Hc 4 en 5 college beloning

635 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
635
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
9
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Hc 4 en 5 college beloning

  1. 1. Hoorcollege CAO en a la carte Fontys HRM en Psychologie ‘ Beoordelen’ Hoofdfase 1 Versie 2010 week 5 Samenstelling: F. van Buul / Harrie Manders
  2. 2. Eisen aan het arbeidsvoorwaardenpakket <ul><li>Redelijk; </li></ul><ul><li>Concurrerende waarde op arbeidsmarkt; </li></ul><ul><li>Verschillen in functies en prestaties weerspiegelen; </li></ul><ul><li>Moet de totale arbeidskosten beheersbaar houden; </li></ul><ul><li>Maatwerk; </li></ul><ul><li>Inzichtelijk en consequent. </li></ul>HC Beloningsbeleid
  3. 3. Voorwaarden bij invoeren Variabel beloningssysteem <ul><li>Duidelijk moet zijn: </li></ul><ul><li>Wie de beloning ontvangt? </li></ul><ul><ul><li>groep, afdeling, individu? </li></ul></ul><ul><li>Wat er wordt beloond? </li></ul><ul><ul><li>beoordelingscriteria: concreet, meetbaar, etc </li></ul></ul><ul><li>Wie de inspanningen of gedrag van medewerkers beoordeelt ? </li></ul><ul><ul><li>de leidinggevende en (zo mogelijk) ook anderen. Zo objectief mogelijk. </li></ul></ul>HC Beloningsbeleid
  4. 4. Beloningsbeleid en -niveau worden bepaald door: <ul><li>Afspraken in CAO, cq met OR; </li></ul><ul><li>Interne factoren: </li></ul><ul><ul><li>winst en rendement; (bijvoorbeeld ‘eindejaarsuitkering’) </li></ul></ul><ul><ul><li>beloningsbeleid </li></ul></ul><ul><li>Externe factoren : </li></ul><ul><ul><li>maatschappelijke opvattingen over beloning </li></ul></ul><ul><ul><li>arbeidsmarkt (vraag en aanbod) </li></ul></ul><ul><li>Functie en medewerker: </li></ul><ul><ul><li>functieniveau en groeilijnen </li></ul></ul><ul><ul><li>prestatie medewerker </li></ul></ul>HC Beloningsbeleid
  5. 5. Arbeidsvoorwaarden ter keuze <ul><li>Cafetaria plan, a la carte, flexiplan etc. </li></ul><ul><li>Kiezen tussen onderdelen (secundair / tertiair) </li></ul><ul><li>Bijv. tijd of geld </li></ul>HC Beloningsbeleid
  6. 6. Doelen? <ul><li>Flexibiliteit </li></ul><ul><li>Aantrekkelijkheid arbeidsmarkt </li></ul><ul><li>Verzuim / verloop </li></ul><ul><li>Motivatie/ betrokkenheid </li></ul><ul><li>Beteugelen arbeidskosten </li></ul><ul><li>Ondernemerschap vergroten </li></ul>HC Beloningsbeleid
  7. 7. Wat/waarom wordt gekozen HC Beloningsbeleid
  8. 8. Nederlands onderzoek(Langendijk): HC Beloningsbeleid
  9. 9. Net voor de Break HC Beloningsbeleid
  10. 10. HC Beloningsbeleid
  11. 11. HC Beloningsbeleid
  12. 12. HC Beloningsbeleid Het tot stand komen van arbeidsvoorwaardenbeleid CAO’s CAO-partijen Sociaal Economische Raad Stichting van de Arbeid.
  13. 13. Hoe komen arbeids-voorwaarden tot stand? <ul><li>Deels wettelijk bepaald : </li></ul><ul><ul><li>Burgerlijk Wetboek (arbeidsovereenkomstenrecht) </li></ul></ul><ul><ul><li>wet op de CAO </li></ul></ul><ul><li>Collectief  CAO </li></ul><ul><ul><li>(op 80% werknemers van toepassing) </li></ul></ul><ul><li>Individueel  via onderhandelingen </li></ul><ul><ul><li>medewerker - leidinggevende - P&O’er </li></ul></ul>HC Beloningsbeleid
  14. 14. HC Beloningsbeleid
  15. 15. Cao <ul><li>Resultaat van onderhandeling </li></ul><ul><li>Drie partijen : overheid,vakbonden,werkgevers </li></ul><ul><li>Niveau’s van onderhandelen: </li></ul><ul><ul><li>Stichting van de Arbeid - landelijk </li></ul></ul><ul><ul><li>Branche </li></ul></ul><ul><ul><li>Bedrijf </li></ul></ul><ul><ul><li>Bedrijfsonderdeel </li></ul></ul>HC Beloningsbeleid
  16. 16. HC Beloningsbeleid
