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About Time - 2015.1.23 CMLab 畢業演講

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About Time - 2015.1.23 CMLab 畢業演講

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About Time - 2015.1.23 CMLab 畢業演講

  1. 1. ABOUT TIME 梁容豪 Rong-Hao Liang, Ph.D. 2015.1.23 NTU CMLab 我是梁容豪 是 2014 年台⼤大多媒體實驗室的畢業⽣生
  2. 2. Human Knowledge About User Interface 依照博⼠士學位的定義呢, 我⽤用⼀一系列磁⼒力使⽤用者介⾯面的研究, 突破了⼈人類知識的邊界,拿到了博⼠士學位。
  3. 3. Human Knowledge About User Interface 三年 兩個⽉月 這個博⼠士學位特別的地⽅方,在於效率。 ⼀一共花了三年兩個⽉月的時間,是快於平均的。
  4. 4. 3年博士研究期間 9 Technical Papers in ACM CHI & UIST (5 篇第一作者, 4 篇共同作者) 獲得CHI Best Paper, CHI Best paper Honorable Mention, CHI Best Talk, and SIGGRAPH Aisa Best Demo Awards 0 科資格考(全部靠研究抵免) 8 張免費國際機票(投上論文的補助) 但除了速度之外,我在過程當中也充實地達成了很多⺫⽬目標
  5. 5. 一邊當兵一邊念博班一邊存錢 中研院研發替代役研究助理 靠比賽募到第一桶創業基金 GaussToys樂磁玩趣創辦人 現職 台大intel-NTU中心助研究員 3年博士研究期間 也很幸運地完成了許多事,感恩⼀一路上遇⾒見協助我的⼈人們。
  6. 6. A B 1 2 3 能夠有這樣的成果,⼀一半是幸運,另⼀一半和我⽤用的⽅方法也許有關。 我⽤用⼀一個很簡單的例⼦子,說明這個⽅方法的概念。 A是起點,B是終點,我們要從A點把⼀一顆球依照1,2,3三條路移到B點。 從平⾯面來看,⼤大家很直覺地就會選第1條路,因為距離最短。
  7. 7. Gravity A B 1 2 3 但是呢,如果我們把維度拉⾼高來看,這其實是⼀一個斜坡。 當我們把朝下⽅方的重⼒力也考慮進來的時候,
  8. 8. Gravity A B 1 2 3 紅線的這條路反⽽而是最快的了。
  9. 9. Gravity A B 1 2 3 v = g*t 速度 = 趨勢*時間 為什麼呢,因為⾛走紅⾊色的這條路充分運⽤用現有的趨勢,也就是重⼒力,作為資源, 把位能轉換成動能,換檔加速,⽐比起⼀一路平穩的前進,反⽽而更快達到終點。 甚⾄至第3條路看似繞了很遠的路,最後⽐比起第1條也沒有慢多少。
  10. 10. 最速降線 實驗 這個實驗各位可以在Youtube上搜尋得到。
  11. 11. 先說結論 •順勢而為,勢在必行 •放膽走出舒適圈,開路造山 所以,在說故事之前,我們先講結論好了(免得後⾯面故事不精采讓⼤大家睡著了) 我認為增加 效率 的⽅方法有兩項關鍵: 第⼀一,要順勢⽽而為,且勢在必⾏行 第⼆二,⼀一旦有機會,就要放膽⾛走出舒適圈,開路造⼭山
