「360°スゴイ」を創るVOYAGE GROUPエンジニア成長施策
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VOYAGE GROUPでの若手を中心としたエンジニア成長施策
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「360°スゴイ」を創るVOYAGE GROUPエンジニア成長施策
- 1. 「360°スゴイ」を創る VOYAGE GROUPエンジニア成長施策 VOYAGE GROUP システム本部 ERDG 三浦 裕典@hironomiu
- 2. 自己紹介 • VOYAGE GROUP システム本部 ERDG所属 • Twitter @hironomiu • 2009年DBAとして入社（7年目） • Oracle、MySQL、Netteza(PureData)、AmazonRDS、 etc • 全社に対して横断的なDBAとして従事
- 3. 自己紹介 • VOYAGE GROUP システム本部 ERDG所属 • 2013年末から技術者育成責任者として従事 • 内定者、若手エンジニアの育成（内定者育成、新卒研修、社内読書会） • エンジニアインターン取り纏め（Treasure、Sunrise、1Dayインターン） • 社外向け勉強会の主催や支援 • VOYAGE GROUPのエンジニア文化や技術について情報発信
- 7. My Job エンジニアインターン Treasure • 旧Blog http://tech.voyagegroup.com/archives/7876446.html
- 9. VOYAGE GROUPの エンジニア文化の発信 • 引用 http://blog.codecamp.jp/voyage_group_seminar/
- 15. 成長イメージについて
- 17. 入社後の 成長イメージ プログラミング インフラWeb概念 プログラミング インフラWeb概念 現在の実装力 現在の実装力 認知してる領域 認知してる領域 引き出しの数筋の良さ 新しい技術 トレンド
- 18. 成長に対する スタンス • あくまでも成長意欲に対して支援（もしくは応援）するスタンス • 意欲に対しては機会、場を提供する • 年次が上がるごとに自分で機会、場を創出し個人、集団、 組織で成長（または学習）出来る人物像を期待します 自学自習出来る個人、集団、組織
- 19. 成長によって • VOYAGE GROUPが掲げる「360°スゴイ」と方向性がフィットし た価値創出にて貢献、発揮 • 価値創出の機会に貢献、発揮が経験の場と捉え、経験からの FBなどを次の成長機会の源泉として成長意欲を促進する 目的のある成長、学習
- 20. 内定者中の成長施策
- 22. 具体的な取組み 内定者開発 • ブログより抜粋 • 弊社では夏にTreasureと言うエンジニア学生向けインターンを毎年開催して います。 エンジニア内定者はこのTreasureにTA(Teaching Assistant)として 任意で参加出来ます。 TAとして参加するエンジニア内定者は必要なスキル セットを実際に開発プロジェクトを起こし春から初夏にかけて開発を行い ながら修得していきます。 この際、弊社クルー全員が閲覧可能なGitHubリ ポジトリで開発することでベテランクルーから優しいアドバイスからマサ カリまで多種に渡るコメントを貰い筋の良さも得ていきます。 • Blog http://techlog.voyagegroup.com/entry/2015/04/23/171000
- 23. 内定者開発 必要なスキルセット
- 24. 内定者開発での成長視点 技術を点と線と面で捉える • 以下の点で継続的に実践し成長イメージの中心を確立する • 点 個々の技術 • 線 技術と技術の繋がり • 面 プロダクト、スタックした技術、重なる技術領域 • 個々の点から面にボトムアップでき面から個々の点にド リルダウンして技術を捉えられるように SecurityApplication Framework
- 26. SQL SQL 点と線と面 PHP HTML JS DB PHP HTML JS DB Security XSS PHP HTML JS DB Security XSS AF Template HTTPHTTP
