Co-operation between farm advisors

735 views

Published on

I was invited by a Dutch organization for farm advisors (Vereniging voor Agrarische Bedrijfsadviseurs; vab; www.vabnet.nl) to give a presentation as start for a discussion on improving the effectivity of farm advise by co-operation between advisors. The presentation contains a description of the main farm advisors and some cases where advises might deviate from eachother. In my opinion co-operatoin between farm advisors is necessary to improve the effectivity of advise. The farmer is the one that has to be in charge. However, not all farmers are able to do that (not yet at least), so there is room for support of these farmers.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
735
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
15
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • The 1% to 99% percentiles is €0 to €186² The 1% to 99% percentiles is €28 to €55³ The 1% to 99% percentiles is €0 to €274 The average loss per successful reared heifer was calculated as the sum of average loss of dead young stock (€8/successful reared heifer) and culled heifer (€26/successful reared heifer). The calculation for the losses can be referred to equation 2. 5The average total costs of successful reared heifer’s 5% to 95% percentile were not possible to be determined because it was summed up with the average loss per successful reared heifer. The 5% to 95% percentiles of average subtotal costs per successful reared heifer varied from €1423 to €1689
  • Co-operation between farm advisors

    1. 1. Rendementsverbetering inbedrijfsbegeleidingEen paar startpunten voor discussie
    2. 2. Wie ben ik? Boerenzoon, 45 melkkoeien Studie veeteelt, LandbouwUniversiteit Wageningen● Epidemiologie● Economie (lange termijn effectenbedrijfsbegeleiding) Promotie Diergeneeskunde (management mastitis) Werkzaam op het gebied van dierziektemanagement.● Wageningen University (bedrijfseconomie)● Faculteit Diergeneeskunde● @henkhogeveen● animal-health-management.blogspot.com
    3. 3. Wat kunt u verwachten Adviseurs op het melkveebedrijf Casus 1 quotum Casus 2 jongveeopfok Rol van de veehouder Wat weten we van de veehouder irt begeleiderMarjolein Derks
    4. 4. 1 Economisch adviseur Aanvliegroute economie Allround verstand van melkveebedrijf Commodity: financiëel jaarverslag Extra inkomsten uit advieswerk Bezoeken: 1 tot enkele malen per jaar Direct betaald
    5. 5. 2 Dierenarts Aanvliegroute diergezondheid Verstand van diergezondheid, melkproductie, ~ voeding Commodity: diergeneesmiddelen Extra inkomsten uit advieswerk (bedrijfsbegeleiding),redelijk routinematig Bezoeken: varieert Direct betaald, maarmoeite met declarabeleuren
    6. 6. 3 Voeradviseur Aanvliegroute voer(verkoop) Allround verstand van melkveebedrijf Commodity: rantsoenberekening Geen inkomsten uit advieswerk Bezoeken: regelmatig Indirect betaald
    7. 7. 4. Overige adviseurs Onafhankelijke voerconsultants Verkopers Inseminatoren ……
    8. 8. Kennis overlaptBedenk wel: kennis is meerdan een mening!!
    9. 9. Waarom bedrijfsbegeleiding? Oplossen problemen Voorkomen problemen Extra paar ogen bij bedrijfsvoering Sparring partner Adviezen …….. Doel:● Meer geld verdienen● Gevoel van zekerheid● …….
    10. 10. Bedrijfsbegeleiding zou systematischmoeten zijnDoelstellingUitvoeringGegevensverzameling
    11. 11. Bedrijfsbegeleiding zou systematischmoeten zijnDoelstellingUitvoeringGegevensverzamelingBrainstormen
    12. 12. Team-effort Probleem aanvliegen vanuit diverse hoeken Gezamenlijk gedragen doelstelling Technisch advies icm economisch advies