  12. 12. 現在來說⼀一個故事吧。 今天要說的這個故事,原本有⼀一個美好的版本。 在去年⼗十⽉月TEDxTaipei 2014我在華⼭山給了⼀一場演講, 現在已經在網路上可以看得到了。
  13. 13. 在TED上沒說的故事 但我今天要分享的的是這個故事的另⼀一⾯面,也就是我在TED上沒說的那⼀一⾯面。 我在TED上⾯面沒說的是:在我第⼀一篇論⽂文GaussSense發表之前,我被連續退稿了四次,有⼀一年半都做了⽩白⼯工。 只是剛好還剩⼀一⼝口氣,沒有放棄,最後才撐了過來。 我在TED上⾯面我沒說的是:我的求學過程也曾經被退件,有很⻑⾧長⼀一段時間都是渾渾噩噩。 只是剛好還剩⼀一⼝口氣,沒有放棄,最後才撐了過來。
  14. 14. 小米創辦人雷軍: 「站在風口上,豬也能飛起來」 ⾸首先,我想⼩小⽶米創辦⼈人雷軍引⽤用這句話:「站在⾵風⼝口上,豬也能飛起來」 我會說我就像是那隻豬, 這隻豬不是神豬,就是⼀一隻⼀一般的豬。 只是在找到了適合我的⾵風⼝口,我隨⼿手抓了⼀一塊紙板,就順勢往上飛起來了。
  15. 15. 松山高中 長庚大學 台大電機 台大網媒 高中 大學 碩士 博士 為什麼呢,因為我很早以前就認識到⾃自⼰己不是特別聰明的⼈人,更絕對不可能⾛走學術。 在松⼭山⾼高中混了兩年成績吊⾞車尾後,畢業後聯考考上私⽴立⻑⾧長庚⼤大學。
  16. 16. 松山高中 長庚大學 台大電機 台大網媒 高中 大學 碩士 博士 大二上 差點二一 大二下 問題人物 ⼤大⼀一過後,新鮮⼈人的感覺就消失了。 ⼤大⼆二上對念書沒興趣,成績⾮非常糟糕,普物24分、⼯工程數學18分,要不是電⼦子學期末考了破百,我差點被21。 ⼤大⼆二下更是徹底的魯蛇:不但得了憂鬱症,有社交恐慌,更常常不上課躲在宿舍玩線上遊戲,是師⻑⾧長眼中的問題⼈人物。
  17. 17. 鄰居問我媽:「你兒子現在怎樣?」 我媽:「不怎樣啦,不要問了。」 ⼆二⼗十歲的時候的某個週末,親戚來我拜訪, 前天晚上熬夜上網,早上在房間睡覺。 早上睡覺半睡半醒的時候聽到鄰居問我媽:「你兒⼦子現在怎樣」 我媽:「不怎樣啦,不要問了。」
  18. 18. ⼀一句話就點醒了我夢中⼈人,想說我的⼈人⽣生到底出了什麼問題。
  19. 19. 幸好我才⼆二⼗十歲,急起直追還來得及,我把線上遊戲帳號砍掉,K書考證照,成績也直線上升,
  20. 20. 每週五背著吉他坐客運回台北上課,也圓了玩樂團的夢想。
  21. 21. 同時也進到畢聯會,幫全校設計畢業紀念冊、辦畢業舞會之類。
  22. 22. ⼤大學畢業專題組隊⽐比全國電信⼤大賽,在陽春的智障型⼿手機上⽤用J2ME⼿手機結合GPS 實作了現在智慧型⼿手機上的地圖、Find my friend甚⾄至是類似UBER的叫⾞車功能, 在全國三百多隊當中,進了四強拿到佳作。
  23. 23. 那段時間也交到了⼥女朋友,現在她是我的⽼老婆。(這⼜又是另⼀一個故事了,我們下次在說:D)
  24. 24. 松山高中 長庚大學 高中 大學 碩士 博士 畢業 原來,兩年可以做很多事啊。 我從差點⼆二⼀一到後來還是順利畢業了。 我⾮非常感謝在⻑⾧長庚⼤大學的那⼀一段時光。
  25. 25. 松山高中 長庚大學 長庚大學 高中 大學 碩士 博士 畢業 然⽽而任何決定都會付出⼀一些代價。 因為沒時間準備考研究所,我直升了⻑⾧長庚⼤大學的碩⼠士班。 ⼀一開始,我⾮非常想拼出⼀一些成績的來證明⾃自⼰己,但是念了⼀一個⽉月後,我感到很深的無⼒力感。 在當時,我從那個環境當中,找不到夠好的施⼒力點。
