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The Lean Lego Game                     Mariana Bravo e Hugo Corbucci                                   Baseado no trabalho...
Agenda Rápida introdução Simulando uma linha de produção E quanto a software?04/02/12                                2
Como funciona           Mão na           massa04/02/12                        3
Como funciona           Mão na           massa                    Resultados04/02/12                                     4
Como funciona                      Debriefing           Mão na           massa                    Resultados04/02/12      ...
Como funciona                      Debriefing           Mão na           massa                    Resultados      3x04/02/...
Por quê?           Conceitos Lean são usados            na indústria de software04/02/12                                  ...
Por quê?              Conceitos Lean são usados               na indústria de software                Mas sem muito contat...
Viemos apresentá-lo ao Lean “... over the years there have been some ostensibly    ‘lean’ promoters that reduced lean thin...
Lean           Revolucionou a    Aplica-se em              indústria     diferentes áreas04/02/12                         ...
Mão na massa – Primeira etapa  Tarefa 104/02/12                                 11
Mão na massa – Primeira etapa  Tarefa 1   Tarefa 204/02/12                                     12
Mão na massa – Primeira etapa  Tarefa 1   Tarefa 2    Tarefa 304/02/12                                     13
Mão na massa – Primeira etapa  Tarefa 1   Tarefa 2    Tarefa 3     Tarefa 404/02/12                                     14
Mão na massa – Primeira etapa  Tarefa 1   Tarefa 2    Tarefa 3     Tarefa 4                                    4 Times    ...
Mão na massa – Primeira etapa  Tarefa 1    Tarefa 2    Tarefa 3     Tarefa 4   Siga as instruções                4 Times  ...
certe da 1ª vez!           Seja um                          trabalhador             ORGULHE-SE                          co...
Houston, temos um problema...                O que deu errado?04/02/12                               18
Desperdício Inventório visível Sobreprodução/Subprodução04/02/12                               19
Os 7 desperdícios da indústria Sobreprodução           Inventório Espera                  Deslocamento Trabalho extra     ...
Sistemas Push e Pull Push       Demanda       Esperada04/02/12                             21
Sistemas Push e Pull Push       Demanda    Produção       Esperada   em Massa04/02/12                                     ...
Sistemas Push e Pull Push       Demanda    Produção          Economia       Esperada   em Massa          de Escala04/02/12...
Sistemas Push e Pull                “Qualquer cor,                desde que seja                    preto.”               ...
Sistemas Push e Pull Push       Demanda    Produção          Economia       Esperada   em Massa          de Escala Pull04/...
Sistemas Push e Pull Push       Demanda    Produção          Economia       Esperada   em Massa          de Escala Pull   ...
Sistemas Push e Pull Push       Demanda    Produção          Economia       Esperada   em Massa          de Escala Pull   ...
Sistemas Push e Pull Push       Demanda         Produção          Economia       Esperada        em Massa          de Esca...
Sistemas Push e Pull04/02/12                      29
Kanban           T   T           A   A           R   R           E   E           F   F           A   A           1   204/0...
Kanban           T   T           A   A           R   R           E   E           F   F           A   A           1   204/0...
Kanban           T   T           A   A           R   R           E   E           F   F           A   A           1   204/0...
Kanban                       Sinaliza demanda           T   T        Regula demanda           A   A           R   R       ...
Kanban               Sinaliza demanda                Regula demanda               Limita trabalho em                      ...
Mão na massa – Segunda etapa                                      Tarefa 4   Sistema Pull04/02/12                         ...
Mão na massa – Segunda etapa                          Tarefa 3    Tarefa 4   Sistema Pull04/02/12                         ...
Mão na massa – Segunda etapa              Tarefa 2    Tarefa 3    Tarefa 4   Sistema Pull04/02/12                         ...
Mão na massa – Segunda etapa  Tarefa 1    Tarefa 2    Tarefa 3    Tarefa 4   Sistema Pull04/02/12                         ...
Mão na massa – Segunda etapa  Tarefa 1    Tarefa 2    Tarefa 3    Tarefa 4   Sistema Pull                      4 Times    ...
Mão na massa – Segunda etapa  Tarefa 1           Tarefa 2      Tarefa 3      Tarefa 4   Sistema Pull           Prepare est...
Mão na massa – Segunda etapa  Tarefa 1           Tarefa 2      Tarefa 3      Tarefa 4   Sistema Pull           Prepare est...
certe da 1ª vez!           Seja um                          trabalhador             ORGULHE-SE                          co...
Houston, temos um problema...                O que deu errado?04/02/12                               43
Processo em desnível Outro tipo de desperdício Algumas pessoas trabalham mais que outras Mura (Desnível) Heijunka (Nivelam...
Fluxo O objetivo é um processo nivelado A linha de produção deve ser um fluxo contínuo Uma peça é comprada quando uma peça...
