SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
ENSAYO
“EL VALOR DE LAS
DECISIONES”
TEMA: TOMA DE DECISIONES
INTEGRANTES :
MEDRANO VARGAS, Katherine
HUAMÁN VELÁSQUEZ, Hans
PROFESOR: CASQUIER ORTIZ, Jesús
ESCUELA: Marketing y Dirección de
Empresas
TURNO: Noche
Aula: 410
“Son nuestras decisiones las que muestran lo
que podemos llegar a ser. Mucho más que
nuestras propias habilidades”.
Joanne Kathleen Rowling
Sabemos que tomar decisiones es importante
en nuestras vidas y también que en algún
momento son inevitables, sin embargo ¿Por
qué para muchos es tan difícil tomar una
decisión?
Toda decisión implica un cambio y éste puede ser
favorable o no.
Al parecer es por el
miedo mismo al
cambio que algunas
personas se
rehúsan a tomar
decisiones en su vida.
Diversos factores como la personalidad, ética, madurez y
valores de una persona pueden influir al momento de
tomar una decisión al
analizar algunos de estos
factores queremos
determinar cuál es el motivo
de la dificultad al tomar
decisiones.
¿Qué implica tomar una decisión?
Tomar decisiones no es tarea fácil implica seleccionar
una opción que se acerque más a lo que nos conviene y
dejar de lado otras que también podían ser importantes
para nosotros.
Todas las decisiones, por pequeñas que sean, implican
ese concepto el de “renunciar”.
Este concepto no debe ser visto como algo negativo ya
que al final siempre obtendremos la valiosa experiencia
que nos brinda un fracaso.
Las decisiones como ha sido
mencionado influyen mucho
en el futuro de nuestra de
vida por no decir que la
definen. Tomar una buena
decisión ya no es una
cuestión de suerte pues está
construida en base a de
pautas que debemos poner
en práctica.
El camino donde nos encontremos no tiene
importancia, si es que no tenemos una visión de lo
que hay al final de él, pues si no te importa a dónde
quieres llegar, no importa dónde
camines, entonces
primero debemos
plantearnos
¿A dónde
queremos llegar?
¿Cuál es nuestro
objetivo?
• Recolectar información.
buscar datos relevantes de
los posibles caminos que se
puedan tomar.
• Al momento de evaluar,
debemos detallar las
ventajas y desventajas de
manera individual con
respecto a otras y
asignaremos un valor
• Y por último pero lo más
importante es la acción de
decidir.
• Nunca estamos
obligados a
decidir por las
circunstancias.
• No debemos justificar nuestros actos como un
impulso, ni nuestras situaciones con el destino.
• Ya que de todas maneras estamos hechos para decidir.
• Es claro que hay algunos aspectos que no
hemos podido decidir.
• Por lo tanto el acto
de decidir es un
beneficio que
debemos de
aprovecharlo.
La toma de decisiones éticas en la empresa implica definir si lo que
se va a realizar es moralmente correcto o no, su implicancia e
impacto en las personas y el costo que conlleva realizarlas.
«Los marketeros responsables descubren qué es lo que los consumidores
quieren y responden con ofertas de mercado que crean valor para los
compradores a fin de captar su valor. El concepto de marketing es una
filosofía de valor para el cliente y ganancia mutua» (Kotler,2008).
Conclusiones:
 El concepto de renuncia implícito en tomar decisiones es uno de los
motivos por los cuales es difícil tomarlas. Debido al «idealismo de
perfección» algo que es utópico.
 Si no se tiene claro a dónde queremos llegar es muy difícil tomar
decisiones acertadas por ello siempre es necesario establecer
planes de acción.
 Una decisión basada en la ética es algo que todas las empresas
deberían considerar pues, de acuerdo al concepto de Marketing, las
empresas deben buscar beneficiar también a sus clientes.
 Sólo es posible tomar decisiones acertadas cuando reconocemos
nuestras capacidades y carencias.
GRACIAS

Más contenido relacionado

Destacado (6)

Ensayo herramienta para la toma de decisiones
Ensayo herramienta para la toma de decisionesEnsayo herramienta para la toma de decisiones
Ensayo herramienta para la toma de decisiones
 
CUADRO COMPARATIVO DE TEORIAS ECONOMICAS
CUADRO COMPARATIVO DE TEORIAS ECONOMICASCUADRO COMPARATIVO DE TEORIAS ECONOMICAS
CUADRO COMPARATIVO DE TEORIAS ECONOMICAS
 
Grandes Economistas Y Principales Escuelas EconóMicas
Grandes Economistas Y Principales Escuelas EconóMicasGrandes Economistas Y Principales Escuelas EconóMicas
Grandes Economistas Y Principales Escuelas EconóMicas
 
actividades toma decisiones
actividades toma decisionesactividades toma decisiones
actividades toma decisiones
 