  26. 26. 松山高中 長庚大學 長庚大學 高中 大學 碩士 博士 畢業 想了想,⾃自⼰己那時也才22歲,拼⼀一次鹹⿂魚翻⾝身也不遲。 毅然決然地從⻑⾧長庚研究所休學。 且為了讓考上台清交的機會最⼤大化,這次我只專⼼心做⼀一件事:念書。
  27. 27. 重考 重考的這⼀一年是我的第⼀一次換檔加速。
  28. 28. 考試時間已經確定了,所以只要可以加速的⽅方法,我都會去嘗試。 那時我不是和學弟們⼀一起補研究所,⽽而是補看錄影帶的那種數位學堂,省掉通⾞車的時間。 另外這是我那半年跟⾃自⼰己玩的⼩小遊戲,把每天念書解題多少⼩小時都記錄下來, 完成整數就去吃個⼤大餐,⼤大玩特玩之類的。 這樣過了七個⽉月,最後念了⼀一千五百個⼩小時後。
  29. 29. 最後我考上了台⼤大電機計算機組正取,這時候才成為台⼤大⼈人。 這讓爸媽開始有些話能和朋友說,我也鬆了⼀一⼝口氣。
  30. 30. 松山高中 長庚大學 台大電機 高中 大學 碩士 博士 考上台⼤大是很⾼高興,但也⾼高興不了多久,
  31. 31. 危機感 一身雜學,什麼都不精 隨之⽽而來的卻是⾮非常清楚的危機感。 講⽩白⼀一點,學歷是洗到了,那然後呢,我什麼能⼒力都不太靠譜阿。 那時候我完全不會說英⽂文,寫⼀一句英⽂文可以錯四五個地⽅方,⽂文法⼀一塌糊塗。 數學和Coding,⽐比起名校畢業的也都差⼀一段。 ⽐比較有信⼼心的是⼀一⾝身的雜學,像是設計和⾳音樂, 但也不是很清楚這到底跟作研究有什麼關係。
  32. 32. 先把學業罩住 為了在台⼤大⽣生存,我去報名語⾔言中⼼心的英⽂文課程, 藉由認識外國朋友,每天厚臉⽪皮的講破英⽂文。 上學期也不信邪,⼀一⼝口氣修了四⾨門課,弄的⾮非常的累 (剛結束碩⼀一上的各位,應該能體會我的感覺) 後來英⽂文變好了,學業也都罩住了。
  33. 33. 把學業罩住 其實是可以掌握的事 (方法已知) 事實上呢,把學業罩住並不是很困難。 因為有很多已知的⽅方法可以花少量的時間把學業罩住。 拿到考古題,課前預習去年的教材,讀書會等等。 這些既有的⽅方法就幫助我在碩博⼠士班的修課全部拿了A。
  34. 34. 找研究題目 又如何樂在其中 (方法未知) 但不能掌握的部份是,當時⼿手邊的研究題⺫⽬目卻沒有辦法讓我樂在其中, 因為離我的雜學和興趣太遠了,當我在培養興趣,像是練吉他、接案⼦子做設計時 感覺都像在浪費研究時間。 有沒有其他機會呢?我在網路上到處搜尋,
  35. 35. 台科大設計系 副教授 梁容輝老師 很有緣地找到⼀一個和我名字很像的⽼老師,他是台科⼤大⼯工商業設計系的教授梁容輝, 梁容輝⽼老師其實是我們實驗室的⼤大學⻑⾧長,是歐陽⽼老師的第⼀一代博⼠士⽣生。
  36. 36. 台科大設計系 副教授 梁容輝老師 我對梁⽼老師的印象⼤大致上就是像葉問吧,他會武術、針灸、中醫, ⼜又同時精通各種學問,素描、哲學、塔羅牌,甚⾄至薩克斯⾵風吹得⼀一把罩。 我那時候不禁佩服⼜又覺得,這⽼老師太有趣了! 所以我就連寄了幾封附上幾個⾃自⼰己⽤用Webcam錄的吉他solo影⽚片,和設計的作品的信,來吸引梁⽼老師的注意。 梁⽼老師回信了,讓我每週去參加他們研究⼩小組討論,認識了些有趣的同學們, 我也定期去找他激盪了⼀一些想法,從⾳音樂、數位藝術、互動設計、⼀一路聊到HCI的時候,我覺得,這個就對了。
