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Liderazgo Y Trabajo En Equipo 2

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Taller de Liderazgo y Trabajo en Equipo con énfasis en las reglas para construir un equipo y el aprovechamiento de los roles y la sinergia.

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Liderazgo Y Trabajo En Equipo 2

  1. 1. Liderazgo y Trabajo en Equipo Sesión 2: Trabajo en Equipo: El Éxito de la Sinergia Expositor: Mag. Humberto Quezada M.
  2. 2. Estructura de la sesión Actividades Min. Min. Acumulados <ul><li>Introducción / Rompehielos. </li></ul>15 15 <ul><li>Identificación de Expectativas </li></ul>05 20 <ul><li>Exposición </li></ul>15 35 <ul><li>Video, debate y preguntas </li></ul>40 75 <ul><li>Break </li></ul>15 90 <ul><li>Caso, Ejercicio o Dinámica </li></ul>45 135 <ul><li>Debate </li></ul>10 145 <ul><li>Caso, Ejercicio o Dinámica </li></ul>45 190 <ul><li>Debate </li></ul>10 200 <ul><li>Recapitulación </li></ul>10 210 <ul><li>Evaluación </li></ul>20 230 <ul><li>Cierre </li></ul>10 240
  3. 3. Rompehielos: Cámbiense de silla!! <ul><li>REGLAS: </li></ul><ul><li>Colocarse en círculo sentados en las sillas. </li></ul><ul><li>Un participante estará sin silla en el centro, y su propósito será quitarle el asiento a alguien cuando el facilitador pida a los que están sentados que se cambien de silla. </li></ul><ul><li>El facilitador pedirá que se muevan sólo aquellos que cumplan con alguna característica que mencione, por ejemplo: “Muévanse los tienen los zapatos que no sean negros!!” </li></ul>
  4. 4. Introducción <ul><li>El trabajo en equipo es parte integral del actual entorno organizacional. </li></ul><ul><li>El trabajo en equipo implica mucho más que la mera reunión de un grupo. </li></ul><ul><li>Los equipos de trabajo pueden significar éxito o fracaso. </li></ul><ul><li>La &quot;sinergia&quot;, como fenómeno organizacional. </li></ul>
  5. 5. Video
  6. 6. Metas y Objetivos <ul><li>Comunicar y discutir los objetivos. </li></ul><ul><li>Asegurar que los objetivos sean comprendidos. </li></ul><ul><li>Lograr la aceptación de todos desde el inicio. </li></ul><ul><li>Definir claramente lo que se necesita lograr. </li></ul><ul><li>Establecer metas retadoras pero realistas. </li></ul><ul><li>Establecer indicadores de metas cumplidas. </li></ul>
  7. 7. Roles y responsabilidades <ul><li>Asegurar que cada miembro del equipo conozca su rol. </li></ul><ul><li>Definir cómo cada rol contribuye al logro de metas. </li></ul><ul><li>Hacer comprender a cada miembro del equipo su responsabilidad ante los demás. </li></ul>
  8. 8. Establecer Reglas <ul><li>¿Cómo interactuará cada miembro del equipo con los demás? </li></ul><ul><li>¿Cómo se debe intercambiar la información? </li></ul><ul><li>¿Cómo se debe afrontar los conflictos? </li></ul><ul><li>¿Cómo se deben conducir las reuniones? </li></ul>
  9. 9. Confianza y respeto mutuo <ul><li>Comunicar frecuentemente. </li></ul><ul><li>Ser honesto </li></ul><ul><li>Practicar la paciencia y la tolerancia. </li></ul><ul><li>Evitar los comentarios negativos. </li></ul><ul><li>Permitir errores. </li></ul>
  10. 10. Comunicar claramente <ul><li>Tener tacto. </li></ul><ul><li>Centrarse en el problema. </li></ul><ul><li>Comunicar las metas del equipo. </li></ul><ul><li>Ser breve y específico. </li></ul><ul><li>Escuchar cuidadosamente. </li></ul><ul><li>Parafrasear para asegurar que se ha comprendido. </li></ul>
  11. 11. Resolver conflictos <ul><li>Abordar el conflicto inmediatamente. </li></ul><ul><li>Confrontar en privado. </li></ul><ul><li>Ser honesto cada uno. </li></ul><ul><li>Explicar las razones de la preocupación. </li></ul><ul><li>Ser claro y específico sobre el cambio necesario. </li></ul><ul><li>Mantener la calma durante la discusión. </li></ul>
  12. 12. Celebrar el éxito <ul><li>Expresar el reconocimiento. </li></ul><ul><li>Aplaudir el esfuerzo de cada uno. </li></ul><ul><li>Celebrar los pequeños logros. </li></ul><ul><li>Reconocer el logro de metas con celebraciones. </li></ul>
  13. 13. Ejercicio: Trabajo en Equipo <ul><li>Discutamos brevemente los problemas más comunes que surgen en los equipos. </li></ul><ul><li>Formar grupos. </li></ul><ul><li>Listar: </li></ul><ul><ul><li>Formas de construir confianza y evitar conflictos. </li></ul></ul><ul><ul><li>Cómo dar dirección y propósito a un equipo. </li></ul></ul><ul><li>Exponer y comentar los hallazgos. </li></ul>
  14. 14. Juego de Roles: Solución de Conflictos <ul><li>Instrucciones: </li></ul><ul><li>Formar grupos. </li></ul><ul><li>Discutir los roles de Jaime y Luz (Luis). </li></ul><ul><li>Designar quienes representarán a Jaime o Luz (Luis). </li></ul><ul><li>Escenificar la situación siguiendo los pasos aprendidos para tratar de resolver el conflicto. </li></ul>
  15. 15. Evaluación <ul><li>Responder las siguientes preguntas en el formato que se les proporciona: </li></ul><ul><li>¿Cuáles son los principios básicos para construir equipos efectivos? </li></ul><ul><li>Indique formas de construir confianza. </li></ul><ul><li>Indique 4-5 reglas que ayudan al equipo a trabajar juntos de manera efectiva. </li></ul><ul><li>Explique cómo ha resuelto algún conflicto en el pasado. </li></ul><ul><li>¿Qué implica la “escucha activa”? </li></ul>

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