Toma De Decisiones
Toma De DecisionesToma De Decisiones
Toma De Decisiones
 
Manejo De Conflictos
Manejo De ConflictosManejo De Conflictos
Manejo De Conflictos
 

Similar a Toma decisiones

Toma decisiones teleconferencia 17122010
Toma decisiones teleconferencia 17122010Toma decisiones teleconferencia 17122010
Toma decisiones teleconferencia 17122010
Ruth Vargas Gonzales
 
1°, 2º, 3º expansión y contracción
1°, 2º, 3º expansión y contracción1°, 2º, 3º expansión y contracción
1°, 2º, 3º expansión y contracción
gissabela
 
La tomas de decisiones y los valores
La tomas de decisiones  y los valoresLa tomas de decisiones  y los valores
La tomas de decisiones y los valores
Ledy Cabrera
 

Similar a Toma decisiones (20)

ACTIVIDAD 1 TRABAJO GRUPAL MODULO 6.pptx
ACTIVIDAD 1 TRABAJO GRUPAL MODULO 6.pptxACTIVIDAD 1 TRABAJO GRUPAL MODULO 6.pptx
ACTIVIDAD 1 TRABAJO GRUPAL MODULO 6.pptx
 
Toma de decisiones y bsc ilse
Toma de decisiones y bsc  ilseToma de decisiones y bsc  ilse
Toma de decisiones y bsc ilse
 
INTRODUC_ORIENT_VOC_P.ESTUDIARpptx - copia.pptx
INTRODUC_ORIENT_VOC_P.ESTUDIARpptx - copia.pptxINTRODUC_ORIENT_VOC_P.ESTUDIARpptx - copia.pptx
INTRODUC_ORIENT_VOC_P.ESTUDIARpptx - copia.pptx
 
Higieneescolar
HigieneescolarHigieneescolar
Higieneescolar
 
La Toma de Decisiones en las Escuelas ccesa007
La Toma de Decisiones en las Escuelas  ccesa007La Toma de Decisiones en las Escuelas  ccesa007
La Toma de Decisiones en las Escuelas ccesa007
 
UNIDAD V TOMA DE DECISIONES CREACIÓN DE UNA EMPRESA.pdf
UNIDAD V TOMA DE DECISIONES CREACIÓN DE UNA EMPRESA.pdfUNIDAD V TOMA DE DECISIONES CREACIÓN DE UNA EMPRESA.pdf
UNIDAD V TOMA DE DECISIONES CREACIÓN DE UNA EMPRESA.pdf
 
1. presentacion el proceso de toma de decisiones estratégicas mayordomos inge...
1. presentacion el proceso de toma de decisiones estratégicas mayordomos inge...1. presentacion el proceso de toma de decisiones estratégicas mayordomos inge...
1. presentacion el proceso de toma de decisiones estratégicas mayordomos inge...
 
Toma de decisiones
Toma de decisionesToma de decisiones
Toma de decisiones
 
Toma decisiones
Toma decisionesToma decisiones
Toma decisiones
 
Toma decisiones teleconferencia 17122010
Toma decisiones teleconferencia 17122010Toma decisiones teleconferencia 17122010
Toma decisiones teleconferencia 17122010
 
1°, 2º, 3º expansión y contracción
1°, 2º, 3º expansión y contracción1°, 2º, 3º expansión y contracción
1°, 2º, 3º expansión y contracción
 
Gestión-perfil del emprendedor
Gestión-perfil del emprendedorGestión-perfil del emprendedor
Gestión-perfil del emprendedor
 
Liderazgo consciente
Liderazgo conscienteLiderazgo consciente
Liderazgo consciente
 
Principios del proceso de toma de decisione en el ambito educativo
Principios del proceso de toma de decisione en el ambito educativoPrincipios del proceso de toma de decisione en el ambito educativo
Principios del proceso de toma de decisione en el ambito educativo
 
Toma de decisiones
Toma de decisionesToma de decisiones
Toma de decisiones
 
liderazgo.ppt
liderazgo.pptliderazgo.ppt
liderazgo.ppt
 
TOMA DE DECISIONES.pptx
TOMA DE DECISIONES.pptxTOMA DE DECISIONES.pptx
TOMA DE DECISIONES.pptx
 
La tomas de decisiones y los valores
La tomas de decisiones  y los valoresLa tomas de decisiones  y los valores
La tomas de decisiones y los valores
 
TOMA DE DECISIONES en ambiente educativo
TOMA DE DECISIONES en ambiente educativoTOMA DE DECISIONES en ambiente educativo
TOMA DE DECISIONES en ambiente educativo
 
Análisis de problemas y tomas de decisiones
Análisis de problemas y tomas de decisionesAnálisis de problemas y tomas de decisiones
Análisis de problemas y tomas de decisiones
 

