Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Báo cáo cuối năm 2015 - Slideart.vn 0994536964

818 views

Published on

[Slideart.vn - 0994536964] - Báo cáo cuối năm 2015
Đơn vị thiết kế: SlideArt - Thiết kế Powerpoint - 0994536964 - Mr Hùng - Email: slideart.vn@gmail.com
Bạn là chủ doanh nghiệp, bạn luôn gặp các đối tác chuyên nghiệp, bạn cần mở rộng kinh doanh, cần quảng bá giới thiệu sản phẩm dịch vụ tới khách hàng. Bạn cần một bài giới thiệu về công ty, về dự án hay ý tưởng kinh doanh một cách chuyên nghiệp?
Hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn miễn phí về nội dung, cách trình bày.
Hân hạnh được phục vụ quý khách !
Slideart.vn - Đẳng cấp thiết kế!

Published in: Education
  • DỊCH VỤ THIẾT KẾ POWERPOINT (Thiết kế profile cho doanh nghiệp--- Thiết kế Brochure--- Thiết kế Catalogue--- slide bài giảng--- slide bài phát biểu---slide bài TIỂU LUẬN, LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP--- dạy học viên thiết kế powerpoint…)-----(Giá từ 8.000 đ - 10.000 đ/1trang slide)------ Mọi chi tiết vui lòng liên hệ với chúng tôi: điện thoại 0984.990.180 hoặc zalo 0984.990.180 (Miss. Huyền) or mail hotrlamslide@gmail.com----- • Thời gian hoàn thành: 1-2 ngày sau khi nhận đủ nội dung ----- Qui trình thực hiện: ----- 1. Bạn gửi nội dung cần thiết kế về địa chỉ email: hotrolamslide@gmail.com ----- 2. DỊCH VỤ THIẾT KẾ POWERPOINT báo giá chi phí và thời gian thực hiện cho bạn ----- 3. Bạn chuyển tiền tạm ứng 50% chi phí để tiến hành thiết kế ----- 4. Gửi file slide demo cho bạn xem để thống nhất chỉnh sửa hoàn thành. ----- 5. Bạn chuyển tiền 50% còn lại. ----- 6. Bàn giao file gốc cho bạn.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here

