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스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체
씨엔티테크 전화성 대표
스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체
#01
세상과
通하는
사업계획서 만들기
통
스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체
저를 소개합니다.
멘토 전 화 성
- KAIST 전자전산학 전산학 전공 석사
- 씨엔티테크(주) 창업 및 대표이사 (푸드테크 플랫폼 시장 점유율 96%)
- 크리에이티브컴즈(주)/텔레스타(주)대표이사
- 2013년 청년기업가상 (Young Leader 상) / 국무총리 표창
- 2013년 KAIST 기록포털 Archives 등재, KAIST 학내벤처 1호: SL2(주) (2000. 03 창업)
- 푸드테크&O2O 분야 국내 최고 벤처 엑셀러레이터 '전화성의 어드벤처' 운영
- 동국대학교 미래인재개발원 겸임교수, 남서울대학교 융합비즈니스학과 겸임교수,
중앙대학교 산업경영대학원 겸임교수, IBK 기업은행 본사 투자 자문위원
- KBS 강연100°C 강연(2015.01) / CBS 세상을 바꾸는 시간, 15분 강연(2014.11)
스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체
사업 아이디어 발굴과
비즈니스 모델링
스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체
10만원 프로젝트
문제 정의에서 사업 아이디어를 찾아라
스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체
누구의 문제인가?
누구의 문제를 정의할 것인가?
스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체
오프라인 광고의 직관성을 높여라!
vs
vs
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오프라인의 문제를 해결하는
온라인의 신뢰성과 편리함
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오프라인 콘텐츠의 온라인화!
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鳴
梁
海
戰
명
량
해
전
STP
스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체
Key
Partner
Google
Apple
(어플 마켓 제공)
쇠고기를 파는 정육점/
식당
Key
Activity
Application 개발
고객(판매자 &
소비자) 유치
Value
Propositions
새로운 개념의
Application 제공
좋은 제품/바른 먹거리
를 위해 소비자 입장에
서 구체적인 정보제공
판매자 입장에서는
소비자간 신뢰 형성
Customer
Relationships
Online Community
Customer
Segments
(STP)
젊은 부부
(특히 아이를 가진)
20~30대 양보다 질에
투자가 가능한 사회인
쇠고기 유통업 및 식당
주인Key
resource
기술(인력)
Image processing
기술 (open CV 활용)
위치 기반 서비스
특허(지적재산)
Channels
Smart phone
application.
Cost Structure
App. 수수료 $25 (초기에 한번)인건비
BEP 달성 시까지 0원
BEP 달성 후, 150만원/인  4인 기준 600만원/월
마케팅 비용
10원 / 다운로드  10만 download  100만원
3000원/CPM (1000회 노출@네이버)  30만원/월
교통비  10만원/월
Revenue Streams
광고 배너 수입 (쇠고기 유통업체 광고)  20만원/월
Ex) aT 유통공사, 농협 안심 한우 등
위치 기반 광고 수입 2만원/월 * 300개600만원/월
(지역 정육점/식당주가 App 사용하여 SNS형태의 광고)
판매자-소비자 연결 수수료 (Online market)
 1% 수수료  300만원/월
스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체
비즈니스 모델 캔버스 예시
<출처: ‘카카오톡 비즈니스 모델’ 슬라이드쉐어 by 서현
강>
스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체
사업계획서 작성
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Business Model
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Market Plans
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Metrics & Money
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(forecast)
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Team
- 총 슬라이드는 14~16페이지.
- 토의가 없는 브리핑 시간은 50% 이하로 소비할
것.
- 데모는 4와 5 사이
- 7분 Pitching은 회색 박스 제거
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Proceeds
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Why Invest in
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Overview
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Market Plans
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Team
- 총 슬라이드는 14~16페이지.
- 토의가 없는 브리핑 시간은 50% 이하로 소비할
것.
