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Ponencia Manuel Alber de la Rica en Centro de Negocios Help4u

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Ponencia de Manuel Alber de la Rica en el Centro de Negocios Help4u - Strategies, Coaching & Networking

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Ponencia Manuel Alber de la Rica en Centro de Negocios Help4u

  1. 1. 1 Sky is the limit 11-nov-2010
  2. 2. 2 Visión, Misión y Objetivos 11 Noviembre de 2010
  3. 3. 3 Índice  Introducción  ¿Dónde estamos? Ciclo de Vida  Visión, Misión, Objetivo, Estrategia/Plan  Herramientas: DAFO, Matriz BCG  ¿Dónde están los límites y barreras?
  4. 4. 4 Índice  Introducción  ¿Dónde estamos? Ciclo de Vida  Visión, Misión, Objetivo, Estrategia/Plan  Herramientas: DAFO, Matriz BCG  ¿Dónde están los límites y barreras?
  5. 5. 5 Introducción Empresas Personas ¡¡ Estamos vivos !! Pensamiento estratégico + Coaching
  6. 6. 6 Índice  Introducción  ¿Dónde estamos? Ciclo de Vida  Visión, Misión, Objetivo, Estrategia/Plan  Herramientas: DAFO, Matriz BCG  ¿Dónde están los límites y barreras?
  7. 7. 7 ¿Dónde estamos? Ciclo de Vida ¿Dónde nos situamos? Tiempo Desarrollo Introducción Turbulencias Crecimiento Madurez Declive
  8. 8. 8 Índice  Introducción  ¿Dónde estamos? Ciclo de Vida  Visión, Misión, Objetivo, Estrategia/Plan  Herramientas: DAFO, Matriz BCG  ¿Dónde están los límites y barreras?
  9. 9. 9 Visión, Misión, Objetivo, Estrategia/Plan VISIÓNVISIÓN MISIÓNMISIÓN OBJETIVOOBJETIVO ESTRATEGIAESTRATEGIA
  10. 10. 10 Visión, Misión, Objetivo, Estrategia/Plan HitosHitos ReferentesReferentes ConocimientoConocimiento SueñosSueños RealesReales ImaginariosImaginarios ¿Cuál es tu visión? “ El hombre está hecho de la materia de los sueños” “ El hombre está hecho de la materia de los sueños” VISIÓNVISIÓN  Es el enfoque futuro. Viene a ser un planteamiento ideal, de cómo se concibe o se espera que sea la organización o la persona en un plazo definido. Es ideal, pero creíble y posible. El nivel de verosimilitud, al mismo tiempo que de excelencia, ayudará a que los que definen la Visión “se lo crean”, hablen de ello con entusiasmo y contagien a los demás tanto la ilusión como la credibilidad.
  11. 11. 11 Visión, Misión, Objetivo, Estrategia/Plan  Es la forma peculiar en que la Organización o la persona se propone hacer realidad la Visión. Es un conjunto de actuaciones imbuidas de una cultura y valores propios fuertes. Contiene objetivos ambiciosos en línea con la Visión de futuro MISIÓNMISIÓN VALORESVALORES COMPROMISOCOMPROMISO Seguridad Afirmación Compartidos +VISIÓNVISIÓN Dirección Única
  12. 12. 12 Visión, Misión, Objetivo, Estrategia/Plan OBJETIVOOBJETIVO  Son las “guías” que dan la direccionalidad, describen el futuro deseado, por eso tienen una relación tan estrecha con la Visión. Éstos se dividen en “metas” que representan el resultado específico, esperado en el corto, medio y largo plazo y que responden al progreso deseado hacia un objetivo (“Cuánto y Cuándo”). Objetivo Metas Meta1Meta1 Meta 2Meta 2 Meta 3Meta 3 Meta 4Meta 4 Tiempo
  13. 13. 13 Visión, Misión, Objetivo, Estrategia/Plan ESTRATEGIAESTRATEGIA  Es la forma de organizar los recursos tanto técnicos, materiales, financieros, como humanos para lograr hacer realidad con la mayor eficacia los objetivos contenidos en la Misión. Así se habla de estrategias a corto, medio y largo plazo, según que los planes que contenga, tienda puentes más o menos próximos al punto final marcado en los objetivos Ejemplo ilustrativo
  14. 14. 14 Índice  Introducción  ¿Dónde estamos? Ciclo de Vida  Visión, Misión, Objetivo, Estrategia/Plan  Herramientas: DAFO, Matriz BCG  ¿Dónde están los límites y barreras?
  15. 15. 15 Herramientas: DAFO, Matriz BCG DEBILIDADES AMENAZAS FORTALEZAS OPORTUNIDADES INTERNO EXTERNO
  16. 16. 16 Herramientas: DAFO, Matriz BCG VacaVaca PerroPerro EstrellaEstrella Niño o ?Niño o ? •Ingresos continuos •Coste menor y controlado •Pocos ingresos •Elevado coste •Elevados ingresos/beneficios •Alta inversión •Pocos ingresos o nulos •Elevada inversión NIÑO
  17. 17. 17 Índice  Introducción  ¿Dónde estamos? Ciclo de Vida  Visión, Misión, Objetivo, Estrategia/Plan  Herramientas: DAFO, Matriz BCG  ¿Dónde están los límites y barreras?
  18. 18. 18 ¿Dónde están los límites y las barreras? ¿Por qué no lo hacemos? Referencia: Libro “La sensación de Fluidez” (Juan Carlos Cubeiro) NIÑO Tiempo Desarrollo Introducción Turbulencias Crecimiento Madurez Declive DEBILIDADES AMENAZAS FORTALEZAS OPORTUNIDADES INTERNO EXTERNO
  19. 19. 19 ¿Dónde están los límites y las barreras? Miedo Barreras Paradigmas RutinaRutina

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