Báo cáo cuối năm 2015 - Slideart.vn 0994536964

  1. 1. BÁO CÁO TỔNG KẾT SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2015 KẾ HOẠCH NHIỆM VỤ TRỌNG TÂM NĂM 2016 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI DẦU KHÍ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ - VẬN TẢI DẦU KHÍ CỬU LONG
  2. 2. NỘI DUNG TRÌNH BÀY PHẦN I PHẦN II • Kết quả thực hiện sản xuất kinh doanh năm 2015 • Kế hoạch nhiệm vụ sxkd năm 2016
  3. 3. Phần I Kết quả thực hiện sản xuất kinh doanh năm 2015 Đặc điểm tình hình Phân tích, đánh giá hoạt động Công tác đầu tư Công tác quản lý, quản trị Công tác tái cấu trúc và triển khai Đánh giá chung những kết quả đạt được
  4. 4. Thuận lợi Khó khăn Đặc điểm tình hình
  5. 5. TT Các chỉ tiêu chủ yếu KH năm 2015 Ước TH năm 2015 Tỷ lệ TH/KH 2015 1 Tổng doanh thu 920,0 1.100,0 120,0% 2 LNTT 18,0 21,75 120,0% 3 LNST 14,04 16,94 120,0% 4 Nộp Ngân sách Nhà nước 16,45 17,21 105,0% KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC NĂM 2015
  6. 6. Phân tích, đánh giá hoạt động trong từng lĩnh vực kinh doanh chính • 200 xe văn phòng và 190 nhân lực lái xe • Doanh thu đạt 119,579 tỷ đồng, đạt 128% KH năm • KH lớn như Công ty TNHH Castrol BP Petco, Phú Quốc POC, Liên doanh dầu khí Rosneft Việt Nam, Công ty TNHH Lọc hóa dầu Nghi Sơn, Idemitsui • Ứng dụng công nghệ và phần mềm vào quản lý Cho thuê xe và nhân lực lái xe • Giá LPG thế giới liên tục giảm • Doanh thu: hiện 846,506 tỷ đồng, đạt 119% so với KH năm 2015 • Sản lượng hàng bán tăng vượt kế hoạch • Không có nợ xấu năm 2015 • Cơ cấu bán thay đổi theo hướng tăng tỷ suất lợi nhuận LPG
  7. 7. Phân tích, đánh giá hoạt động trong từng lĩnh vực kinh doanh chính • Huy động thêm khoảng 15 xe bên ngoài chạy spot • Doanh thu ước đạt 35,258 tỷ, đạt 207% so với KH 2015 • Bán thanh lý: 2 xe bồn cũ 12 tấn do không hiệu quả (8-9 tấn/tuần) • Mua xe bồn mới: ký HĐ mua 2 xe bồn 15 tấn mới Vận tải LPG bằng xe bồn • Triển khai nhượng lại HĐ thương quyền cho cá nhân & đối tác thanh toán 100% giá trị xe còn phải thu dần theo HĐ • Bán thu hồi vốn các xe taxi cũ kinh doanh không hiệu quả • Tái cấu trúc bộ máy kinh doanh Taxi tại TP Vũng Tàu với 198 xe Vận tải taxi
  8. 8. Công tác đầu tư Tổng đầu tư 2015: 45.71 tỷ đồng, đạt 94% KH Xe văn phòng kinh doanh cho thuê: • 34 xe các loại • tổng giá trị đầu tư đạt 40,85 tỷ đồng Dự án đầu tư 02 xe bồn vận chuyển khí hóa lỏng LPG • Bàn giao kinh doanh trong quý 1 - 2016
  9. 9. Công tác quản lý, quản trị doanh nghiệp Nhân sự, đào tạo và lao động tiền lương • Tổng lao động: 540 NV, tại VP công ty: 35 người • Thành lập mới: Phòng Dịch vụ Kỹ thuật Hàng Hải • Đào tạo: hơn 333 lượt CBCNV các khóa kỹ năng mềm, TCKT, đấu thầu, 5S, bảo hộ lao động và PCCC. • Thu nhập bình quân: 10,45tr/ng/tháng, tăng 5% so 2014. Quản lý kỹ thuật phương tiện, chất lượng, an toàn lao động • Áp dụng phần mềm quản lý • Không xảy ra sự cố kỹ thuật gây tổn thất đáng kể hoặc tai nạn nghiêm trọng • Xây dựng văn hóa: Đoàn kết – Trách nhiệm - Kỷ cương Công tác an sinh xã hội, hoạt động đoàn thể • “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh” • Công đoàn và Đoàn thanh niên thường xuyên phối hợp chặt chẽ trong các hoạt động chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho CBCNV
  10. 10. Công tác tái cấu trúc và triển khai lĩnh vực kinh doanh mới Tái cấu trúc giai đoạn 2007-2008 không hiệu quả • Bán hết mã cổ phiếu mua 2007 • Bán thu hồi vốn 2 xe bồn T12/2015 • Thu khoản nợ khó đòi 500tr thông qua Tòa kinh tế Thoái vốn tại lĩnh vực Taxi • Nhượng lại HĐ thương quyền • Bán thu hồi vốn xe taxi cũ • Tái cấu trúc bộ máy tại TP Vũng Tàu Tái cấu trúc trong thời gian tới • Tìm đối tác nhượng thương hiệu “Eco Taxi” • Phối hợp Cty Đông Dương vụ thuê 100 xe tại TP Vũng Tàu • Thu hồi vốn các xe không hiệu quả • Phương án kinh doanh, lập FS đầu tư/mua xalan biển vận chuyển than 10.000 DWT phục vụ nhiệt điện Long Phú – Sông Hậu năm 2008
