INDICADOR      DESCRIPCION             FORMULA              IMPACTOCapacidad         Porcentaje de la        ((Capacidad  ...
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Trabajo de infdicadores

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Trabajo de infdicadores

  1. 1. INDICADOR DESCRIPCION FORMULA IMPACTOCapacidad Porcentaje de la ((Capacidad -Mide la capacidadutilizada en capacidad instalada, utilizada – Tiempo instalada que esproducir utilizadaexclusivamente asignado) / utilizada en producir. Capacidad exclusivamente para instalada) x 100 % producir. -Determina el porcentaje de la capacidad no utilizado para producir.INDICADOR DE UTILIZACION.EJEMPLO:Una carpintería que fabrica sólo rompecabezas cuenta con una máquinaespecial que corta y lija madera. Se trabaja de lunes a sábado en dos turnos de8 horas cada uno, y se realiza mantenimiento preventivo en el último turno dela semana. Si produce 200 rompecabezas a la semana, ¿cuál es la capacidaddisponible?Capacidad instalada por semana = 7 días/sem. x 24 hrs/día = 168 hrs/sem.Capacidad utilizada por semana = 6 días/sem. x 16 hrs/día = 96 hrs/sem.Tiempo asignado = 8 hrs/sem.D = ((96 – 8) / 168) x 100 = 52.38 %El 52.38 % de la capacidad instalada se utilizada exclusivamente para producir,mientras que el 47.62 % restante se utiliza para administrar la producción,mantenimiento, descanso, etc.
  2. 2. INDICADOR DESCRIPCION FORMULA IMPACTOVariación entre Mide la discrepancia (Producción Relaciona la inversiónla producción o variación que actual / con producción y/oideal frente a la existe entre la Producción uso.producción real. producción estándar estándar) x 100 Conoce el rendimiento (o ideal) y la % sobre lo previsto. producción actual (o Identifica los recursos real). asignados a actividades y las posibles variaciones.INDICADOR DE RENDIMIENTOEJEMPLO:En el mismo caso de la carpintería, la máquina produce 40 rompecabezas enpromedio diariamente, pero en la última semana se ha tenido el siguientereporte de producción:Día Lun Mar Mie Jue Vie SabProducción 30 39 38 31 36 24¿Cuál es la eficiencia promedio semanal con la que ha estado trabajando lamáquina?Producción estándar diaria = 40 / 16 = 2.5 rompecabezas/horaProducción estándar semanal = (capacidad – tiempo utilizado) xproducción/horaProducción estándar semanal = (96 – 8) x 2.5 = 220 rompecabezas/semana.Producción actual = 30 + 39 + 38 + 31 + 36 + 27 = 198 rompecabezas/semana.E = (198 / 220) x 100 = 90%Del total de la producción esperada, se ha realizado el 90% y el 10% restantese ha perdido entre paradas menores, inactividad de la máquina, ineficienciadel trabajador, métodos ineficaces, etc
  3. 3. INDICADOR DESCRIPCION FORMULA IMPACTOProducción hora Establece la Unidades -mejoramiento de lasPor hombre producción por hora prod.hombre/horas condiciones de de cada hombre hombre trabajados productividad.Un taller emplea 5 hombres, que han producido 58.000 unidades, durante unajornada de 7 horas de trabajo.Encontrar Nro. horas/hombre: 7 horas x 5 hombres = 35 horas hombreProductividad observada: 58.000 unidades / 35 horas hombre = 1.657.14unidades/hora hombreCada hombre produce 1.657.14 unidades por hora de trabajo.

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