  17. 17. CAO’s: <ul><ul><li>Zijn collectieve regelingen van arbeidsvoorwaarden tussen werkgevers en vakorganisaties: </li></ul></ul><ul><ul><li>Gelden voor bedrijf (bijv Philips en Shell) of bedrijfstak ; </li></ul></ul><ul><ul><li>Kunnen door de overheid ‘ algemeen verbindend ’ verklaard worden (Min.SoZa) </li></ul></ul><ul><ul><li>Werken door in individuele arbeidscontracten (afwijkingen alleen in positieve zin) </li></ul></ul><ul><ul><li>Zijn vindplaatsen voor het geheel aan arbeidsvoorwaarden. </li></ul></ul><ul><ul><li>http://home.szw.nl/index.cfm?menu_item_id=13738&rubriek_id=391817&rubriek_item=391912&hoofdmenu_item_id=13825 </li></ul></ul>HC Beloningsbeleid
  18. 18. HC Beloningsbeleid
  19. 19. Partijen CAO <ul><li>Werkgever of werkgeversvereniging : </li></ul><ul><ul><li>Bijv. VNO, MKB, LTO </li></ul></ul><ul><li>Werknemersverenigingen / vakorganisaties : </li></ul><ul><ul><li>Bijv. FNV, CNV, UNIE LHP </li></ul></ul><ul><ul><li>‘ onderafdelingen’ : Abva/kabo, industriebond, horecabond, onderwijsbond, bouw- en houtbond, metaalbond, etc. </li></ul></ul>HC Beloningsbeleid
  20. 20. Sociaal Economische Raad (SER) <ul><li>http://www.ser.nl/ </li></ul><ul><li>Zie vooral </li></ul><ul><li>Taken en </li></ul><ul><li>Thema’s </li></ul>HC Beloningsbeleid SER: adviesorgaan vanuit economische invalshoek
  21. 21. Centraal Overleg Stichting van de Arbeid (private sector): <ul><ul><li>Een representatief overlegorgaan van centrale organisaties van werkgevers en van werknemers. </li></ul></ul><ul><ul><li>Wil goede arbeidsverhoudingen bevorderen en wel door: </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>stimuleren overleg werkgevers en werknemers. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>geven van adviezen aan partijen </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>adviseren van de overheid, etc </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>http://www.stvda.nl/ </li></ul></ul></ul>HC Beloningsbeleid StvdA: advies- en onderhandelingsorgaan vanuit sociale invalshoek
  22. 22. Stichting van de Arbeid adviseert o.a. over <ul><li>Gewenste loon- en prijsontwikkeling; </li></ul><ul><li>Pensioenvoorzieningen </li></ul><ul><li>Scholing en opleiding </li></ul><ul><li>Arbeidsverhoudingen </li></ul><ul><li>Combineren arbeid met zorgtaken </li></ul><ul><li>Kinderopvang </li></ul><ul><li>Arbeidsmarktpositie minderheden </li></ul><ul><li>Het ontslagstelsel, etc, etc. </li></ul>HC Beloningsbeleid
  23. 23. CAO en de OR <ul><li>CAO: vaak kaderstellend . Uitwerking per bedrijf: </li></ul><ul><li>Artikel 27 W.O.R. is van toepassing: </li></ul><ul><ul><li>‘ de ondernemer behoeft instemming van de OR voor elk door hem voorgenomen besluit tot vaststelling, wijziging of intrekking van de volgende regelingen’: </li></ul></ul>HC Beloningsbeleid
  24. 24. Instemmingsrecht OR bij <ul><li>Regelingen op het gebied van : </li></ul><ul><li>Pensioen-, winstdelings- spaarregeling </li></ul><ul><li>Belonings- of functiewaarderingsysteem </li></ul><ul><li>Ziekteverzuim, arbeidsomstandigheden </li></ul><ul><li>Opleidingen </li></ul><ul><li>Beoordelingen, werkoverleg </li></ul><ul><li>Klachten, </li></ul><ul><li>etc. (niet limitatief!) </li></ul>HC Beloningsbeleid
  25. 25. Rol P&O <ul><li>Op basis van de kaderstellende CAO dienen veel regels, beleid, procedures e.d. te worden uitgewerkt. </li></ul><ul><li>P&O neemt hierin het voortouw </li></ul><ul><li>Bespreekt met management </li></ul><ul><li>Legt voor aan OR </li></ul><ul><ul><li>Licht toe, verduidelijkt, verdedigt. etc. </li></ul></ul>HC Beloningsbeleid
  26. 26. HC Beloningsbeleid HRM: slagen we (ook met een beloningsbeleid) er in medewerkers te binden en te boeien??

×