Teletrabajo

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Teletrabajo

  1. 1. El Impacto del TeletrabajoLicda. Helena Vega Hidalgo.
  2. 2. Agenda Objetivos del Trabajo Final ¿Qué es el Teletrabajo? ¿Cómo nació el Teletrabajo? Proceso de Implementación  Diagnóstico  Capacitación  Acompañamiento Ventajas y Desventajas04/03/2013 Inducción Gerencial 2
  3. 3. Agenda (2) Nuevas expectativas de empleo para las personas discapacitadas Tendencias del Teletrabajo Conclusiones Recomendaciones Video Demostrativo04/03/2013 Inducción Gerencial 3
  4. 4. Objetivos del Trabajo Final Definir el concepto de teletrabajo. Verificar cómo nació el teletrabajo de acuerdo al avance de las tecnologías de información y las comunicaciones. Conocer las fases que conlleva la implementación del teletrabajo en cualquier empresa. Identificar las ventajas, desventajas y limitaciones para el teletrabajador y la organización.04/03/2013 Inducción Gerencial 4
  5. 5. Objetivos del Trabajo Final (2) Visualizar las oportunidades que genera el teletrabajo para las personas discapacitadas. Reconocer hacia donde se dirige las tendencias de esta modalidad de trabajo a nivel nacional como internacional.04/03/2013 Inducción Gerencial 5
  6. 6. Frase Interesante “La organización del futuro puede que no sea una corporación permanente, sino más bien una red elástica” Thomas W. Malone y Robert J. Laubacher “The Dawn of the e-lance Economy.”Fuente: Recursos Humanos y Teletrabajo. http://www.ie.edu/Enrique_Dans/04/03/2013 Inducción Gerencial 6
  7. 7. ¿Qué es el Teletrabajo? Consiste en el desempeño de la actividad profesional sin la presencia física del trabajador en la empresa, a través de medios telemáticos, por ejemplo, conexión a Internet. Es observado como una fuerza de trabajo flexible, cuyo interés académico y empresarial surge a raíz del reconocimiento de las Tecnologías de la Información, la Comunicación y de los Recursos Humanos como un recurso estratégico para la empresa.Fuente: http://www.reclutamientoefectivo.com/page.php?op=not&id=1006804/03/2013 Inducción Gerencial 7
  8. 8. ¿Cómo nació el Teletrabajo? Nuevos sistemas de Tecnología Internet Software ERP comunicaciones Abaratamiento de Peer to Peer technology Interactividad componentes Cambio Tecnológico Negociosen negocios Cambio tradicionales Cambio en los procesos Teletrabajo Mercado global e-Business Empresa virtual tradicionales Acceso universal Aprendizaje a distancia04/03/2013 Inducción Gerencial 8
  9. 9. Fases del Proceso de Implementación del Teletrabajo04/03/2013 Inducción Gerencial 9
  10. 10. Proceso de Implementación04/03/2013 Inducción Gerencial 10
  11. 11. Diagnóstico (2)04/03/2013 Inducción Gerencial 11
  12. 12. Capacitación (3)04/03/2013 Inducción Gerencial 12
  13. 13. Acompañamiento (4)04/03/2013 Inducción Gerencial 13
  14. 14. Ventajas y Desventajas04/03/2013 Inducción Gerencial 14
  15. 15. Ventajas para el Trabajador Oportunidades de trabajo para las mujeres jefas de hogar y personas discapacitadas. Reduce costos de transporte, vestimenta y alimentación. Mejora su calidad de vida al dedicar más tiempo a los asuntos personales.04/03/2013 Inducción Gerencial 15
  16. 16. Limitaciones Teletrabajador La persona puede sentir aislamiento al no estar en contacto con la empresa. Se limita la posibilidad de consulta con otros miembros. Se reduce el apoyo de especialistas.04/03/2013 Inducción Gerencial 16