    13. 13. Wat kunt u verwachten Adviseurs op het melkveebedrijf Casus 1 quotum Casus 2 jongveeopfok Rol van de veehouder Wat weten we van de veehouder irt begeleiderMarjolein Derks
    14. 14. Het melk quotum gaat eraf ….
    15. 15. Typische adviezen Voeradviseur: beter voer -> meer melk Economisch adviseur: meer koeien (overbezetting) ->meer melk, minder vaste kosten Dierenarts: minder productieaandoeningen -> meermelk per koe ……. Oh ja, geen overbezetting ->productie daalt Wat wil vee houder zelf? Op basis waarvan? Wat te doen? Eigenlijk is bij deze adviezen eendoorrekening nodig: what –if scenario’s
    16. 16. Zonder melkquotum Hoe om te gaan met stijgende melkprijzen of dalendemelkprijzen Marginale opbrengsten en marginale kosten Weten we die goed? Kunnen we hierin ondersteuning bieden(bedrijfsspecifiek)?
    17. 17. Wat kunt u verwachten Adviseurs op het melkveebedrijf Casus 1 quotum Casus 2 jongveeopfok Rol van de veehouder Wat weten we van de veehouder irt begeleiderMarjolein Derks
    18. 18. Totale kosten jongveeopfok55 26 769749940 18034KalfPreventieBehandelingenVoerArbeidFokkerijStalAfvoerZonder arbeid: € 1.041Zonder stal: € 1.360Zonder stal en arbeid: € 861
    19. 19. Individuele melkveebedrijven 43 bedrijven (voornamelijk ULP) Bezocht en kosten berekend met JonKosDerkman, 2012Totale kosten: € 1.559 (800 – 2.862)Zonder arbeid: € 1.121 (532 – 1.764)Zonder arbeid en huisvesting: € 879 (319 – 1.477)
    20. 20. Accountants kunnendit slecht schatten
    21. 21. Typische adviezen Voeradviseur: snellere jongveeopfok, speciaalvoerprogramma, bijhouden gewicht (kortere ALVA) Economisch adviseur: ? ? ?, minder jongvee opfokken Dierenarts: betere gezondheid jongvee (vaccinatie,ontwormen, etc), bijhouden gewicht (kortere ALVA)
    22. 22. Wat is er te winnen (100 koeien)VervangingspercentageAfkalfleeftijd30%22 mnd 6124 mnd 6626 mnd 7228 mnd 7730 mnd 83Twee maanden korter: 6 kalveren minder:Besparing op opfokkosten € 5.184 – 9.240Afwegen tegen minder melk als vaarzen (2700 kg)
    23. 23. Andere oplossing manier Minder vervanging050100150200250300350400450
    24. 24. Wat is er te winnen (100 koeien)VervangingspercentageAfkalfleeftijd25% 30% 35%22 mnd 50 61 7124 mnd 55 66 7726 mnd 60 72 8328 mnd 64 77 9030 mnd 69 83 96Ook: 5 % minder afvoer: 11 kalveren minderBesparing: € 9.471 - € 16.940Afwegen tegen: …..
    25. 25. Ook hier …. Gezamenlijk op de agenda krijgen als probleem engezamenlijk een aanpak neerzetten. Samen met visie op groei van bedrijf, verkoop drachtigevaarzen, arbeidsbenutting, etc. Follow up door 1 persoon In het algemeen, meer werken vanuit visie endoelstellingen. Samenhang tussen bedrijfsvelden
    26. 26. Wat kunt u verwachten Adviseurs op het melkveebedrijf Casus 1 quotum Casus 2 jongveeopfok Rol van de veehouder Wat weten we van de veehouder irt begeleiderMarjolein Derks
    27. 27. Wie staat aan het roer?
    28. 28. Wie staat aan het roer?Eenvoudig, de veehouder
    29. 29. Paar laatste dingen Ondersteuning veehouder bij het nemen van de regie Tool ontwikkeling en verkopen (ter beschikking stellen)aan andere partijen Bedrijfsspecifiek economisch advies is jullie specialiteit.Jullie hebben de data, benut die dan ook.
    30. 30. Wat kunt u verwachten Adviseurs op het melkveebedrijf Casus 1 quotum Casus 2 jongveeopfok Rol van de veehouder Wat weten we van de veehouder irt begeleiderMarjolein Derks
    31. 31. Dank voor uw aandacht@henkhogeveenanimal-health-management.blogspot.comOn-line cursussenVeterinaire Economie:www.elevatehealth.eu

    ×