グループ勉強会
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4つの良くある光景が出てきます。
あなたならどのように対処しますか?
よくある光景 その1
あるチームは、毎日同じ時間、同
じ場所で朝会が行なわれます。
今日も「昨日の進 」と「今日や
ること」についての報告が一巡し
ました。
問題は起きていないようです。こ
の状態は「良い」と言えるでしょ
うか。
(私の)正解は・・・
「×」
本当に問題は起きていないのでしょうか?
問題を言えなくなってはいませんか?
言っても特にフォローがあるわけでもないので「意
味が無い」と思われていませんか?
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問題が無い場合には「問題はありません」と、ひ
とこと報告してもらうようにし...
よくある光景 その2
あるチームは作業の見積もりを
各自がそれぞれ行ないます。
そして、スプリントが終わる時
には全ての作業が予定通りに完
了します。
このチームにはどんな問題が潜
んでいるでしょうか。
一例
属人化タスクの危険信号
各自がバラバラに見積もりすることができるのはタスク
のアサイン先が暗黙的に決まってしまっているからです。
短期的な成果には有効ですが、いつまでも得意な部分ば
かりを担当していると、長期的な成長は望めません。
!
長期間(...
よくある光景 その3
あるチームメンバーは優先順位を
気にせずに、「自分が出来るタス
ク」を中心に作業を進めています。
作業内容に不備はなく、いつも完
璧な仕事をしています。
このメンバーは、このまま自由に
してあげるのが良いのでしょうか
(私の)正解は・・・
「時と場合による」
スプリントで決めたチームのゴールが達成できているの
であれば、大きな問題にはならないでしょう。
!
チームのゴールが達成出来ていない場合は、チームの一
員としてチームのゴールへ貢献してもらう必要がありま
す。
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また、その...
よくある光景 その4
あるチームはとても活発にふり
かえりの時間を過ごしています
が、ふりかえった内容をすぐに
忘れてしまうため朝会後に確認
する時間を設けました。
しかし、その事すらも忘れてし
まいます。
どうすればよいでしょうか?
一例
なぜやるのかを明確にする
問題に対する行動が適切ではない可能性があります。行動
することが目的になってしまうと、解決したい問題を見失っ
てしまいがちです。
「何のために、何をやるのか」というフォーマットで書き
残しておくのも良いでしょう。
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...
おわり
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20140509 グループ勉強会

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20140509 グループ勉強会

  1. 1. グループ勉強会 by @harakachi Powered By Azusa Template http://memo.sanographix.net/post/82160791768
  2. 2. http://www.scrumprimer.org/anime
  3. 3. 4つの良くある光景が出てきます。 あなたならどのように対処しますか?
  4. 4. よくある光景 その1
  5. 5. あるチームは、毎日同じ時間、同 じ場所で朝会が行なわれます。 今日も「昨日の進 」と「今日や ること」についての報告が一巡し ました。 問題は起きていないようです。こ の状態は「良い」と言えるでしょ うか。
  6. 6. (私の)正解は・・・
  7. 7. 「×」 本当に問題は起きていないのでしょうか? 問題を言えなくなってはいませんか? 言っても特にフォローがあるわけでもないので「意 味が無い」と思われていませんか? ! 問題が無い場合には「問題はありません」と、ひ とこと報告してもらうようにしましょう。
  8. 8. よくある光景 その2
  9. 9. あるチームは作業の見積もりを 各自がそれぞれ行ないます。 そして、スプリントが終わる時 には全ての作業が予定通りに完 了します。 このチームにはどんな問題が潜 んでいるでしょうか。
  10. 10. 一例
  11. 11. 属人化タスクの危険信号 各自がバラバラに見積もりすることができるのはタスク のアサイン先が暗黙的に決まってしまっているからです。 短期的な成果には有効ですが、いつまでも得意な部分ば かりを担当していると、長期的な成長は望めません。 ! 長期間(約3ヶ月以上)同じメンバーでチームを構成す る場合、短期的な成果だけでなく、チームの成長も視野 に入れた取り組みが有効であるとされています。
  12. 12. よくある光景 その3
  13. 13. あるチームメンバーは優先順位を 気にせずに、「自分が出来るタス ク」を中心に作業を進めています。 作業内容に不備はなく、いつも完 璧な仕事をしています。 このメンバーは、このまま自由に してあげるのが良いのでしょうか
  14. 14. (私の)正解は・・・
  15. 15. 「時と場合による」 スプリントで決めたチームのゴールが達成できているの であれば、大きな問題にはならないでしょう。 ! チームのゴールが達成出来ていない場合は、チームの一 員としてチームのゴールへ貢献してもらう必要がありま す。 ! また、その人が出来るタスクがどのスプリントにもある とは限りませんので、出来る事を増やすような取り組み も必要になってくるでしょう。
  16. 16. よくある光景 その4
  17. 17. あるチームはとても活発にふり かえりの時間を過ごしています が、ふりかえった内容をすぐに 忘れてしまうため朝会後に確認 する時間を設けました。 しかし、その事すらも忘れてし まいます。 どうすればよいでしょうか?
  18. 18. 一例
  19. 19. なぜやるのかを明確にする 問題に対する行動が適切ではない可能性があります。行動 することが目的になってしまうと、解決したい問題を見失っ てしまいがちです。 「何のために、何をやるのか」というフォーマットで書き 残しておくのも良いでしょう。 ! もしくは問題が、たいした問題ではないのかも知れません。 チーム全体で問題に対する共通の課題認識が持てるように しましょう。
  20. 20. おわり

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