêu chuẩn 0.26% 0.33% 0.23% Nợ nghi ngờ 0.02% 0.07% 0.03% Nợ có khả năng mất vốn 0.01% 0.01% 0.01% • Luôn ở mức cao trên 98%, ta có thể kết luận mức độ rủi ro luôn ở mức thấp Tỷ lệ cho vay đủ tiêu chuẩn • Chất lượng dư nợ tín dụng tính đến ngày 31/12/2011 được đánh giá là an toàn, không có nợ xấu, nợ quá hạn Chất lượng dư nợ tín dụng • Tính đến ngày 31/12/2011 Chi nhánh đã trích lập DPRR chung là 1028 triệu đồng, đảm bảo thực hiện việc trích lập đúng, đầy đủ, chính xác Trích lập DPRR
  21. 21. CHƯƠNG 3 MỘT SỐ NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẤN BƯU ĐIỆN LIÊN VIỆT CHI NHÁNH CHỢ LỚN
  22. 22. Nhận xét về hoạt động cho vay ngắn hạn tại Ngân hàng TMCP Bưu Điện Liên Việt – Chi nhánh Chợ Lớn Được sự hỗ trợ của HĐQT, ban TGĐ Kinh doanh trên địa bàn là trung tâm kinh tế lớn nhất của cả nước Tập thể đoàn kết nhất trí cao dưới sự điều hành của Ban Giám đốc HĐQT, ban TGĐ có định hướng cụ thể cho từng thời kỳ, có những chính sách để lôi kéo khách hàng tiền gửi lớn Điều kiện làm việc tốt, BGĐ điều hành kinh doanh linh hoạt BGĐ trẻ năng động, sáng tạo trong công tác điều hành và tìm kiếm khách hàng Đội ngũ nhân viên trẻ có kiến thức chịu học hỏi nhiệt tình trong công việc Vị trí ở khu vực Người Hoa, tập trung nhiều doanh nghiệp và hộ kinh doanh cá thể ƯU ĐIỂM
  23. 23. Nhận xét về hoạt động cho vay ngắn hạn tại Ngân hàng TMCP Bưu Điện Liên Việt – Chi nhánh Chợ Lớn Chưa có chiến lược phát triển dài hạn thích ứng với khu vực Chợ Lớn Cạnh tranh về nguồn vốn gay gắt dẫn đến nguồn cho vay không ổn định gây khó khăn cho tăng trưởng tín dụng Sản phẩm dịch vụ còn ít, kém cạnh tranh với các Ngân hàng khác Mạng lứơi hoạt động ít, thương hiệu mới khó thu hút khách hàng Cơ chế điều hành chính sách vĩ mô của Chính phủ không ổn định gây khó khăn trong định hướng hoạt động của cả hệ thống CBCNV hầu hết đều còn trẻ, kinh nghiệm trong hoạt động tín dụng cũng như thiếu quan hệ để lôi kéo khách hàng còn hạn chế NHƯỢC ĐIỂM
  24. 24. Kiến nghị nâng cao hiệu quả tín dụng ngắn hạn tại NHTMCP Bưu Điện Liên Việt Chi nhánh Chợ Lớn Đơn giản hóa hồ sơ vay vốn nhằm đảm bảo tính cạnh tranh nhưng vẫn an toàn trong hoạt động Các chính sách hỗ trợ Chi nhánh như hỗ trợ vốn … Đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ như: bao thanh toán, tái tài trợ… Nhanh chóng phát hành thẻ ATM Nâng cấp phần mềm Core banking. Nghiên cứu cho ra sản phẩm đặc trưng phục vụ cho cộng đồng người Hoa. Quảng bá mạnh mẽ thương hiệu LienVietPos tBank thị trường Một số kiến nghị đối với Ngân hàng TMCP Bưu Điện Liên Việt
  25. 25. Kiến nghị nâng cao hiệu quả tín dụng ngắn hạn tại NHTMCP Bưu Điện Liên Việt Chi nhánh Chợ Lớn Thiết lập mối quan hệ tốt, lâu dài với khách hàng •Chi nhánh đã triển khai tốt công tác tiếp cận khách hàng •Chi nhánh phải giữ được những khách hành truyền thống •Chi nhánh còn phải mở rộng quan hệ, thu hút những KH mới Nâng cao chất lượng công tác thẩm định dự án tín dụng ngắn hạn •Nâng cao trình độ phân tích dự án tín dụng cũng như đạo đức, trách nhiệm của nhân viên chuyên trách thẩm định •Hoàn thiện hệ thống thông tin kinh tế •Xây dựng và thực hiện hệ thống chỉ tiêu đánh giá khách hàng Đa dạng hóa các hình thức tín dụng ngắn hạn •Chi nhánh phải đa dạng hóa các hình thức tín dụng ngắn hạn •Chi nhánh cần phải đẩy mạnh nhất là loại hình chiết khấu thương phiếu •Đây là nghiệp vụ tín dụng ít rủi ro hơn Nâng cao chất lượng nhân sự và chuyên môn hóa cán bộ tín dụng •Tuyển dụng nhân viên: Tuyển chọn phải trên cơ sở yêu cầu của từng loại công việc và có tiêu chuẫn rõ ràng •Liên tục bồi dưỡng, nâng cao trình độ cán bộ ở Chi nhánh Một số kiến nghị đối với Ngân hàng TMCP Bưu Điện Liên Việt Chi nhánh Chợ Lớn
  26. 26. KẾT LUẬN Để đáp ứng nhu cầu vốn tín dụng của các doanh nghiệp, trước hết tín dụng ngân hàng cần phải có những giải pháp thích hợp để thu hút vốn và mở rộng các hình thức cho vay Ngân hàng cần đề ra các biện pháp để nâng cao chất lượng nghiệp vụ tín dụng, đảm bảo an toàn vốn vay, hạn chế thấp nhất các rủi ro thiệt hại có thể xảy ra Trong tương lai gần, ngân hàng nước ta sẽ đương đầu với sự cạnh tranh quyết liệt trên thị trường Chuyên đề đã nghiên cứu, phân tích rút ra những kinh nghiệm từ hoạt động tín dụng ngắn hạn của Ngân hàng TMCP Bưu Điện Liên Việt Chi nhánh ChợLớn Đồng thời đề ra một số giải pháp riêng nhằm nâng cao chất lượng tín dụng ngân hàng.
  27. 27. TRÂN TRỌNG CẢM ƠN !

×