  37. 37. Human-Computer Interaction HCI 是⼀一⾨門同時從使⽤用者和電腦出發,設計⽅方法來解決⼈人與電腦互動時所碰到的問題的學問 這⾨門學問有趣的地⽅方在於⼈人的需求是無窮盡的。 當⼈人們對現有電腦的速度、效率、⽅方式滿⾜足後,就會希望容易學的⽅方式、或是更懶的⽅方式來⽤用電腦。 每⼀一次的研究,就好⽐比在為⼤大眾做提案,希望讓未來更多⼈人買單。 我覺得這實在太有趣了,加上那時候有很多新⼯工具跟新概念,像是UX, UCD, ⽽而且重視UX的IDEO和Apple也正崛起,我覺得現在進場正是時候,就開始鑽研下去。
  38. 38. 換研究⽅方向 轉換研究⽅方向 是我的第⼆二次換檔加速
  39. 39. CHI ’15 ⾛走出那個舒適圈,和同學們做不⼀一樣的事,難免是很孤獨的。 不像現在做HCI研究,在學術圈裡是很潮的事情, 這幾年來CHI conference的投稿量都突破2000篇,簡直是爆炸性地成⻑⾧長。 事實上我今天的研究成果也正是因為搭上了這股潮流 才獲得了很多的關注。
  40. 40. CHI ’15 ’09 但是當年,全電機系只有我⼀一個⼈人在做HCI,我簡直是個怪咖。 雖然HCI這領域雖然在國外發展已經三⼗十年了,⽽而且正開始興起, 但在台灣卻也還沒有什麼⼈人知道。 在兩三年前,科技部還是國科會的時候,甚⾄至是沒有HCI這個學⾨門的
  41. 41. 陳炳宇 教授鄭鎧尹 博士 即使孤單,我卻做的很開⼼心,因為做HCI,我在設計還有⾳音樂上的雜學得以發揮, 常常有機會剪影⽚片、畫圖、做模型、做訪談等等。 因為HCI,我也結識了當年正在念網媒所念博⼠士班的 livehouse.in 總監鄭鎧尹學⻑⾧長還有陳炳宇⽼老師, 他們也剛開始做HCI。我跟著鎧尹在我電機系的實驗室,偷偷進⾏行有關觸控書桌的 HCI 研究, 誤打誤撞地投上了⼀一篇 ACM CHI論⽂文,讓我順利從台⼤大電機所畢業,也覺得做研究還滿好玩的。
  42. 42. 這篇ACM CHI論⽂文也讓我開了眼界,這是個跟世界⼀一級⾼高⼿手站在同⼀一個舞台的機會, 我對著台下四五百個⼈人講⼗十幾分鐘,最後得的熱烈掌聲像開演唱會⼀一樣熱烈。
  43. 43. 中央研究院 資訊科學所 楊得年⽼老師 更幸運的是,這篇CHI論⽂文還幫我解決了當兵的問題。 怎麼說呢,因為這篇論⽂文說服了我在中央研究院任職的⽼老闆,楊得年⽼老師, 他認可我有獨⽴立研究的能⼒力,願意收我在他實驗室做研發替代役, 我當兵的內容就是,做HCI研究,寫論⽂文。 因此,我以⼀一個⾮非常特殊的⽅方式,且有穩定收⼊入的情況, ⼀一邊當兵、⼀一邊念博班,安⼼心⾛走上做HCI研究這條路。
  44. 44. 磁⼒力介⾯面 這兩次換檔加速帶來的成功,也讓我更有信⼼心的⾛走進研究磁⼒力使⽤用者介⾯面這條路, ⼀一路上,這個案⼦子也是脫離了傳統資訊⼯工程的研究路線,⽤用跨領域的⽅方式在做學問, 順著學術研究和市場的趨勢,運⽤用⼿手邊的⼀一切資源, 包括得到了⾝身邊的師⻑⾧長、朋友和業界的協助。第三次的換檔加速也造成了效果。
  45. 45. 創業 現在呢,我則是⼜又換了檔,加速⾛走向了創業這條路。
  46. 46. 放膽⾛走出舒適圈,開路造⼭山 故事先說到這邊, 我想說的是,請各位試著放膽⾛走進舒適圈,開路造⼭山。 各位我們都被這個教育制度照顧得很好,要⾛走出舒適圈並不容易, 但是,隨著我們年紀越⼤大會有越多責任。 如果你還年輕,難道不想趁早試試看嗎?
