Hub Prague - Overview

1,279 views

Published on

Published in: Travel
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,279
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
13
Actions
Shares
0
Downloads
19
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Hub Prague - Overview

  1. 1. HUB PRAHA Working space for cooperation, innovations and social enterpreneurship February 2010 London (3x) • Bristol • Halifax • Amsterdam • Berlin • Brussels • Rotterdam • Stockholm • Madrid* Milan* • Porto* • Tel Aviv • Toronto • Berkeley* • Sao Paulo • Bombay* • Cairo* • Johannesburg * These Hubs will be open in near future
  2. 2. _ Problem and opportunity There are many people with great ideas in the Czech Republic … … but they miss infrastructure, contacts, access to resources and conditions for development.
  3. 3. Welcome in HUB PRAHA Hub is... ... an institution offering both working and social space, mediating sharing of knowledge, skills and contacts and helping social, environmental, cultural and other innovators longing for change for the better to gain capital.
  4. 4. FLEXIBLE SPACE Efficient use of LIBRARY BAR AND COFFEE ROOM the Hub SHARED WORKING PLACES MEETING ROOMS space… CORRIDOR USED TIME MEMBERSHIP CLASSROOMS PARK SPACE BOOKING PLACE TO MEET TO REFRESH …combining AIRPORT HALL TO REST _ Hub utilization TRAIN advantages of other spaces… BEDROOM STREET TO PLAY HALL COTTAGE TO WORK KITCHEN TO LEARN …enabling a TO INNOVATE AND COOPERATE multi-purpose TO SELL utilisation of the Hub.
  5. 5. _ The Hub Praha basic services and membership conditions SERVICES  Access to office and other premises of the Hub 15 hours a day, 5 days a week (office premises mean shared open space, quiet zone working places and meeting rooms; other premises mean a coffee bar and a lobby)  Support from trained hosts (hosts do not only administer the reservation system and make sure everything works well but above all they help the Hub members to meet the other Hub members or make external contacts, they organize workshops, trainings and other events according to the needs of Hub members)  Access to all hubs in the world  Chance to visit inter-profession meetings, workshops, conferences, lectures or other professionally or socially focused events  Access to the documented network of social innovators and other professional communities  High speed wireless internet connection MEMBERSHIP CONDITIONS*  Their own intranet account, telephone lines, printers, copy machines, faxes and scanners Preliminary conditions of the membership in the Hub Praha correspond with the time that the member need  Residence address for the company to spend in the Hub:  Access to the Hub+ on-line platform Hub+ for getting to know new people, arranging to • Hub Unlimited 3 600 CZK / month meet others, meeting and sharing between hub members around the world • Hub 100 (100 hours monthly) 2 400 CZK / month  Access to several computers with graphical and music software • Hub 50 (50 hours monthly) 1 500 CZK / month  Membership in the library focused on social enterpreneurship and related topics • Hub 25 (25 hours monthly) 950 CZK / month  Possibility to use the common kitchen • Hub 5 (5 hours monthly) 350 CZK / month * Including VAT
  6. 6. Hub business model based on time capital mix asset diversification approach social d v i d u v p t ROI environmental financial Diversified risk venture high space high long-term curageous participation talent and capital from capital / utilisation accesibility sustainability vision and of different expertise multiple philanthropy (intensity) of the space real stories interest investors groups _ Hub success formula
  7. 7. Number of Flexible access: Cooperation: Life quallity: Resources: Human development Hub Time bank: supported projects: 72 % of Hub Easily accessible _ Impact* 1 378 until 2007 26,4 millions of members‘ minutes members 98 % of Hub members say their resources already and employment: Marginalised young Of all hours worked by the hub members 1 % will be SOCIAL 11 400 until 2015 until 2008 cooperate with the life quality has from several people form 20 % of devoted to the beneficial ROI other hub increased since hundred Czech the hub employees activities in the local members on their joining Hub crowns monthly communities / for the projects environment * The information was taken from the London hub.
  8. 8. _ Dopad* ENVIRONMENTALNÍ ROI THE HUB = 4,5 m2 a osobu 100 % energie 65% míra 7,2 miliónů 80% prodaného z obnovitelných recyklace britských jídla pochází z zdrojů tepelných okolí do 40 km od O 333% vyšší Nulové emise O 55% méně jednotek (BTU) Hubu využití prostoru CO2 nerecyklova- na osobu 99% snížení ného odpadu uspořeno potravinových mílí KLASICKÁ KANCELÁŘ = 15 m2 a 4% energie z 10% míra 24 miliónů Jídlo v průměru osobu obnovitelných recyklace BTU na cestuje zdrojů osobu 1,494 mil * uvedené srovnání vychází z dat Hub Londýn
  9. 9. Cca 3x vyšší € / m2 Cenová Udržitelný Finanční Pracovní Investice Přístup k trhům výnosnost příležitosti _ Dopad Okolo trojnásobného dostupnost Nejnižší členský koncept Hub je ekonomicky ROI = 6-9 % Každý člen Hubu Členům Hub je Díky členství finanční ROI výnosu z metru poplatek stojí životaschopný během 12 měsíců zprostředkováván v Hubu se čtverečního je měsíčně cca 300 model, který v průměru přístup v průměru 81 % dosahováno díky Kč. nevyžaduje zaměstná k financování. jeho členů podařilo delší provozní době dlouhodobě dodatečných 2,5 získat dodatečné a sdíleným žádnou veřejnou pracovníků. tržby. pracovním místům. podporu. * Information gain from the Londnh Hub
  10. 10. „Tyto prostory, které se postupně stávají světoznámými, jsou důkazem, co vše je možné.“ Kofi Annan Podpořte Hub Praha... …a získáte...  hledáme investory a dárce (pro uvažovanou velikost Hubu 350 m2 je pro první, pilotní  podíl na perspektivní investici rok fungování třeba zabezpečit investice cca 0,8 mil. Kč a cca 1,3 mil. Kč na provozní výdaje, a  pozornost to jakoukoliv formou – např. slevou na nájmu, půjčkou nebo darem; v dalších letech je model Hubu již ekonomicky udržitelný)  prestiž a respekt  hledáme partnery  kontakty  hledáme prostory  potenciální klienty  budujeme komunitu podporovatelů  přístup k dalším projektům  hledáme potenciální klienty  sociální změnu
  11. 11. HUB PRAHA Zdeněk Rudolský • 608 956 454 Petr Baše • 731 001 726 Jakub Mareš • 777 224 425 Petr Vítek • 732 354 704 www.the-hub.net

×