Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

mtc Ethik und Prinzipien

667 views

Published on

Ergebnis unseres diesjährigen mtc Strategie Retreats und vielen Jahren gemeinsamer Arbeit in unserer Organisation. Zwölf Prinzipien, die wir aus der Arbeit an den Fragen: Woran erkennen wir mtc? Was bedeutet es, wirklich zu helfen? Und was wirklich zu dienen? Dazu ein paar Fotos, sowie Konzepte, Stichworte und Inspirationen als Einleitung. In unserem monatlichen Leadership Seminar arbeiten wir weiter an der praktischen und ausführlichen Erläuterung dieser Prinzipien, die uns stützen und leiten.

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

mtc Ethik und Prinzipien

  1. 1. mtc Management Prinzipien Moving Targets Consulting GmbH, Arndtstraße 34, 10965 Berlin, Germany info@mtc.berlin +49 30 847 12 44 - 0
  2. 2. mtc Strategy Retreat 2017
  3. 3. Motivation
  4. 4. Konzepte Voyagermodell Dispruptive Innovation Why Open? Nerds do Starwars Tier oder Pflanze? Ja oder Nein?
  5. 5. Werte Anfängergeist Fehlerfreundlich Ja Sagen Keine Abkürzungen
  6. 6. Dokumentation mtc Entwicklerrulez (2006) mtc Confluence: Wertelisten Wertepaare aus mtc All Hands Berichte früherer mtc Strategietage
  7. 7. Inspiration Götz. W. Werner Bernhard Glassmann Thich Nhat Hanh J. Beck, J. Kornfield
  8. 8. Führung Selbstmanagement Evidenzerlebnisse Ursachen, Ergebnisse Entscheidungen
  9. 9. Drei Fragen
  10. 10. Fragen Woran kann man einen mtc-Mitarbeiter, -Manager, -Partner oder mtc Kunden erkennen? Was bedeutet es, einem mtc-Mitarbeiter, -Manager, -Partner oder mtc Kunden wirklich zu helfen? Was bedeutet es, einem mtc-Mitarbeiter, -Manager, -Partner oder mtc Kunden wirklich zu dienen?
  11. 11. Fragen Welche Management Prinzipien erkennen wir durch unsere Beobachtungen? Welche Management Prinzipien leiten wir aus unserer Einstellung zu helfen ab? Welche Management Prinzipien leiten wir aus unserer Einstellung zu dienen ab? (Nur ganze Sätze:)
  12. 12. Ergebnisse
  13. 13. Ergebnisse: Erkennen
  14. 14. Freiraum ermöglicht Selbstbestimmung und erfordert Eigenveranwortung. Ergebnisse: Erkennen
  15. 15. Offener Umgang braucht Respekt. Ergebnisse: Erkennen
  16. 16. Unterschiedlichkeit löst Probleme. Ergebnisse: Erkennen
  17. 17. Gute Handwerker finden kreative Lösungen. Ergebnisse: Erkennen
  18. 18. Anerkennung motiviert Wachstum. Ergebnisse: Erkennen
  19. 19. Fairer Umgang erzeugt Partnerschaften. Ergebnisse: Erkennen
  20. 20. Ergebnisse: Erkennen Loyalität und Vertrauen ist ein Ergebnis der Zusammenarbeit und nicht deren Voraussetzung.
  21. 21. 1. Freiraum ermöglicht Selbstbestimmung und erfordert Eigenveranwortung. Offener Umgang braucht Respekt. 2. Unterschiedlichkeit löst Probleme. Gute Handwerker finden kreative Lösungen. Anerkennung motiviert Wachstum. 3. Fairer Umgang erzeugt Partnerschaften. Loyalität und Vertrauen ist ein Ergebnis der Zusammenarbeit. mtc Prinzipien - Erkennen
  22. 22. Ergebnisse: Helfen
  23. 23. Wirklich zu helfen heisst, das in diesem Moment Notwendige zu tun. Ergebnisse: Helfen
  24. 24. Wirkliche Hilfe ist selten und wertvoll. Ergebnisse: Helfen
  25. 25. Wirkliche Hilfe macht nicht abhängig. Ergebnisse: Helfen
  26. 26. Um wirklich zu Helfen, braucht es Verständnis, Aufmerksamkeit und Entschlossenheit. Ergebnisse: Helfen
  27. 27. Wirkliche Hilfe erwartet keine Gegenleistung. Ergebnisse: Helfen
  28. 28. Wirkliche Hilfe befähigt. Ergebnisse: Helfen
  29. 29. 4. Wirklich zu helfen heisst, dass in diesem Moment Notwendige zu tun. Wirkliche Hilfe ist selten und wertvoll. 5. Wirkliche Hilfe macht nicht abhängig. Um wirklich zu helfen braucht es Aufmerksamkeit, Verständnis und Entschlossenheit. 6. Wirkliche Hilfe erwartet keine Gegenleistung. Wirkliche Hilfe befähigt. mtc Prinzipien - Helfen
  30. 30. Ergebnisse: Dienen
  31. 31. Dienst ist eine Leistung. Dienen ist eine Haltung. Ergebnisse: Dienen
  32. 32. Dienste sind Leistungen, die einen Preis haben. Dienste messen, bewerten und trainieren wir. Dienste sind nützlich und wertvoll. Ergebnisse: Dienen
  33. 33. Dienen ist Ausdruck unserer Haltung und Werte. Dienen heisst, sich einer Aufgabe unterzuordnen. Die eigentliche Aufgabe ist oft schwer erkennbar, und immer notwendig und sinnvoll. Ergebnisse: Dienen
  34. 34. Dienstleistungen ermöglichen es uns zu dienen. Der Diener ist immer Herr seiner Aufgabe. Ergebnisse: Dienen
  35. 35. mtc Prinzipien - Dienste 7. Dienste sind Leistungen, die einen Preis haben. 8. Dienste messen, bewerten und trainieren wir. Dienste sind nützlich und wertvoll. 9. Dienstleistungen ermöglichen uns zu dienen.
  36. 36. mtc Prinzipien - Dienen 10. Dienen ist Ausdruck unserer Haltung und Werte. 11. Dienen heisst, sich einer Aufgabe unterzuordnen. Die eigentliche Aufgabe ist oft schwer erkennbar und immer notwendig und sinnvoll. 12. Der Diener ist immer Herr seiner Aufgabe.
  37. 37. Vereinbarungen
  38. 38. Vereinbarungen

×