Pensamento Sistêmico Por que ainda parece errado? O que as outras equipes estão fazendo? Qual é o propósito do sistema?04/...
Pensamento Sistêmico Por que ainda parece errado? O que as outras equipes estão fazendo? Qual é o propósito do sistema?   ...
Pensamento Sistêmico Precisamos de 4 times para construir uma casa? Times 1 e 2 tem tarefas que se sobrepõem04/02/12      ...
Yatai (Célula de trabalho) Trabalhador multi-disciplinar Fluxo de um só pedaço04/02/12                                    ...
Mão na massa – Terceira etapa            Vender           Construir           uma casa04/02/12                            ...
Mão na massa – Terceira etapa       Vender        Construir      uma casa04/02/12                                     51
Mão na massa – Terceira etapa       Vender               Construir      uma casa           Cada pessoa constrói uma casa  ...
certe da 1ª vez!           Seja um                          trabalhador             ORGULHE-SE                          co...
Houston, temos um problema...                O que deu errado?04/02/12                               54
Kaizen (Melhoria contínua) Melhoria contínua Refletir e adaptar Aprender por padronização Pensamento a longo prazo Respeit...
Isso é tudo?           Sistema Push                     Sistema Pull                                    Yatai             ...
Isso é tudo?           Sistema Push   Vimos algumas práticas           Sistema Pull   Práticas são                        ...
O que é Lean? O que a TPS não éUma receita para o sucessoUm projeto ou programa de  gerenciamentoUm conjunto de ferramenta...
O que é Lean? O que a TPS éUma maneira consistente de pensarUm filosofia completa de gerenciamentoFoco na satisfação total...
Lean em Desenvolvimento de Software04/02/12                                     60
Lean em Desenvolvimento de Software Sobreprodução          Inventório Espera                 Deslocamento Trabalho extra  ...
Lean em Desenvolvimento de Software Sobreprodução Espera Trabalho extra Transporte desnecessário Inventório Deslocamento D...
Lean em Desenvolvimento de Software Funcionalidades extra        Sobreprodução Espera Reaprendizado                Trabalh...
Lean em Desenvolvimento de Software Quadro Kanban04/02/12                                     64
Lean em Desenvolvimento de Software Quadro Kanban04/02/12                                     65
Lean em Desenvolvimento de Software Controlando Kanban Você tem um processo estável?04/02/12                              ...
Lean em Desenvolvimento de Software Controlando Kanban           300           250           200           150           1...
Lean em Desenvolvimento de Software Controlando Kanban           300           250           200                          ...
Lean em Desenvolvimento de Software Controlando Kanban           300           250           200           150            ...
Lean em Desenvolvimento de Software Muito mais:   Elimine desperdícios     Genchi Genbutsu   Crie conhecimento        A3  ...
Lean em Desenvolvimento de Software04/02/12                                     71
Obrigado!                   Perguntas?           Mariana Vivian Bravo   marivb@agilbits.com.br           Hugo Corbucci    ...
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Lean Lego Game - EA 2009 - PT-BR

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Slides apresentando as ideias de Lean para manufatura. Os slides apoiam um workshop que deixa os participantes sentirem na prática a diferença entre modelos traditionais de organização e os modelos de lean.

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Lean Lego Game - EA 2009 - PT-BR

  1. 1. The Lean Lego Game Mariana Bravo e Hugo Corbucci Baseado no trabalho de Francisco Trindade e Danilo Sato
  2. 2. Agenda Rápida introdução Simulando uma linha de produção E quanto a software?04/02/12 2
  3. 3. Como funciona Mão na massa04/02/12 3
  4. 4. Como funciona Mão na massa Resultados04/02/12 4
  5. 5. Como funciona Debriefing Mão na massa Resultados04/02/12 5
  6. 6. Como funciona Debriefing Mão na massa Resultados 3x04/02/12 6
  7. 7. Por quê? Conceitos Lean são usados na indústria de software04/02/12 7