  17. 17. Solución a Limitaciones Mantener comunicación permanente mediante los distintos medios tales como el correo electrónico, teléfono o usar algún Messenger empresarial. Dejar espacios donde el teletrabajador desarrolle su gestión cuando se visita la empresa. Mantenerlo dentro de los planes de capacitación, ascensos y estímulos.04/03/2013 Inducción Gerencial 17
  18. 18. Ventajas para la Empresa Mayor productividad ya que el trabajar en casa se puede obtener concentración. Calidad y rapidez de los proyectos al trabajar por objetivos. Propicia un cambio cultural y de liderazgo. Ahorro de espacio físico en las oficinas, reducción de costos en alquiler, electricidad y en suministros de oficina.04/03/2013 Inducción Gerencial 18
  19. 19. Desventajas para la Empresa Poca cultura en la fijación de metas y gestión de desempeño. Posibles efectos en el clima organizacional. Disminución de la confiabilidad de la información.Fuente: Gobierno Digital de Costa Rica04/03/2013 Inducción Gerencial 19
  20. 20. Nuevas Expectativas de Empleo para las Personas con Discapacidad04/03/2013 Inducción Gerencial 20
  21. 21. Nuevas Expectativas Beneficios que el teletrabajo aporta al trabajador discapacitado:  Se supera el problema del mayor porcentaje de desempleo de personas con discapacidad frente a quienes no la tienen.  Se superan los posibles problemas de trabajo en grupo.  Aumento de la autoestima del trabajador con discapacidad.04/03/2013 Inducción Gerencial 21
  22. 22. Nuevas Expectativas (2)  Valoración del trabajador discapacitado en base exclusivamente a su trabajo.  Mayores posibilidades de acceder al mercado laboral.  Flexibilidad de horarios.  Reducción de los problemas de desplazamiento. Fuente: El Teletrabajo http://www.rincondelvago.com04/03/2013 Inducción Gerencial 22
  23. 23. Tendencias del Teletrabajo04/03/2013 Inducción Gerencial 23
  24. 24. Tendencias del Teletrabajo04/03/2013 Inducción Gerencial 24
  25. 25. Tendencias en Costa Rica (2)04/03/2013 Inducción Gerencial 25
  26. 26. Conclusiones y Recomendaciones04/03/2013 Inducción Gerencial 26
  27. 27. Conclusiones El Teletrabajo ofrece importantes ventajas, como son el ahorro de tiempo, dinero y la posibilidad de optimizar todos los recursos. Sin embargo, para disfrutar de estas ventajas es importante que se implemente adecuadamente. Para el futuro inmediato, se espera que todos los procesos que hoy están en marcha se consoliden y que el teletrabajo se convierta en la manera habitual en que la mayoría de las personas realice, al menos parcialmente, su trabajo de todos los días.04/03/2013 Inducción Gerencial 27
  28. 28. Recomendaciones Los principales aspectos que se deben tomar en cuenta para que el teletrabajo reporte beneficios son:  Desarrollar objetivos claros y medibles.  Utilizar gente propia en el equipo de implementación que provean soporte general y guía sobre información interna no formal de la empresa.  Utilizar un coordinador del programa de teletrabajo que optimice los tiempos y recursos.04/03/2013 Inducción Gerencial 28
  29. 29. Recomendaciones (2)  Capacitar en teletrabajo y el uso de las nuevas tecnologías aplicadas al trabajo, a las personas que van a teletrabajar y a aquellas que van a telesupervisar.  Asegurar que las posibilidades de desarrollo para los teletrabajadores sigan los mismos procedimientos e indicaciones que las aplicadas para los otros trabajadores.  Establecer arreglos formales de soporte técnico para los teletrabajadores.04/03/2013 Inducción Gerencial 29
  30. 30. Video Demostrativo Fuente: http://www.dailymotion.com/video/x5t5qk_teletrabajo_tech04/03/2013 Inducción Gerencial 30
  31. 31. Preguntas y/o Comentarios04/03/2013 Inducción Gerencial 31

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