Un relato sobre la verdadera esencia del Liderazgo.

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Educación Superior
Universidad Fermín Toro Vice -Rectorado Académico
Doctorado en Ciencias de la Educación
Asignatura: Liderazgo Educativo
Docente: Realizado por:
Eustiquio Aponte Héctor Arteaga

2. PRÓLOGO
John Daily tuvo la coincidencia que en su Bautizo, Confirmación y
Matrimonio leyeron el 2º Capítulo del Evangelio de San Lucas « Vivía
entonces en Jerusalén un hombre llamado Simeón, que era justo y piadoso, y
esperaba el consuelo de Israel. El Espíritu Santo estaba en él»
Tenía un sueño recurrente que
un monje le grita:
¡Encuentra a Simeón y
escúchale!

3. PRÓLOGO
Su vida se estaba
desmoronando, tenía
problemas con su esposa y
con sus hijos.
Aceptó ir a un monasterio
cristiano John of the Cross
porque estaba Leonard
Hoffman y cuando llegó se
encontró que lo llamaban
hermano Simeón y sería su
profesor.

4. LAS DEFINICIONES
Liderazgo
El arte de influir sobre
la gente para que
trabaje con
entusiasmo en la
consecución de
objetivos en pro del
bien común

5. LAS DEFINICIONES
Poder
La capacidad de forzar o
coaccionar a alguien, para
que éste, aunque preferiría
no hacerla, haga tu voluntad
debido a tu posición o tu
fuerza
Autoridad
El arte de conseguir que la
gente haga voluntariamente lo
que tú quieres debido a tu
influencia personal.

6. LAS DEFINICIONES
El poder DESGASTA Y LLEGA A
DETERIORAR LAS RELACIONES
PRODUCIENDO:
 REBELDIA, DESCONTENTO

7. LAS DEFINICIONES
 Cualidades de las personas con
autoridad
Honradas

 Ejemplares
 Pendientes de los demás
 Comprometidas
 Atentas
 Exigen responsabilidad
 Animadoras
 Actitud positiva, entusiastas
 Aprecio por la gente

8. Debe haber un equilibrio entre la tarea y la
relaciones humanas

9. ¿NECESIDADES O
DESEOS?
LIDER
SATISFACER
NECESIDADES

10. EL PARADIGMA ANTIGUO
ANTIGUO PARADIGMA
EE UU invencible Competencia mundial
Gestión centralizada Gestión descentralizada
Japón= chatarra Japón = calidad
Gestión Liderazgo
Yo creo Causa y efecto
NUEVO PARADIGMA
Mejora continua
Si es que no estamos sin
recursos Equilibrio a corto y largo
plazo
Beneficios a corto plazo
Asociados
Mano de obra
El cambio es una
Evitar y temer al cambio constante
Puede valer así Cero defectos

11. ANTIGUO PARADIGMA
Presidente
General
Vicepresidentes
Coroneles
Mandos intermedios
Capitanes y tenientes
Supervisores Sargentos
Empleados (Asociados ) Soldados rasos
(tropas)
Cliente
Enemigo

12. NUEVO PARADIGMA
Cliente
Asociados (Empleados)
Supervisores
Mandos intermedios
Vicepresidentes
Presidentes

13. EL PAPEL DEL LIDER ES SERVIR
 El líder es alguien que identifica y satisface
las legítimas necesidades de su gente y
quita todo obstáculo para que puedan servir
al cliente. De nuevo, para ser el primero hay
que servir.

14. EL MODELO
 Jesucristo fue el mejor
líder de todos los
tiempos

15. MODELO DE LIDERAZGO
Liderazgo
Autoridad
Servicio y
sacrificio
Amor
Voluntad

16. EL VERBO
Autoridad y Liderazgo Amor como Agápe
Honrado, digno de confianza PACIENCIA
Ejemplar AFABILIDAD
Pendiente de los demás HUMILDAD
Comprometido RESPETO
Atento GENEROSIDAD
Exige responsabilidad a la gente INDULGENCIA
Trata a la gente con respeto HONRADEZ
Anima a la gente COMPROMISO

17. EL VERBO
Comportamientos Definición
Paciencia Mostrar dominio de uno mismo
Afabilidad Prestar atención, apreciar y animar
Humildad Ser auténtico, sin pretensiones ni arrogancia
Generosidad Satisfacer las necesidades de los demás
Indulgencia No guardar rencor cuando te perjudiquen
Honradez Estar libre de engaños
Compromiso Atenerte a tus elecciones
Resultados: Dejar a un lado tus propios deseos y
necesidades; buscar lo mejor para los demás
Servicio y sacrificio

18. EL ENTORNO
La metáfora de
plantar un jardín
La importancia de
crear un entorno sano
si queremos que las
plantas crezcan
Es deber del líder crear el ambiente
necesario para propiciar la proactividad de
la gente para producir el cambio y crecer,
como individuos y como partes de una
organización.

19. LA ELECCIÓN
Según la teoría de la
elección, podemos decidir ser líderes o
no.
Todos estamos sometidos a diferentes
estímulos, buenos y malos que no
podemos evitar, pero lo que podemos
hacer (y tenemos) es elegir como
responder a ellos.

20. LA ELECCIÓN
 Etapas para el
aprendizaje de Destrezas
 Somos inconscientes e
inexpertos
 Consciente e inexperto:
 Consciente y
experimentado
 Inconsciente y experto

21. RESULTADOS
 El papel del líder es que
su vida signifique
realmente algo en la
vida de los otros. Cuanto
más sepa influenciar,
más seguidores tendrá,
aumentará su autoridad,
sus ideas serán cada
vez aún más apoyadas y
así significará algo para
más cantidad de
personas.

22. EPÍLOGO
Se reunieron los seis
participante s antes de
despedirse.
John se despidió de
Simeón lo vino a buscar
la esposa y se fue.