  8. 8. Por quê? Conceitos Lean são usados na indústria de software Mas sem muito contato com os princípios e práticas Lean04/02/12 8
  9. 9. Viemos apresentá-lo ao Lean “... over the years there have been some ostensibly ‘lean’ promoters that reduced lean thinking to a mechanistic superficial level of management tools such as kanban and queue management. ... the essence of successful lean thinking is building people, then building products and a culture of “ challenge the status quo continuous improvement ” Lean Primer ( http://tinyurl.com/owvhut)04/02/12 9
  10. 10. Lean Revolucionou a Aplica-se em indústria diferentes áreas04/02/12 10
  11. 11. Mão na massa – Primeira etapa Tarefa 104/02/12 11
  12. 12. Mão na massa – Primeira etapa Tarefa 1 Tarefa 204/02/12 12
  13. 13. Mão na massa – Primeira etapa Tarefa 1 Tarefa 2 Tarefa 304/02/12 13
  14. 14. Mão na massa – Primeira etapa Tarefa 1 Tarefa 2 Tarefa 3 Tarefa 404/02/12 14
  15. 15. Mão na massa – Primeira etapa Tarefa 1 Tarefa 2 Tarefa 3 Tarefa 4 4 Times 4 Rodadas 30 segundos04/02/12 15
  16. 16. Mão na massa – Primeira etapa Tarefa 1 Tarefa 2 Tarefa 3 Tarefa 4 Siga as instruções 4 Times Construa casas 1 peça = R$1,00 4 Rodadas 1 casa = R$25,00 30 segundos04/02/12 16
  17. 17. certe da 1ª vez! Seja um trabalhador ORGULHE-SE competente DO SEU TRABALHO 04/02/12 17
  18. 18. Houston, temos um problema... O que deu errado?04/02/12 18
  19. 19. Desperdício Inventório visível Sobreprodução/Subprodução04/02/12 19
  20. 20. Os 7 desperdícios da indústria Sobreprodução Inventório Espera Deslocamento Trabalho extra Defeitos Transporte desnecessário04/02/12 20
  21. 21. Sistemas Push e Pull Push Demanda Esperada04/02/12 21
  22. 22. Sistemas Push e Pull Push Demanda Produção Esperada em Massa04/02/12 22
  23. 23. Sistemas Push e Pull Push Demanda Produção Economia Esperada em Massa de Escala04/02/12 23
  24. 24. Sistemas Push e Pull “Qualquer cor, desde que seja preto.” Henry Ford04/02/12 24
  25. 25. Sistemas Push e Pull Push Demanda Produção Economia Esperada em Massa de Escala Pull04/02/12 25
  26. 26. Sistemas Push e Pull Push Demanda Produção Economia Esperada em Massa de Escala Pull Pedido do Cliente04/02/12 26
  27. 27. Sistemas Push e Pull Push Demanda Produção Economia Esperada em Massa de Escala Pull Produção Pedido do sob Demanda Cliente04/02/12 27
  28. 28. Sistemas Push e Pull Push Demanda Produção Economia Esperada em Massa de Escala Pull Produção Pedido do Adaptação sob Demanda Cliente04/02/12 28
  29. 29. Sistemas Push e Pull04/02/12 29
  30. 30. Kanban T T A A R R E E F F A A 1 204/02/12 30
  31. 31. Kanban T T A A R R E E F F A A 1 204/02/12 31
  32. 32. Kanban T T A A R R E E F F A A 1 204/02/12 32
  33. 33. Kanban Sinaliza demanda T T Regula demanda A A R R Limita trabalho em E E F F progresso A A Ajuda o controle visual 1 2 Auto-direcionado04/02/12 33
  34. 34. Kanban Sinaliza demanda Regula demanda Limita trabalho em progresso Ajuda o controle visual Auto-direcionado04/02/12 34
  35. 35. Mão na massa – Segunda etapa Tarefa 4 Sistema Pull04/02/12 35
  36. 36. Mão na massa – Segunda etapa Tarefa 3 Tarefa 4 Sistema Pull04/02/12 36
  37. 37. Mão na massa – Segunda etapa Tarefa 2 Tarefa 3 Tarefa 4 Sistema Pull04/02/12 37
  38. 38. Mão na massa – Segunda etapa Tarefa 1 Tarefa 2 Tarefa 3 Tarefa 4 Sistema Pull04/02/12 38
  39. 39. Mão na massa – Segunda etapa Tarefa 1 Tarefa 2 Tarefa 3 Tarefa 4 Sistema Pull 4 Times 4 Rodadas 30 segundos04/02/12 39
  40. 40. Mão na massa – Segunda etapa Tarefa 1 Tarefa 2 Tarefa 3 Tarefa 4 Sistema Pull Prepare estoques mínimos nos passos intermediários A demanda vem primeiro Itens são produzidos para preencher os buracos nos estoques04/02/12 40
  41. 41. Mão na massa – Segunda etapa Tarefa 1 Tarefa 2 Tarefa 3 Tarefa 4 Sistema Pull Prepare estoques mínimos nos passos intermediários Kan A demanda vem primeiro n ba Itens são produzidos para preencher os buracos nos estoques04/02/12 41
  42. 42. certe da 1ª vez! Seja um trabalhador ORGULHE-SE competente DO SEU TRABALHO 04/02/12 42
  43. 43. Houston, temos um problema... O que deu errado?04/02/12 43
  44. 44. Processo em desnível Outro tipo de desperdício Algumas pessoas trabalham mais que outras Mura (Desnível) Heijunka (Nivelamento da produção)04/02/12 44
