Costos de la rotacion de personal

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Costos de la rotacion de personal

  1. 1. COSTOS DE LAOTAC DE ESOALLa rotación de personal implicacostos Primarios, secundarios y terciarios:
  2. 2. El Costo es el gasto económico que representa la fabricación de un producto o la prestación de un servicio. Entre mas alto sea el costo mas alto será el precio de venta Por tanto, se debe evaluar la alternativa más económica. Saber hasta que nivel de rotación de personal puede unaorganización soportar sin verse muy afectada, es un problema que cada organización debe evaluar según sus propios cálculos e intereses.
  3. 3. Costos Primarios de la rotación de personal. Serelacionan directamente con el retiro de cada empleado y su reemplazo por otro, son cualitativos. Costos Secundarios de la rotación de personal:Abarcan aspectos intangibles y características cualitativas, se refieren a los efectos colaterales inmediatos de la rotación.Costos Terciarios de la Rotación de Personal: son sólo estimables.
  4. 4. COSTOS PRIMARIOS
  5. 5. Retiro ReemplazoSe dividen en:1.- Costos de reclutamiento y selección2.- Costos de registro y documentación3.- Costos de ingreso4.- Costos de la desvinculación
  6. 6. Costos de reclutamiento y selección Sección de reclutamiento Solicitud de empleo Publicación Servicios de avisos médicos
  7. 7. Costos de registro y documentación Dependencia de registro Cuenta bancaria Formularios
  8. 8. Costo de ingreso Gastos de la dependencia de entrenamiento Costo del tiempo invertido del supervisor
  9. 9. Costo del anticipo de pagos relacionados con vacaciones Gastos del órgano de Costos de la Costo de las registro y desvinculación indemnizacionesdocumentación Costo de la entrevista de desvinculación
  10. 10. COSTOS SECUNDARIOS CLAUDIA
  11. 11. Abarcan aspectos intangibles difíciles Se relaciona de evaluar en forma Indirectamente con el numérica por que Retiro y por consiguientesus características son un reemplazo. CUALITATIVAS en su mayor parte. Efectos inmediatos de la Rotación como son: CLAUDIA
  12. 12. Efectos en la producción •Perdida de producción. •Producción inferior. •Inicio del nuevo trabajador y su indiferencia CLAUDIA
  13. 13. Efectos en la actitud del personal •Imagen, actitudes y predisposiciones. •En la cuidad de su supervisor •Clientes y proveedores CLAUDIA
  14. 14. Tiempo adicional Gastos extra para cubrir de producción vacante o ineficiencia Elevación delcosto unitario Tiempo adicional Invertido en la integración y entrenamiento
  15. 15. Energía eléctrica Lubricaciónpor baja producción y combustible Mantenimiento planeación y control Accidentes debido a la intensidad de producción Errores, desperdicios y control de calidad
  16. 16. COSTOS TERCIARIOS.
  17. 17. Pérdidas en los Costo por inversiones negocios (afectaciónSon efectos extra en el personal en calidad de loscolaterales (alteración del servicios e imagen mercado de trabajo) de la empresa)
  18. 18. Juan David Díaz Domínguez Lucero Janet Hernández Colín Leydy delgado Claudia Fabiola Castillo CastroHernández Gayosso Alfonso Javier Elizabeth Donají Alonso Chora Gracias!

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