Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

JavaCro'15 - How to start agile transition - Ivan Krnić

1,445 views

Published on

Published in: Technology
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

JavaCro'15 - How to start agile transition - Ivan Krnić

  1. 1. Kako početi agilnu tranziciju? Ivan Krnić, CROZ @ikrnic | ikrnic@croz.net JavaCro’15
  2. 2. Vjerujete li u agile?
  3. 3. Agile je način rada kojim isporučujemo maksimalnu vrijednost uz kontinuirano unaprjeđivanje proizvodnog procesa
  4. 4. Agile Manifesto 4 temeljne vrijednosti 12 principa
  5. 5. Agilne vrijednosti Individuals and interactions over processes and tools Working software over comprehensive documentation Customer collaboration over contract negotiation Responding to change over following a plan
  6. 6. Protiv čega se borimo? izabrana djela
  7. 7. Softver u produkcijskoj okolini ima jako puno prijavljenih defekata
  8. 8. Problem definiranja prioriteta zadataka
  9. 9. Matrična organizacija CEO Dev Dev1 Dev2 Dev3 Dev4 Dev5 Arch Arch1 Arch2 Arch3 BA BA1 BA2 BA3 BA4 Test Test1 Test2 Test3 Test4 Syst Syst1 Syst2 Syst3 Syst4 Syst5 PMO PM1 PM2 PM3 PM4 COO Projekt A Projekt B Projekt C Projekt D Projekt N
  10. 10. Time To Market Od ideje do njezine realizacije prolazi jako puno vremena
  11. 11. Uzročnici neuspjelih projekata #1 Nedostatak informacija od Naručitelja #2 Nepotpuni zahtjevi i specifikacije #3 Promjene u zahtjevima i specifikacijama *CHAOS report
  12. 12. Jeste li spremni za agile?
  13. 13. Odredite cilj
  14. 14. Odredite cilj Poboljšati kvalitetu? Povećati produktivnost? Skratiti lead time? Zaraditi više? Smanjiti broj produkcijskih defekata prioriteta 1 (P1) za 20% Skratiti vrijeme od ideje do realizacije za 30%
  15. 15. Odredite metriku Svaki cilj ima svoju metriku. Nema „one size fits all”. Broj prijavljanih defekata P1 u produkcijskoj okolini. Vrijeme proteklo od kreiranja zadatka do produkcijskog korištenja tražene funkcionalnosti.
  16. 16. Kreirajte tranzicijski tim Tranzicijski tim treba imati role Transition Team Lead i Executive Sponsor
  17. 17. Zadaci tranzicijskog tima Izrada komunikacijskog plana Izrada edukacijskog plana Izrada budžeta za tranzicijske aktivnosti Odabir pilot projekta
  18. 18. Kreirajte tranzicijski backlog I tranzicija je projekt. Odradite ga agilno. Napravite backlog.
  19. 19. Postavite pravila Product Owneri kažu što. Razvojni timovi kažu kako i koliko dugo. Uprava brine da su pravi ljudi na okupu.
  20. 20. Odaberite pilot projekt Mali tim Kratko vrijeme realizacije Vidljiv unutar organizacije
  21. 21. Pazite se mitova!
  22. 22. Mit #1 Agilne metodologije ne prakticiraju planiranje. Bit će gotovo kad bude gotovo.
  23. 23. Mit #2 Agilne metodologije nisu kompatibilne s našom korporativnom kulturom.
  24. 24. Mit #3 Agilne metodologije su dobre za male projekte, a naši projekti su veliki.
  25. 25. Mit #4 Agilne metodologije zahtijevaju kolocirani tim, a to je u našoj organizaciji neizvedivo.
  26. 26. #nedamise
  27. 27. Čestitke na prvim koracima!
  28. 28. Kako početi agilnu tranziciju
  29. 29. @ikrnic | ikrnic@croz.net

×