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아마존 사례로 살펴보는 사물인터넷 도입 전략 - 2015.04.17

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이 자료에서는 비즈니스 관점에서 사물인터넷의 개념과 M2M이나 USN/WSN과의 차이를 소개한 후, 이러한 사물인터넷 개념을 자신들의 비즈니스에 잘 활용하고 있는 아마존의 사물인터넷 도입 사례를 제품 주문, 결제, 물류, 배송 관점에서 소개한다.

Published in: Business
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아마존 사례로 살펴보는 사물인터넷 도입 전략 - 2015.04.17

  1. 1. Speaker  <사물인터넷: 개념, 구현기술 그리고 비즈니스> 저자  부산대 산학협력단 사물인터넷연구센터 교수  IoT전략연구소 소장 / 대표 IoT컨설턴트  前 LG유플러스 M2M사업담당 부장  前 삼성SDS 신사업추진센터 차장  Mail : honest72@korea.com 김학용 공학박사
  2. 2. Agenda  사물인터넷(Internet of Things)의 개념  아마존의 사물인터넷 도입 사례 분석
  3. 3. 사물인터넷이란? 내 주변의 상황을 알려주거나
  4. 4. 사물인터넷이란? 원격에서 뭔가를 제어할 수 있게 해주고
  5. 5. 사물인터넷이란? 사람의 간섭을 최소화 하며
  6. 6. 사물인터넷이란? 스스로 알아서 해주는 것
  7. 7. 4단계의 사물인터넷 서비스 MONITORING CONTROL OPTIMIZATION AUTONOMY ※ 출처: HBR 2014.11 재구성 상위 유형의 서비스는 하위 유형의 서비스를 포함
  8. 8. 사물인터넷의 정의 및 밸류체인 Internet of Things is a global infrastructure for the information society, enabling advanced services by interconnecting (physical & virtual) things based on existing and evolving interoperable information and communication technologies.
  9. 9. M2M과 IoT의 차이 M2M USN (WSN) Internet of Things B2B, B2G B2B, B2G + B2C (B2B2C) Wired, Cellular WPAN Wired, Cellular, WPAN
  10. 10. 비즈니스 관점의 사물인터넷?  제품/서비스에 ICT 기술을 적용하는 방식  센서 및 연결성을 가진 제품의 생산  센서 및 연결성을 활용한 서비스 프로세스 혹은 고객 가치의 개선  상기 제품 및 서비스의 마케팅 기존의 ICT 기술은 ERP, CRM, SCM, WMS 등 효과적인 업무 지원 수단 + 제품이나 서비스처럼 기업이 판매하는 것에 ICT 기술을 적용하는 것
  11. 11. Q1 : 10년이 넘도록 이익률이 ~0%인 기업?
  12. 12. Agenda  사물인터넷(Internet of Things)의 개념  아마존의 사물인터넷 도입 사례 분석
  13. 13. Amazon.com  1994년 7월 제프 베조스가 설립  1995년 7월 온라인 서점 시작  1997년부터 VHS, DVD, CD, mp3, 컴퓨터용 S/W, 비디오 게임, 전자제품, 가구, 옷, 장난감 등으로 제품 라인업 확대  2002년 아마존 웹서비스(AWS) 공개  2005년 아마존 프라임 서비스 개시  2007년 11월 전자책 리더 킨들(Kindle) 공개  2010년 7월 전자책 판매 개시  2011년 9월 킨들 파이어 출시  2013년 12월 아마존 프라임 에어(Amazon Prime Air)  2014년 4월 대시(Dash) 공개  2014년 7월 파이어폰(FirePhone) 출시  2014년 11월 에코(Echo) 공개
  14. 14. 처음부터 끝까지 고객 관점에서 접근 주문 결제 물류 배송
  15. 15. 디바이스를 서비스 판매를 위한 수단으로 활용  원가 : $349  판매가 : $349  margin : $0  10%의 수익률을 올리려면 $35 필요  Kindle, E-Book Reader  원가 : $7  판매가 : $9.9  margin : $3/book  전자책 수익률 : 41.4% (9.9/7)  연간 구매량 : 20권  total margin : $58  전체 수익률 : 18.4% (2년 기준 745/629)  E-Book Contents
  16. 16. 줄어든 수익(profit)은 다른 채널을 통해서 확보  단말 판매 ($199, Kindle Fire)  전자책 판매 ($200$60/Year, 분기당 5권)  어플리케이션 구매 - 소유자의 65%는 하나 이상의 유료앱 구매 - 구매자 분기당 평균 3개 앱 구매 - 아마존 수익 $9/Year  $5.85  주문형 비디오, 하드웨어 액세서리, 광고 등  단말 한대 판매 시, 2년간 $436의 추가 매출 및 $130 이상의 추가 이익 발생 (약 30% 수준의 이익률)
  17. 17. 아마존이 제공하는 서비스 디바이스
  18. 18. Amazon (Echo)
  19. 19. Dash Button
  20. 20. Kiva Robot
  21. 21. Anticipatory Shipping
  22. 22. Drone / Prime Now 1 Hour Delivery
  23. 23. Amazon Pickup Center
  24. 24. Perfection is … Antoine de Saint-Exupéry
  25. 25. For more information, please visit • IoT Strategy Labs Homepage http://weshare.kr • 사물인터넷 카페 : http://cafe.naver.com/iotioe • 김학용 블로그 : http://blog.naver.com/honest72 • https://www.facebook.com/hakyong.kim.12139 or contact me • phone : 010-4711-1434 • e-mail : honest72@korea.com

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