- 29. 内定者開発での成長視点 チーム開発のための開発フロー ② ローカルでの開発 $ git branch yourname-issue 開発 $ git commit $ git push origin yourname-issue ローカル開発環境 本番開発環境 ⑥デプロイ $ make pull mergeしたbranch の取り込み ① issueの記載 ③ $ git push origin yourname-issue ④ pull req ⑤ pull reqのチェック チーム開発の作法
- 31. 更なる取組み 内定者育成支援 • ブログより抜粋 • ここまでで「なんとなく」Webサービスを作るイメージがついたところで開発プロジェ クト形式ではなく弊社クルーをサポータとして招き Webサービスを作る上で「しっかり と」押さえておくべきテーマについて希望者のみ週に1回1時間の勉強会を開催（来社、も しくはSkypeで参加）しました。事前にpull requestで各自疑問点などを持ち寄りクルー からアドバイスなどを貰いながら理解度を深めていく形で実施しました。また、2ヶ月に 1度、会社に集まり丸1日使いより実践的に技術を深掘りしていく1Day勉強会も開催しま した。押さえておくべきテーマですが11月から年内2ヶ月間はTDDを、年明け1月から3ヶ 月間はセキュリティを今回はテーマとして進めました。 • Blog http://techlog.voyagegroup.com/entry/2015/04/23/171000
- 35. 入社後の成長施策
- 38. 具体的な取組み 新卒研修の意義（前段を踏まえ） • 先輩クルーの筋の良さを得る機会 • 体系的な話より現場の生きた実践的な技術継承の場 • 他の職責と共同で仕事することを踏まえた理解 • SCREWの取組み • 組織で価値を生み出していく理解 • 技術面について将来に対する投資 • 取り纏めはするが講義テーマに関しては上記を伝え基本講師に一任 目標より価値創出の一環
- 39. SCREW
- 40. 新卒研修 今年の講義テーマ • アドテク実践（ターゲティングシステム・データ処理・ 時系列データベース入門・可視化） • Webセキュリティ、社内情報セキュリティ • デザイナとの協業について • アドテク実践（Real-Time Bidding） 多様な技術領域 講師も学び
- 41. 新卒研修 今年の講義テーマ • リレーショナルデータベース実践（トランザクション、ロッ ク機構、パフォチュー） • Swift開発 • メディア事業理解 • データ解析（仮説に対してデータ検証） • 社内インフラ理解（オンプレ、クラウド、データセンタ見学） プロのエンジニアとして押さえておくべき点 実践的、筋の良さの継承
- 43. Incremental（持続的）な 学習機会の創出 • 個人での学習や先輩クルーなどのアドバイスなどで筋の良 さなど継続的に学習出来る場の提供と反復 • 社内勉強会 • 全社利用かつエンジニアリングに最適化されたチャット の利用 • ソースコードなどに対する直接のアドバイス • 先輩クルーのソースコード閲覧から筋の良さの学び 個人、組織の知識の一般化
- 44. Radical（破壊的）な 学習機会の創出 • 個人学習の限界、知り得ない知見について知る機会 • 組織学習や先輩クルーのアドバイス（前述のチャットや勉強会 など） • 組織学習の限界、組織内で知り得ない知見についての知る機会 • 社外勉強会、カンファレンスの参加の認可 • 様々なチャネルを用いた技術情報の流入を制限しない • 技術情報について素早く仮説検証が行える組織
- 45. 多層に渡った技術創発 （成長施策） • テクノロジーによるエンジニアリングを最大化しコミュニケーショ ンの良質化 • Slack • 技術チャンネルなどで技術談義 • GitHub • 他のクルーのソースコードリーディング • 自身のソースコードに対するコメント 目的にフィットしたツールをこ れからも模索し検証し適用する
- 46. 多層に渡った技術創発 （成長施策） • イノベーティブな技術創発 • #ajiting • 飲みにケーション ＋ 技術談義
- 47. 多層に渡った技術創発 （成長施策） • 継続的な学習機会の認可 • メンターのついた社内勉強会 • 自身で発起した勉強会
- 50. ご静聴ありがとうございました！