  47. 47. 放膽⾛走出舒適圈,開路造⼭山 If you are young, you have nothing to lose. 年輕的你,有的⾵風險只是時間,其他沒什麼好失去的。 ⾛走出舒適圈可能有⾵風險,也會碰到意外好事的機會也⽐比較⼤大。 如果你不放膽⾛走出舒適圈,即使碰到意外的機會,很可能會錯過。
  48. 48. 在陌⽣生的領域裡, 感官會放⼤大。 更重要的是進⼊入⼀一個你感興趣的陌⽣生領域,就像在⼀一個陌⽣生的國度旅⾏行, ⼈人類的求⽣生本能會啟動,感官會放⼤大,Sensor會打開。 會意識到⾃自⼰己有哪些資源可以利⽤用。 這是對做研究⽽而⾔言,⾮非常重要的事。
  49. 49. 你不可能在不了解現況的情況下, 做出好研究或寫出好論文。 研究圈是變動⾮非常快的,以HCI⽽而⾔言, 每年會出現60~70篇新使⽤用者介⾯面的技術研究論⽂文, 你不可能在不了解現況的情況下,做出好研究或寫出好論⽂文。
  50. 50. 要了解現況,必須先大量瀏覽、歸納後 再深讀的方式了解現在的研究趨勢。 要了解現況和趨勢,就必須以先⼤大量瀏覽、歸納, 再尋求有機會的點深⼊入鑽研,才是成功做研究的不⼆二法⾨門。
  51. 51. 要了解現況,必須先大量瀏覽、歸納後 再深讀的方式了解現在的研究趨勢。 付出大量的時間?是的。 然⽽而這些都要花⼤大量時間的, 即使是惡補也是要花時間。
  52. 52. 把效率放大 既然都要花⼤大量時間,那就要花得有效率。
  53. 53. 更多⼈人參與,就會引起討論。 真正變成⽣生活中的⼀一部分。 更多人參與,就會引起討論, 變成生活中的一部分。 所以與其惡補,不如讓惡補變得更有趣⼀一點。 試著把事情做⼤大,邀請更多⼈人參與。 ⼀一旦更多⼈人參與,就會引起討論、刺激思考。 ⼀一旦討論和思考成為⽣生活中的⼀一部分,這會⽐比任何形式的惡補都還有效率。
  54. 54. OpenHCI 2014 就像,四年以來我們辦了四屆的OpenHCI⼯工作坊, 每屆都吸引全國各地兩百多⼈人報名,上百⼈人參加。 媒合了許多的跨領域團隊,也讓許多⼈人初體驗了⼈人機互動領域。
  55. 55. UIST 2013 Traversal 就像我們每年也舉辦UIST/CHI 的Traversal, 讓參加者在⼀一天之內就可以看完50-60篇論⽂文 知道最新的研究趨勢。結束之後,⼤大家還是會就看過的論⽂文繼續有建設性地討論。 這遠⽐比⾃自⼰己單打獨⾾鬥都要有效許多。
  56. 56. 更多⼈人參與,就會引起討論。 真正變成⽣生活中的⼀一部分。 讓SENSE循環放大 因為眾⼈人的參與不但讓你更有SENSE,也讓⼤大家都更有SENSE了, 產⽣生整體的效應就能不斷地循環放⼤大。
  57. 57. 造勢 也就創造了新的趨勢,簡稱造勢。 這股趨勢會持續推著你向前⾛走。
  58. 58. SENSE ~ 符合實際的想像力(Make Sense) ~ 對未來趨勢的預知能力 我們再來談談SENSE,所謂有SENSE,就是對某種事具有獨到的⼼心得與⾒見解。 具體來說,有SENSE的⼈人知道再⾁肉眼觀察到表象底下,真正重要的問題是什麼。 知道真正問題所在後,他們發會想像⼒力提出的解決⽅方案才能符合實際情況(Make Sense)。 這種切合實際的想像⼒力,也就是他們能夠預先看⾒見未來趨勢的超能⼒力。
  59. 59. 更多⼈人參與,就會引起討論。 真正變成⽣生活中的⼀一部分。 每個人的成長背景、性格、生活經驗不同 有的SENSE也不同 根據成⻑⾧長背景、性格、⽣生活經驗不同 每個⼈人的擁有的SENSE也不同
  60. 60. 就像我媽媽是保⺟母,帶了三⼗十年的⼩小孩,我從⼩小就跟⼩小孩玩成⼀一⽚片,跟他們玩玩具,
  61. 61. 所以我看到⼩小孩⼦子在玩平板電腦,就會把玩具跟平板電腦連結在⼀一塊。 會想像那會是什麼樣⼦子,所以我要先做些什麼事來證明這些概念等等。
  62. 62. 因此把腦袋中的那些實體互動介⾯面給實現出來。