  11. 11. Đánh giá chung những kết quả đạt được Lần thứ 4 liên tiếp PCT hoàn thành vượt KH đề ra Công tác quản lý, quản trị đã được điều chỉnh phù hợp Việc làm và thu nhập người lao động được cải thiện Tái cấu trúc đạt được một số kết quả cụ thể và cơ hội phát triển lĩnh vực KD mới Đặc biệt: kinh doanh vận chuyển than cho Nhà máy nhiệt điện Long Phú 01 và Sông Hậu 01
  12. 12. Phần II KẾ HOẠCH NHIỆM VỤ SXKD NĂM 2016
  13. 13. NHẬN ĐỊNH TÌNH HÌNH Giá dầu được dự báo tiếp tục giảm trong năm 2016 Tài sản cty chủ yếu là đầu xe KD Taxi, xe bồn, xe văn phòng… Lĩnh vực KD mới (vận chuyển than) cần tập trung, quyết liệt và có sự chuẩn bị tốt.
  14. 14. Mục tiêu, nhiệm vụ chủ yếu năm 2016 Tập trung phát triển, tăng cường chất lượng xe Tìm kiếm, phát triên lĩnh vực xe bồn Hoàn tất chương trình tái cơ cấu, thoái vốn khỏi lĩnh vực Taxi Tăng cường các hoạt động KDTM Nâng cao công tác quản lý, quản trị Triệt để thực hành tiết kiệm, kiểm soát chặt chẽ các chi phí Tăng cường công tác đào tạo
  15. 15. Các chỉ tiêu kế hoạch SXKD năm 2016 STT Chỉ tiêu kế hoạch 2016 Tổng số Trong đó Quý I Quý II Quý III Quý IV 1 Tổng Doanh thu 950,000 222,200 220,300 244,700 262,800 2 Lợi nhuận trước thuế 19,000 5,300 4,500 4,900 4,300 3 Lợi nhuận sau thuế 15,200 4,200 3,600 3,900 3,400 4 Nộp Ngân sách Nhà nước 14,000 3,600 3,400 3,600 3,500 5 Thực hiện đầu tư 323,250 6,970 6,970 16,530 292,780
  16. 16. Các chỉ tiêu tài chính của kế hoạch năm 2016 Xà lan trở hàng 10.000 DWT: 260 tỷ Xe văn phòng cho thuê: 10 xe – 15,5 tỷ Xe văn phòng cho thuê: 15 xe – 18,52 tỷ Xe văn phòng 29- 45 chỗ: 05 xe – 15 tỷ Xe bồn vận chuyển LPG: 13,5 tỷ
  17. 17. GIẢI PHÁP THỰC HIỆN KẾ HOẠCH 2016 Kinh doanh thương mại LPG • Công tác dự báo thị trường • Tìm kiếm mới và duy trì nguồn khách hàng • Củng cố và phát triển mối quan hệ với các đơn vị trong ngành như KDK, PVGas South • Kiểm soát chặt chẽ và theo dõi công nợ Kinh doanh vận tải LPG bằng xe bồn • Nhu cầu đầu tư thêm xe bồn vận chuyển LPG • Thỏa thuận ký hợp đồng bao tiêu vận chuyển dài hạn • Gia tăng chất lượng dịch vụ vận chuyển LPG bằng xe bồn • Định hướng chiếm lĩnh toàn thị trường khu vực phía Nam Đối với lĩnh vực kinh doanh chính
  18. 18. GIẢI PHÁP THỰC HIỆN KẾ HOẠCH 2016 Cho thuê xe • Giữ vững KH lớn: PVGas, Gas South, Gas D, Khí Nam Côn Sơn, PVEP, Biển Đông JOC, Castrol BP, Đạm Cà Mau, Công Castrol BP, Phú Quốc POC, Liên doanh dầu khí Rosneft Việt Nam, Lọc hóa dầu Nghi Sơn, Idemitsui. • Xây dựng đơn giá cạnh tranh, tăng cường công tác tiếp thị. Vận tải Taxi • Hoàn tất tái cấu trúc, thoái vốn công ty ra khỏi lĩnh vực KD taxi
  19. 19. GIẢI PHÁP THỰC HIỆN KẾ HOẠCH 2016 Vận chuyển than cho Nhà máy Nhiệt điện Long Phú 01 và Sông Hậu 01 • Bám sát tiến độ dự án đầu tư Nhà máy để chuẩn bị • Chuẩn bị sẵn sàng các nguồn lực khi các xà lan đi vào hoạt động • Tập trung ưu tiên nhận sự am hiểu về lĩnh vực hàng hải, khai thác, kỹ thuật để quản lý và điều hành khai thác
  20. 20. Giải pháp về đầu tư & quản lý tài chính Bám sát nhu cầu về thị trường Tiếp tục chấn chỉnh và hoàn thiện hệ thống quản trị tài chính kế toán trong toàn Công ty Nâng cao công tác quản trị rủi ro cũng như kiểm soát chặt chẽ tình hình công nợ Đảm bảo công tác trích lập dự phòng của đơn vị trên cơ sở chuẩn mực kế toán Giải pháp về đầu tư & quản lý tài chính
  21. 21. Giải pháp về tổ chức quản lý Hoàn thiện bộ máy tổ chức, đào tạo và đảm bảo đội ngũ cán bộ chủ chốt có năng lực Tiếp tục rà soát, bổ sung hoàn thiện và xây dựng các định mức kinh tế kỹ thuật, hệ thống các quy trình, quy chế để góp phần tiết kiệm chi phí Tuyển dụng cán bộ chất lượng cao Đảm bảo tốt chế độ chính sách đối với CBCNV trong toàn Công ty
  22. 22. Trân trọng cảm ơn ! TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI DẦU KHÍ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ - VẬN TẢI DẦU KHÍ CỬU LONG

×