Último

Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar SJA Ccesa007.pdf
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar  SJA  Ccesa007.pdfEstrategia Nacional de Refuerzo Escolar  SJA  Ccesa007.pdf
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar SJA Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
SISTEMA RESPIRATORIO DEL CUERPO HUMANO triptico.docx
SISTEMA RESPIRATORIO DEL CUERPO HUMANO triptico.docxSISTEMA RESPIRATORIO DEL CUERPO HUMANO triptico.docx
SISTEMA RESPIRATORIO DEL CUERPO HUMANO triptico.docx
gesicavillanuevaqf
 

Último (20)

PLAN DE GESTION DEL RIESGO 2023 - 2024.docx
PLAN DE GESTION DEL RIESGO  2023 - 2024.docxPLAN DE GESTION DEL RIESGO  2023 - 2024.docx
PLAN DE GESTION DEL RIESGO 2023 - 2024.docx
 
La historia de la vida estudiantil a 102 años de la fundación de las Normales...
La historia de la vida estudiantil a 102 años de la fundación de las Normales...La historia de la vida estudiantil a 102 años de la fundación de las Normales...
La historia de la vida estudiantil a 102 años de la fundación de las Normales...
 
METODOS DE EXTRACCIÓN E IDENTIFICACIÓN - 2024.pdf
METODOS DE EXTRACCIÓN E IDENTIFICACIÓN - 2024.pdfMETODOS DE EXTRACCIÓN E IDENTIFICACIÓN - 2024.pdf
METODOS DE EXTRACCIÓN E IDENTIFICACIÓN - 2024.pdf
 
Tema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOciales
Tema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOcialesTema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOciales
Tema 9. Roma. 1º ESO 2014. Ciencias SOciales
 
RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES (4).pdf
RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES (4).pdfRESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES (4).pdf
RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES (4).pdf
 
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar SJA Ccesa007.pdf
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar  SJA  Ccesa007.pdfEstrategia Nacional de Refuerzo Escolar  SJA  Ccesa007.pdf
Estrategia Nacional de Refuerzo Escolar SJA Ccesa007.pdf
 
Vínculo afectivo (labor expositivo de grupo )
Vínculo afectivo (labor expositivo de grupo )Vínculo afectivo (labor expositivo de grupo )
Vínculo afectivo (labor expositivo de grupo )
 
Comunidades Virtuales de Aprendizaje Caracteristicas.pptx
Comunidades Virtuales de Aprendizaje Caracteristicas.pptxComunidades Virtuales de Aprendizaje Caracteristicas.pptx
Comunidades Virtuales de Aprendizaje Caracteristicas.pptx
 
ACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO CÁLCULOS MATEMÁGICOS EN LA CARRERA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
SISTEMA RESPIRATORIO DEL CUERPO HUMANO triptico.docx
SISTEMA RESPIRATORIO DEL CUERPO HUMANO triptico.docxSISTEMA RESPIRATORIO DEL CUERPO HUMANO triptico.docx
SISTEMA RESPIRATORIO DEL CUERPO HUMANO triptico.docx
 
LA GEOMETRÍA Y LOS SISTEMAS ANGULARES, APRENDER LEYENDO LA BIBLIA
LA GEOMETRÍA Y LOS SISTEMAS ANGULARES, APRENDER LEYENDO LA BIBLIALA GEOMETRÍA Y LOS SISTEMAS ANGULARES, APRENDER LEYENDO LA BIBLIA
LA GEOMETRÍA Y LOS SISTEMAS ANGULARES, APRENDER LEYENDO LA BIBLIA
 
ACERTIJO SOPA DE LETRAS OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO SOPA DE LETRAS OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO SOPA DE LETRAS OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO SOPA DE LETRAS OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
PATRONES DE REFERENCIA, CRITERIOS Y DIAGNOSTICO Angeles.pptx
PATRONES DE REFERENCIA, CRITERIOS Y DIAGNOSTICO Angeles.pptxPATRONES DE REFERENCIA, CRITERIOS Y DIAGNOSTICO Angeles.pptx
PATRONES DE REFERENCIA, CRITERIOS Y DIAGNOSTICO Angeles.pptx
 
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdfSesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
Sesión de clase Motivados por la esperanza.pdf
 
a propósito del estado su relevancia y definiciones
a propósito del estado su relevancia y definicionesa propósito del estado su relevancia y definiciones
a propósito del estado su relevancia y definiciones
 
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilizaciónTEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
TEMA EGIPTO.pdf. Presentación civilización
 
11.NEOLIBERALISMO: que es, ventajas, desventajas, consecuenciaspptx
11.NEOLIBERALISMO: que es, ventajas, desventajas, consecuenciaspptx11.NEOLIBERALISMO: que es, ventajas, desventajas, consecuenciaspptx
11.NEOLIBERALISMO: que es, ventajas, desventajas, consecuenciaspptx
 
4ª SESION la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...
4ª SESION  la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...4ª SESION  la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...
4ª SESION la misión santificadora del Espíritu Santo en la vida de la Iglesi...
 