  63. 63. 你獨特的生活經驗 就是你獨特的SENSE 所以,試著回想看看,你有什麼⽣生活經驗是⼀一般⼈人沒有的呢? 你是不是已經花了很多時間在那上⾯面呢? 你喜歡⾳音樂嗎?喜歡看⼩小說嗎?喜歡運動嗎?喜歡寫程式嗎? 很可能這些就是你獨特的SENSE,幫助你看⾒見獨特的機會。
  64. 64. SENSE ~ 符合實際的想像力(Make Sense) ~ 對未來趨勢的預知能力 因為很重要,所以再說⼀一次, 符合實際的想像⼒力就是能你預先看⾒見未來趨勢的超能⼒力。
  65. 65. 更多⼈人參與,就會引起討論。 真正變成⽣生活中的⼀一部分。 多說給自己聽,也說給別人聽, 讓SENSE循環放大, 逐步讓概念變得具體。 要培養這樣的超能⼒力,必須常常說服⾃自⼰己,要是怎樣的話不就太好了嗎? 再說給別⼈人聽,看看有沒有什麼盲點呢? 想像中的概念,慢慢地,就會變成⼀一個具體的⺫⽬目標。
  66. 66. 法國小說家雨果: 「世界上最強大的, 莫過於一個 適逢其時的概念」 實現概念的時機,也很重要。 法國⼩小說家⾬雨果說的: 「世界上最強⼤大的,莫過於⼀一個適逢其時的概念」
  67. 67. 有了目標,就要和時機一起思考。 按照優先順序把所需能力準備好, 等時機來臨時,從容面對。 ⼼心中有了⺫⽬目標,還要和達成⺫⽬目標的時機⼀一起思考,把時機當做是Deadline。 有了Deadline,就不會無的放⽮矢地亂學⼀一通, ⽽而是會按照優先順序把所需能⼒力準備好, 等時機來臨時,你就會有信⼼心從容⾯面對挑戰。
  68. 68. Now 2 years later 想像⼒力 趨勢 所以請看遠⼀一點,運⽤用想像⼒力看⾒見未來的你, 什麼時候會補強好⾃自⼰己的能⼒力,例如兩年好了。 那時候會有什麼樣的機會會發⽣生,發⽣生時該怎麼做, 機會來的時候就會從容⾃自若的把握住。
  69. 69. Now 2 years later ⾏行動 勢在必⾏行 ⼀一旦到了那個時機點,趨勢也到了, 勢在必⾏行的時候,成功的機會就會很⾼高。
  70. 70. Now 2 years later ⼈人 ⼈人 ⼈人 好的,其實這招也不是秘密了,很多⼈人也都知道。 雖然能預⾒見潮流的雖然⼈人雖然不多,但是也不會只有你⼀一個, 這時候,要從廝殺中脫穎⽽而出,只有兩種可能。
  71. 71. 當機會來敲門時 你是一個超人,還是一群人? 要嘛就是讓⾃自⼰己成為⼀一個超⼈人, 要嘛就是讓⾃自⼰己找到⼀一群朝向共同理想前進且互補的⼈人, 來⼤大幅超越單⼈人的極限,與之抗衡,這樣是簡單得多。
  72. 72. 這也是為什麼我們必須先預⾒見未來, 具體的說給⼈人聽,說服他們加⼊入我們的⼤大英雄天團, 把理想描述地越具體⽣生動,就能吸引到越厲害的隊友,⼀一起並肩作戰。
  73. 73. 團隊和諧八字訣 與這些厲害隊友合作的時候,並不是⾮非要當領隊不可, ⽽而是在群⻯⿓龍無⾸首的時候,可以做些事,不失和諧地打破僵局。 這裡我要分享的秘訣,只有⼋八個字。
  74. 74. 團隊和諧八字訣 低調做人,高調做事。 「低調做⼈人,⾼高調作事。」 所謂低調做⼈人,隨時思考團隊在路上會碰到的阻礙,體貼的先把它搬開,不必讓⼈人知道。 所謂⾼高調做事,只要有益於提振團隊⼠士氣的事就要讓⼤大家知道,強化共同⺫⽬目標。 這樣,就能創造出順暢有效率的合作關係,與⼤大家共勉之。
  75. 75. 最後⽤用這個例⼦子來當做結尾。 四顆球的起點雖然在不同位置,但是最後到達終點的時間是⼀一樣的。 ⿎鼓勵各位⾃自⼰己放在更⾼高維度,思考適合⾃自⼰己的那條路 善⽤用時間、資源、趨勢,把位能轉換成動能,換檔加速。
  76. 76. If you are on the right track, it’s never too late. If you are on the right track, it’s never too late.
  77. 77. GaussToys.com ABOUT TIME 梁容豪 Rong-Hao Liang, Ph.D. 特別感謝: 台大 CMLAB 全體老師 HCI組 全體成員 與歷年OpenHCI幹部們

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