Open innovation : comment réussir?

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Keynote speech de la 4ème rencontre du Club des entreprises du numérique et de l'image à la Chambre de Commerce et d'Industrie des Hauts-de-Seine sur le thème : "Open Innovation : comment réussir?"

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Open innovation : comment réussir?

  1. 1. Open Innovation Comment réussir? 1 interne Orange Yann Ruello Orange VP marketing & Sales – Le cloud pro yann.ruello@orange.com @yannruello 27 novembre 2014, CCI Hauts-de-Seine, Paris #CNI #OpenInnovation Club des entreprises du numérique et de l'image
  2. 2. Sommaire 1. Open Innovation – définition 2. Par où commencer? 3. Les 5 degrés de l’Open Innovation 4. Les bénéfices de l’Open Innovation 5. Quels sont les facteurs clés de succès? 6. Raisons principale de l’échec 7. Le canevas de l’Open Innovation 8. Le cloud pro & Xambox = retour d’expérience réussie 9. Orange et l’Open Innovation 2 interne Orange
  3. 3. Open Innovation définition 2003 ”Open innovation ou Innovation ouverte, est un modèle d'innovation fondé sur le partage des savoirs et des savoir-faire.”
  4. 4. Open Innovation « Pour rester performant dans la course à l’innovation, l’ouverture est la meilleure des solutions grâce à l’intelligence collective »
  5. 5. Par où commencer?
  6. 6. Une démarche en 6 étapes 1. Etablir une carte stratégique 2. Faire un état des lieux, à l’aide de roadmaps 3. Réfléchir à de nouvelles activités 4. Faire des paris sur les technologies , entreprise innovante … 5. Trouver le meilleur modèle économique 6. Accroître la vélocité du processus d’innovation en en ayant une vision globale Henry Chesbrough
  7. 7. L’entonnoir de l’OI
  8. 8. Les 5 degrés de l’OI 1. Collaborations en matière de recherche et développement (R&D) 2. Participation de tous les employés au processus d’innovation 3. Implications des clients 4. Innovation basée sur les communautés 5. Crowdsourcing
  9. 9. Les bénéfices de l’Open Innovation R&D challenges Espaces de la chaîne de valeur non couvert Contraintes internes Communautés accessibles idées innovantes Opportunités externes Capacités inexploitées Profitabilité Avantages compétitifs Evolution des business model Open Innovation Compétences non suffisantes Budget limité Ressources limitées Savoir-faire spécifique Partage du savoir Meilleur time to market acquisition savoir-faire Les bénéfices potentiels de OI n’ont jamais été aussi forts drivés par une combinaison de contraintes internes et externes Source Frost & Sullivan - Research projects The closed paradigm The open innovation paradigm
  10. 10. Les facteurs clés de succès
  11. 11. Développer une culture ouverte et collaborative pour mieux innover
  12. 12. Les raisons de l’échec “Open innovation n’est pas qu’une question de process. C’est avant tout un état d’esprit”
  13. 13. Retour d’expérience réussie
  14. 14. Le canevas de l’OI https://canvanizer.com/new/open-innovation-canvas
  15. 15. Merci

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