  45. 45. Fluxo O objetivo é um processo nivelado A linha de produção deve ser um fluxo contínuo Uma peça é comprada quando uma peça é entregue Ritmo sustentável “Olhe para o bastão, não para os corredores” Lean Primer (tinyurl.com/owvhut)04/02/12 45
  46. 46. Pensamento Sistêmico Por que ainda parece errado? O que as outras equipes estão fazendo? Qual é o propósito do sistema?04/02/12 46
  47. 47. Pensamento Sistêmico Por que ainda parece errado? O que as outras equipes estão fazendo? Qual é o propósito do sistema? “Um sistema ruim sempre vence uma pessoa boa.” W. Eduards Deming04/02/12 47
  48. 48. Pensamento Sistêmico Precisamos de 4 times para construir uma casa? Times 1 e 2 tem tarefas que se sobrepõem04/02/12 48
  49. 49. Yatai (Célula de trabalho) Trabalhador multi-disciplinar Fluxo de um só pedaço04/02/12 49
  50. 50. Mão na massa – Terceira etapa Vender Construir uma casa04/02/12 50
  51. 51. Mão na massa – Terceira etapa Vender Construir uma casa04/02/12 51
  52. 52. Mão na massa – Terceira etapa Vender Construir uma casa Cada pessoa constrói uma casa Uma rodada de 120 segundos Sinalize se você terminar04/02/12 52
  53. 53. certe da 1ª vez! Seja um trabalhador ORGULHE-SE competente DO SEU TRABALHO 04/02/12 53
  54. 54. Houston, temos um problema... O que deu errado?04/02/12 54
  55. 55. Kaizen (Melhoria contínua) Melhoria contínua Refletir e adaptar Aprender por padronização Pensamento a longo prazo Respeitar as pessoas“A verdadeira vantagem da Toyota era sua habilidade de aproveitar o intelecto de empregados comuns.” Gray Hamel04/02/12 55
  56. 56. Isso é tudo? Sistema Push Sistema Pull Yatai O que vem a seguir?04/02/12 56
  57. 57. Isso é tudo? Sistema Push Vimos algumas práticas Sistema Pull Práticas são contextuais Yatai Princípios devem ser entendidos04/02/12 57
  58. 58. O que é Lean? O que a TPS não éUma receita para o sucessoUm projeto ou programa de gerenciamentoUm conjunto de ferramentas para implementaçãoUm sistema apenas para linha de produçãoImplementável a curto ou médio prazo04/02/12 58
  59. 59. O que é Lean? O que a TPS éUma maneira consistente de pensarUm filosofia completa de gerenciamentoFoco na satisfação total do clienteUm ambiente de trabalho em equipe e melhoriaUma busca sem fim por um jeito melhor04/02/12 59
  60. 60. Lean em Desenvolvimento de Software04/02/12 60
  61. 61. Lean em Desenvolvimento de Software Sobreprodução Inventório Espera Deslocamento Trabalho extra Defeitos Transporte desnecessário04/02/12 61
  62. 62. Lean em Desenvolvimento de Software Sobreprodução Espera Trabalho extra Transporte desnecessário Inventório Deslocamento Defeitos04/02/12 62
  63. 63. Lean em Desenvolvimento de Software Funcionalidades extra Sobreprodução Espera Reaprendizado Trabalho extra Transporte desnecessário Inventório Trabalho quase concluído Deslocamento Defeitos Criatividade não utilizada04/02/12 63
  64. 64. Lean em Desenvolvimento de Software Quadro Kanban04/02/12 64
  65. 65. Lean em Desenvolvimento de Software Quadro Kanban04/02/12 65
  66. 66. Lean em Desenvolvimento de Software Controlando Kanban Você tem um processo estável?04/02/12 66
  67. 67. Lean em Desenvolvimento de Software Controlando Kanban 300 250 200 150 100 50 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 2704/02/12 67
  68. 68. Lean em Desenvolvimento de Software Controlando Kanban 300 250 200 Ciclo de tempo 150 100 50 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 2704/02/12 68
  69. 69. Lean em Desenvolvimento de Software Controlando Kanban 300 250 200 150 Trabalho em progresso 100 50 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 2704/02/12 69
  70. 70. Lean em Desenvolvimento de Software Muito mais: Elimine desperdícios Genchi Genbutsu Crie conhecimento A3 Construa com qualidade 5 Porquês? Adie comprometimento Pare a linha Entregue rápido Andon Respeite as pessoas Jidoka Melhore o Sistema À prova de erros04/02/12 70
  71. 71. Lean em Desenvolvimento de Software04/02/12 71
  72. 72. Obrigado! Perguntas? Mariana Vivian Bravo marivb@agilbits.com.br Hugo Corbucci hugo@agilbits.com.br04/02/12 72

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