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1. Copyright Ⓒ BCBC All Rights Reserved Business Creative Boot Camp Boot Camp #1 テクニカル・グループディスカッション編 DRAFT

2. 要旨 : 企業分析編 自己紹介 添付経歴 経営者としての採用経験 不動産証券化、流動化の黎明期に、証券化コンサルやセミナーを通じて業務を拡大し、数少ない証券化に精通した税理士としての経験から

3. 企業分析編（事例ケース） 下記の 2 つの企業があります。 どちらの企業の方が、企業としての“魅力があるか”？ どちらの企業の方が、“成功している”と言えるか？ どちらの企業の方が、経営的に“優れている”か？

4. 企業分析編（事例ケース） 下降局面 売上が 20% 減少した場合 売上が 500 億円減収した場合

5. 企業分析編（事例ケース） 成長局面 売上が 20% 増加した場合 売上が 500 億円増収した場合

6. 企業分析編（事例ケース） どちらも利益額は同じ 絶対値が同じ 売上が高くて、利益は XX となる利益率が低い。 売上は低くて、利益は XX となる利益率が高い企業 比率が違う

7. 企業分析編（具体的ケース） 実在する有名企業を例に見ていきましょう。

8. 企業分析編（具体的ケース） あなたならどちらの企業が好きですか？ 好きなことと、やりたいこと、就職したいこと あなたならどちらの企業に就職したいですか？ 就職したいこと、いやなこと、だめなこと

9. 企業分析編（具体的ケース） どちらの企業も甲乙つけがたい。 どちらの企業も一長一短。 その選択基準にこそ、各人の個性・価値観・人生が反映されるもの。

10. 要旨 : グループディスカッションの思考方法 自己紹介 添付経歴 経営者として採用経験 新興市場を開拓し広げていく過程で、必要な人材を探していた視点から

11. グループディスカッションの思考方法 就職活動とは何なのか？ 学生（子供）が社会（大人）と初めて会話を始めること。 選択する / されるプロセスを通じて、 自分を社会（＝企業＝他人）に知ってもらうこと。 自分を他人に知ってもらうことは、社会では当たり前のように毎日繰り返されること。 自分を他人に知ってもらうこととは？

12. 企業（他人）は相手を知るために、 問いかける テストをする 話させる 喜ばせる 怒らせる その「反応」を見ることで、相手を知ろうとする グループディスカッションの思考方法

13. 相手にわかってもらうためには なんとなく・・・ 人が・・・だから はやりだから・・・ 自分は・・・と思うから、と説明できたほうがよりベターである。 知り合いであれば、上記の説明でも OK かもしれない。 企業（相手）は見ず知らずの、一期一会の他人である。 人生最初で最後になる人間に対し、どのように短時間で効率よく、自分を知ってもらうか。 グループディスカッションの思考方法

14. 相手にわかってもらうためには 「自分は・・・と思うから」、と説明できたほうがよりベターである。 知り合いであれば、上記の説明でも OK かもしれない。 相手（企業）は見ず知らずの、一期一会の他人である。 人生最初で最後になる相手に対し、 どのように短時間で効率よく、自分を知ってもらうか。 グループディスカッションの思考方法

15. どのように短時間で効率よく、自分を知ってもらうか。 自分の戦い方を決めておく 例 問題設定（定義づけ） 結論 説明 自分で問題・ Issue ・論点を整理し設定し、それへの結論を述べる。 自分の得意分野 / 慣れ親しんだ論法で、話すことが出来るかが Key となる そのために、自分の得意分野を探し決めることが大事な第一歩 グループディスカッションの思考方法

16. 自分の得意分野を探し決めることが先決 だからこそ、自己分析を行い、自分を掘り下げ 自分の軸や定義や問題意識を設定する。 第一回の講義資料を再度精読。 グループディスカッションの思考方法

17. Employability 肝ワード：肝に銘じておきたい名句