Época colonial: vestimenta, costumbres y juegos de la época
Época colonial: vestimenta, costumbres y juegos de la épocaÉpoca colonial: vestimenta, costumbres y juegos de la época
Época colonial: vestimenta, costumbres y juegos de la época
 
TERCER GRADO PROGRAMACION ANUAL CCSS 3° - 2024.docx
TERCER GRADO PROGRAMACION ANUAL CCSS 3° - 2024.docxTERCER GRADO PROGRAMACION ANUAL CCSS 3° - 2024.docx
TERCER GRADO PROGRAMACION ANUAL CCSS 3° - 2024.docx
 

Toma decisiones

  • 1. ENSAYO “EL VALOR DE LAS DECISIONES” TEMA: TOMA DE DECISIONES INTEGRANTES : MEDRANO VARGAS, Katherine HUAMÁN VELÁSQUEZ, Hans PROFESOR: CASQUIER ORTIZ, Jesús ESCUELA: Marketing y Dirección de Empresas TURNO: Noche Aula: 410
  • 2. “Son nuestras decisiones las que muestran lo que podemos llegar a ser. Mucho más que nuestras propias habilidades”. Joanne Kathleen Rowling
  • 3. Sabemos que tomar decisiones es importante en nuestras vidas y también que en algún momento son inevitables, sin embargo ¿Por qué para muchos es tan difícil tomar una decisión?
  • 4. Toda decisión implica un cambio y éste puede ser favorable o no. Al parecer es por el miedo mismo al cambio que algunas personas se rehúsan a tomar decisiones en su vida.
  • 5. Diversos factores como la personalidad, ética, madurez y valores de una persona pueden influir al momento de tomar una decisión al analizar algunos de estos factores queremos determinar cuál es el motivo de la dificultad al tomar decisiones.
  • 6. ¿Qué implica tomar una decisión? Tomar decisiones no es tarea fácil implica seleccionar una opción que se acerque más a lo que nos conviene y dejar de lado otras que también podían ser importantes para nosotros. Todas las decisiones, por pequeñas que sean, implican ese concepto el de “renunciar”. Este concepto no debe ser visto como algo negativo ya que al final siempre obtendremos la valiosa experiencia que nos brinda un fracaso.
  • 7. Las decisiones como ha sido mencionado influyen mucho en el futuro de nuestra de vida por no decir que la definen. Tomar una buena decisión ya no es una cuestión de suerte pues está construida en base a de pautas que debemos poner en práctica.
  • 8. El camino donde nos encontremos no tiene importancia, si es que no tenemos una visión de lo que hay al final de él, pues si no te importa a dónde quieres llegar, no importa dónde camines, entonces primero debemos plantearnos ¿A dónde queremos llegar? ¿Cuál es nuestro objetivo?
  • 9. • Recolectar información. buscar datos relevantes de los posibles caminos que se puedan tomar. • Al momento de evaluar, debemos detallar las ventajas y desventajas de manera individual con respecto a otras y asignaremos un valor • Y por último pero lo más importante es la acción de decidir.
  • 10. • Nunca estamos obligados a decidir por las circunstancias. • No debemos justificar nuestros actos como un impulso, ni nuestras situaciones con el destino. • Ya que de todas maneras estamos hechos para decidir.
  • 11. • Es claro que hay algunos aspectos que no hemos podido decidir. • Por lo tanto el acto de decidir es un beneficio que debemos de aprovecharlo.
  • 12. La toma de decisiones éticas en la empresa implica definir si lo que se va a realizar es moralmente correcto o no, su implicancia e impacto en las personas y el costo que conlleva realizarlas. «Los marketeros responsables descubren qué es lo que los consumidores quieren y responden con ofertas de mercado que crean valor para los compradores a fin de captar su valor. El concepto de marketing es una filosofía de valor para el cliente y ganancia mutua» (Kotler,2008).
  • 13. Conclusiones:  El concepto de renuncia implícito en tomar decisiones es uno de los motivos por los cuales es difícil tomarlas. Debido al «idealismo de perfección» algo que es utópico.  Si no se tiene claro a dónde queremos llegar es muy difícil tomar decisiones acertadas por ello siempre es necesario establecer planes de acción.  Una decisión basada en la ética es algo que todas las empresas deberían considerar pues, de acuerdo al concepto de Marketing, las empresas deben buscar beneficiar también a sus clientes.  Sólo es posible tomar decisiones acertadas cuando reconocemos nuestras capacidades y carencias.