Sosiaalinen media ja
strategiatyö
HENRY ry
HR ja sosiaalinen media -jaos
26.10.2010
Reidar Waseniuksen alustus
Reidar Waseniuksen alustus
Learning Café työskentely
HENRY ry
HR ja sosiaalinen media -jaos
26.10.2010
Somen rooli strategiatyössä – kuuntelua ja
dialogia
1. Yrityksen pitää määritellä
mitä some merkitsee
organisaation
toimin...
Somen rooli strategiatyössä – kuuntelua ja
dialogia
Emotionaalisuus strategiatyössä
1. Strategian pitää herättää
tunteita ja luoda
edellytys innostumiselle.
2. Organisaatioss...
Emotionaalisuus strategiatyössä
Julkinen strategiakeskustelu?
1. Strategia kannattaa
palastella keskustelua
varten.
2. 90+9+1. Hyväksymme,
että osa keskus...
Julkinen strategiakeskustelu?
HENRY ry:n sosiaalisen median jaos
HENRYn sosiaalisen median jaoksen tavoitteena on syventää
HENRYn jäsenten osaamista sos...
Reidar Wasenius
on toiminut tietotekniikan ja televiestinnän asiantuntijana
liiketoiminnan kehittämisen, markkinoinnin ja ...
Tapaamisen valmistelivat
Hanna Heikkilä
hanna.heikkila@hr4.fi
Lea Laine
lea.laine@ihrm.fi
Ville Lähdesmäki
ville.lahdesmak...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Some ja strategia, henrysome 101026

1,048 views

Published on

Documentation

0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,048
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
23
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Some ja strategia, henrysome 101026

  1. 1. Sosiaalinen media ja strategiatyö HENRY ry HR ja sosiaalinen media -jaos 26.10.2010
  2. 2. Reidar Waseniuksen alustus
  3. 3. Reidar Waseniuksen alustus
  4. 4. Learning Café työskentely HENRY ry HR ja sosiaalinen media -jaos 26.10.2010
  5. 5. Somen rooli strategiatyössä – kuuntelua ja dialogia 1. Yrityksen pitää määritellä mitä some merkitsee organisaation toiminnassa. 2. Somea voidaan käyttää vuoropuhelun ja kuuntelun välineenä. 3. Epävarmuus kuuluu strategiatyöhön, myös someen.
  6. 6. Somen rooli strategiatyössä – kuuntelua ja dialogia
  7. 7. Emotionaalisuus strategiatyössä 1. Strategian pitää herättää tunteita ja luoda edellytys innostumiselle. 2. Organisaatiossa ei saa olla rakenteellisia innostumisen esteitä (palkitsemismalli, asema yms.). 3. Henkilöstön pitää päästä sanomaan ja tulla kuunnelluksi, johdolla olla rohkeus kuunnella.
  8. 8. Emotionaalisuus strategiatyössä
  9. 9. Julkinen strategiakeskustelu? 1. Strategia kannattaa palastella keskustelua varten. 2. 90+9+1. Hyväksymme, että osa keskustelee ja osa seuraa. 3. Johdon pitää oikeasti hyväksyä eriävät mielipiteet.
  10. 10. Julkinen strategiakeskustelu?
  11. 11. HENRY ry:n sosiaalisen median jaos HENRYn sosiaalisen median jaoksen tavoitteena on syventää HENRYn jäsenten osaamista sosiaalisesta mediasta ja sen mahdollisuuksista henkilöstötyössä. Jaos on perustettu keväällä 2010 ja sen jäseninä on kolmisenkymmentä sosiaalisesta mediasta innostunutta HR- ammattilaista. Ryhmä on kuukausittaisten kokoontumistensa lisäksi vaihtanut innokkaasti ajatuksia aiheesta ja aiheen vierestä sosiaalisessa mediassa.
  12. 12. Reidar Wasenius on toiminut tietotekniikan ja televiestinnän asiantuntijana liiketoiminnan kehittämisen, markkinoinnin ja koulutuksen parissa 1980-luvulta alkaen. Yhteistä näille kaikille on ollut uusien teknologisten kehitysaskelien kansantajuistaminen ja ymmärryksen lisääminen eri kohderyhmille.
  13. 13. Tapaamisen valmistelivat Hanna Heikkilä hanna.heikkila@hr4.fi Lea Laine lea.laine@ihrm.fi Ville Lähdesmäki ville.lahdesmaki@novetos.fi

×