Creando equipo

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Metafora de una de las cualidades del lider de equipos: Trabajar con las cualidades de cada miembro

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Creando equipo

  1. 1. En una carpintería, hubo una vez, una extraña reunión… …en la que un grupo de herramientas discutían sus diferencias e intereses www.coachingparadirectivos.com
  2. 2. El martillo intentó ejercer la presidencia, pero el resto de la asamblea no lo aceptó ¿La causa? Hacía demasiado ruido y además se pasaba el tiempo golpeando a los demás www.coachingparadirectivos.com
  3. 3. El martillo aceptó la crítica, pero pidió que fuera expulsado el tornillo ¿El motivo? Alegó que había que darle muchas vueltas para que sirviera de algo www.coachingparadirectivos.com
  4. 4. Ante el ataque, el tornillo admitió su falta, pero a su vez pidió que se expulsara a la lija ¿Porqué? Por qué era muy áspera y siempre tenía fricciones con los demás www.coachingparadirectivos.com
  5. 5. La lija estuvo de acuerdo, con la condición, de que el metro tampoco participara ¿La causa? El metro se pasaba el tiempo midiendo a los demás según su propio estándar, como si fuera el único perfecto www.coachingparadirectivos.com
  6. 6. El metro no opuso resistencia, pero señaló que el serrucho tampoco estuviera ¿El motivo? El serrucho también tenía lo suyo, pues era muy cortante www.coachingparadirectivos.com
  7. 7. De pronto entró el carpintero al taller, se puso el delantal, tomó un trozo de madera e inició su trabajo www.coachingparadirectivos.com
  8. 8. Primero utilizó el metro, luego el serrucho, después el martillo, siguió con la lija y por último el tornillo www.coachingparadirectivos.com
  9. 9. Finalmente la tosca madera inicial se convirtió en un bonito mueble www.coachingparadirectivos.com
  10. 10. Cuando la carpintería quedó nuevamente vacía, las herramientas reanudaron su discusión inicial www.coachingparadirectivos.com
  11. 11. Fue entonces cuando el serrucho tomó la palabra y dijo: - Ha quedado claro que tenemos muchos defectos. www.coachingparadirectivos.com
  12. 12. - Pero el carpintero trabaja con nuestras CUALIDADES www.coachingparadirectivos.com
  13. 13. - Eso es lo que nos hace valiosos Dejemos de pensar en nuestras debilidades individuales y concentrémonos en cooperar con nuestras fortalezas www.coachingparadirectivos.com
  14. 14. La asamblea encontró que el martillo era FUERTE y CONTUNDENTE www.coachingparadirectivos.com
  15. 15. Que el tornillo generaba UNIÓN y ESTABILIDAD www.coachingparadirectivos.com
  16. 16. Que la lija era especial para AFINAR y LIMAR asperezas www.coachingparadirectivos.com
  17. 17. Observaron que el metro era PRECISO y EXACTO www.coachingparadirectivos.com
  18. 18. Coincidieron que el serrucho les permitía tener las piezas necesarias para empezar a trabajar, cortando lo que no era necesario y dejando lo que sí era útil www.coachingparadirectivos.com
  19. 19. Se sintieron entonces un EQUIPO capaz de RESULTADOS extraordinarios www.coachingparadirectivos.com
  20. 20. Se sintieron un EQUIPO orgullosos de sus fortalezas y de COOPERAR juntos www.coachingparadirectivos.com
  21. 21. Para el ser humano común es fácil encontrar defectos en los demás, pero sólo aquellos que realmente LIDERAN, son capaces de encontrar las CUALIDADES de quienes les rodean y de INSPIRAR a otros para alcanzar el ÉXITO compartido www.coachingparadirectivos.com

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