Premisas para la planeacion

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Premisas para la planeacion

  1. 1. PREMISAS PARA LA PLANEACION PLANEACIÓNING. LILIA MURILLO ORTIZ 19/09/2012
  2. 2. PREMISAS PARA LA PLANEACIONPLANEACIÓNLas premisas de la planeación son la anticipación del medio ambiente en el cual seespera que operen los planes, implica una serie de suposiciones, las cuales debenfundamentarse en la habilidad, creatividad del planificador.Tipos de premisas o pronósticosLas premisas pueden ser externas e internas.Las premisas externas se clasifican en 3 grupos:  El medio ambiente general  El mercado del producto  El mercado de los factores de producción.Las premisas internas:Incluyen aspectos como inversiones de la empresa, equipos, estrategias, propiedades,inventarios.Las premisas pueden ser cuantitativas cuando se expresan en términos numéricos:  Línea del producto  Premisas incontrolables  Premisas semicontrolables  Premisas controlablesPlanear y definir los objetivos es seleccionar anticipadamente el mejor curso deacción para alcanzarlos. La planeación se determina a donde se pretende llegar, quedebe hacerse, cuando, como y en que orden. Establecimiento de objetivosLa planeación es un proceso que empieza por definir los objetivos y los planes paraalcanzarlos. El punto de partida de la planeación es el establecimiento de los
  3. 3. PREMISAS PARA LA PLANEACIONobjetivos por alcanzar. La fijación de objetivos es la primera actividad que debecumplirse: saber a donde se pretende llegar para saber con exactitud como llegashasta allá.Los objetivos son los resultados futuros que se espera alcanzar. Son las metasseleccionadas que se pretenden alcanzar en cierto tiempo con determinados recursosdisponibles o posibles. Así los objetivos son pretensiones futuras que, una vezalcanzadas, dejan de ser objetivos para convertirse en realidad.Las premisas de la planificación son los puntos de partida e incluso la anticipación delmedio ambiente en el que va a operar la empresa. La formulación de las premisastanto externas como internas o no controlables, requiere previamente la previsión delmedio ambiente a través de los distintos métodos para prever y de las más diversastécnicas. A partir de esta previsión pueden establecerse otras sectoriales de laempresa: ventas, producción…Las premisas son el propósito socioeconómico fundamental de la organización, elsistema de valores de la alta administración y la evaluación de las oportunidadesexternas e internas, además de un análisis de los puntos fuertes y débiles de laorganización-Es decir, para planificar debe conocerse el entorno en el que se mueve y en el que semoverá la empresa, el propósito fundamental de la organización, su razón de ser, lafilosofía y sistema de valores de la alta dirección de la empresa y la valoración previadel estado actual de la organización.
  4. 4. PREMISAS PARA LA PLANEACIONBIBLIOGRAFIA Introducción a la teoría general de la administraciónIdalberto Chiavenato Como crear y dirigir la nueva empresaJulio Flores Andrade Edición 2007 Como crear y hacer funcionar una empresa 7ª EdiciónMaría de los Ángeles Gill Estallo Página 2

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