Anketa o internim odnosima i     društveno odgovornom poslovanju                               RezultatiZagreb, 29. stude...
Općenito       Više od 85%                   Između 85-60%                Manje od 60%• Vizija, misija, vrijednosti   • Su...
Interni odnosi      Više od 75%             Između 75-50%             Manje od 50%• “Odozgo prema dolje”    • “Odozdo prem...
Prioritetna područja     internih odnosa                  Angažman i motivacija                      zaposlenika          ...
Kanali interne          komunikacije        >70 %                             <70%                  Priopćenja i          ...
Korištenje intraneta     •   Većinom          …se ažuriraju sadržaji u skladu s aktualnostima          …su dostupne inform...
Poimanje interne     komunikacije     •   Očekivano:          …povećava motivaciju zaposlenika, informira o trenutnim i   ...
DOP              Više od 75%                  Između 75-50%     • Provođenje programa           • Postoji strategija DOP-a...
Poimanje DOP-a     •   Očekivano:          …aktivnosti koje nadilaze zakonom propisane obveze, može            pomoći tvrt...
DOP u tvrtkama             Između 75-50%                  Manje od 50%      • Izvještaji o održivosti,     • Sudjelovanje ...
Hvala na pažnji!
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Rezultati istrazivanja internih odnosa i društveno odgovornog poslovanja

812 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
812
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
20
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Rezultati istrazivanja internih odnosa i društveno odgovornog poslovanja

  1. 1. Anketa o internim odnosima i društveno odgovornom poslovanju RezultatiZagreb, 29. studenoga 2012.
  2. 2. Općenito Više od 85% Između 85-60% Manje od 60%• Vizija, misija, vrijednosti • Sustav mentorstva • Međusobna evaluacija• Službeni dokument • Sustav individualnih zaposlenika internih komunikacija treninga • Predstavljanje• Istraživanje o • Sustav napredovanja uspješnih projekata zadovoljstvu zaposlenika drugim zaposlenicima i zaposlenika • Sustav nagrađivanja timovima• Sustav planiranja • Komuniciranje prilika za internih i eksternih napredovanje edukacija 2.
  3. 3. Interni odnosi Više od 75% Između 75-50% Manje od 50%• “Odozgo prema dolje” • “Odozdo prema gore” • Strategija internih• Odjel za komunikacije komunikacija• Osoba za interne • Poseban budžet za komunikacije interne komunikacije• Sastanci Uprave i • Evaluacija strategije IO zaposlenika • Odjel za interne komunikacije • Izvještaji Upravi o internoj komunikaciji • Iniciranje neformalnih kanala komunikacije 3.
  4. 4. Prioritetna područja internih odnosa Angažman i motivacija zaposlenika Poticajna organizacijska klima i kultura Produktivnost Interna komunikacija4. zaposlenika
  5. 5. Kanali interne komunikacije >70 % <70% Priopćenja i Neformalna obavijesti za druženja zaposlenike E-komunikacija Sastanci timova Interno glasilo Sastanci menadžmenta i Interni zaposlenika korporativni blog Oglasne ploče Interne radionice Intranet5. Uglavnom se ne mjeri zadovoljstvo zaposlenika kanalima komunikacije.
  6. 6. Korištenje intraneta • Većinom …se ažuriraju sadržaji u skladu s aktualnostima …su dostupne informacije i materijali za obavljanje dnevnog posla …se komuniciraju važne obavijesti i promjene u tvrtki • Ali isto tako, većinom …se ne prati razina korištenja intraneta …ne postoji mogućnost dvosmjerne komunikacije6.
  7. 7. Poimanje interne komunikacije • Očekivano: …povećava motivaciju zaposlenika, informira o trenutnim i planiranim promjenama, prenosi ideje drugima, olakšava svakodnevno obavljanje posla, ojačava reputaciju tvrtke, unaprjeđuje međusobne odnose …odvija se stalno na svim razinama, jednako važna kao i eksterna komunikacija • Međutim… …izgrađuje povjerenje u nadređene …mora biti orijentirana na posao …jasno odvaja informacije prema sektorima …usklađena s poslovnom strategijom7.
  8. 8. DOP Više od 75% Između 75-50% • Provođenje programa • Postoji strategija DOP-a društveno odgovornog • DOP tvrtkama daje poslovanja na razini tvrtke kompetitivnu prednost • DOP će dobivati na značaju8.
  9. 9. Poimanje DOP-a • Očekivano: …aktivnosti koje nadilaze zakonom propisane obveze, može pomoći tvrtkama da povećaju svoju profit, pomaže jačanju reputacije tvrtke …DOP nije – obaveza samo multinacionalnih tvrtki, gubljenje vremena, filantropija i volontiranje, DOP programi nisu skupi i intenzivni • Međutim… …više od 50% smatra da je DOP nova vrsta PR-a i marketinga9.
  10. 10. DOP u tvrtkama Između 75-50% Manje od 50% • Izvještaji o održivosti, • Sudjelovanje u Indeksu odgovornom poslovanju DOP-a • DOP programi u koje se • Nagrađeni za DOP zaposlenici mogu uključiti • Ocjena zadovoljavajućeg znanja o DOP-u10.
  11. 11. Hvala na pažnji!

×