2. Демографическая ситуация
• “Демографическая яма” – низкая рождаемость 1994-2000гг
• Естественная убыль - уровень рождаемости ниже уровня
смертности
– Снижение коэффициента естественной убыли
• Миграционный прирост – 37 000 чел
• Безработица /янв 2012/
– Ленобласть - 0,56 %
– Санкт Петербург – 0, 6 %
3. Новые потребности в персонале
Расширение предприятий
- Hyundai
- Nissan
- Toyota
- Toyota Boshoku
- GM
- Elopaq
- другие
Запуск новых заводов
- Man
- Fiat
- ЯРОВИТ МОТОРС - Фарм-Холдинг
- Ё-Авто - Биокад
- ТЕХНОЭКСИМ - СамсонМед
- Герофарм - Неон и другие
4. Рынок соискателя
Миграция персонала
по компаниям
1. Привлечение персонала
посредством увеличения компенсационного
пакета
2. Затраты
подбор персонала
ТБ, ФО, СИЗ
мед осмотр
обучение, наставничество
адаптация
и др.
3. Игнорирование дисциплинарных
нарушений
5. Решения
1. Сохранение персонала
• Компенсационный пакет
• Бренд работодателя
• Мотивация персонала
- Амбициозные, но достижимые цели
- Атмосфера в компании
2. Привлечение персонала
из других регионов
/Вахтенный метод/ /Вахтенный метод/
- общежитии
- доставка из дальних регионов
3. 3. Внедрение инноваций и
высоких технологий
6. Межфункц-ные препятствия
• Разрозненные цели
• Не определены миссии
• Не выстроены коммуникации
• Цели не достигнуты
• Не удовлетворенность
• Персонал не лоялен
7. Преодоление м-ф препятствий
• Единая цель
• Внутренний клиент
• Внутренний поставщик услуг
• Регулярные совещания
– постановка задач
– контроль выполнения задач
– обратная связь
• Удовлетворенность
• Результат
- Прибыльность компании
- Мотивация персонала