- 데모는 4와 5 사이
- 7분 Pitching은 회색 박스 제거
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15분 피칭
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7분 피칭
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5분 피칭
스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체
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엘리베이터 피칭(1분)
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최근, 허니버터칩 인질극!!!
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<출처: ‘오늘 뭐 먹지?’ 사업계획서 자료 >
스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체
게시물 당 2백만에서 3백만 가량의 유저에게 노출
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<출처: ‘오늘 뭐 먹지?’ 사업계획서 자료 >
스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체
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<출처: ‘레진코믹스’ Slideshare 자료 >
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<출처: ‘hey! Bread’ 슬라이드쉐어>
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<출처: ‘애드투페이퍼’ Slideshare 자료 >
스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체
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<출처: ‘언니의 파우치’ Slideshare 자료 >
스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체
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<출처: ‘wishket’ Slideshare 자료 >
스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체
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<출처: ‘망고플레이트’ Slideshare 자료 >
스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체
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<출처: ‘망고플레이트’ Slideshare 자료 >
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<출처: ‘Send Anywhere’ Slideshare 자료 >
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<출처: ‘언니의 파우치’ Slideshare 자료 >
스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체
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<출처: ‘8percent’ Slideshare 자료>
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(Technology)
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Competition
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모두의 지도
<출처: ‘모두의 지도’ 사업계획서 자료>
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6
Competition
<출처: ‘8percent’ Slideshare 자료>
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Business
Model
<출처: ‘마이리얼트립’ Slideshare 자료>
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7
Business
Model
<출처: ‘빈스홀릭’ Slideshare 자료>
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7
Business
Model
<출처: ‘뚜띠’ Slideshare 자료>
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Go To
Market Plans
<출처: ‘톨리오’ Slideshare 자료>
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<출처: ‘TOKATA’ Slideshare 자료>
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Team
<출처: ‘레진코믹스’ Slideshare 자료>
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Team
<출처: ‘Send Anywhere beGLOBAL2014’ Slideshare 자료>
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Time – Line(s)
& Status
<출처: ‘레진코믹스’ Slideshare 자료>
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<출처: ‘Fit On Now’ 슬라이드쉐어>
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& Use of
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  • 2. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 저를 소개합니다. 멘토 전 화 성 - KAIST 전자전산학 전산학 전공 석사 - 씨엔티테크(주) 창업 및 대표이사 (푸드테크 플랫폼 시장 점유율 96%) - 크리에이티브컴즈(주)/텔레스타(주)대표이사 - 2013년 청년기업가상 (Young Leader 상) / 국무총리 표창 - 2013년 KAIST 기록포털 Archives 등재, KAIST 학내벤처 1호: SL2(주) (2000. 03 창업) - 푸드테크&O2O 분야 국내 최고 벤처 엑셀러레이터 '전화성의 어드벤처' 운영 - 동국대학교 미래인재개발원 겸임교수, 남서울대학교 융합비즈니스학과 겸임교수, 중앙대학교 산업경영대학원 겸임교수, IBK 기업은행 본사 투자 자문위원 - KBS 강연100°C 강연(2015.01) / CBS 세상을 바꾸는 시간, 15분 강연(2014.11)
  • 3. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 사업 아이디어 발굴과 비즈니스 모델링
  • 4. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 10만원 프로젝트 문제 정의에서 사업 아이디어를 찾아라
  • 5. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 누구의 문제인가? 누구의 문제를 정의할 것인가?
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  • 10. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 Key Partner Google Apple (어플 마켓 제공) 쇠고기를 파는 정육점/ 식당 Key Activity Application 개발 고객(판매자 & 소비자) 유치 Value Propositions 새로운 개념의 Application 제공 좋은 제품/바른 먹거리 를 위해 소비자 입장에 서 구체적인 정보제공 판매자 입장에서는 소비자간 신뢰 형성 Customer Relationships Online Community Customer Segments (STP) 젊은 부부 (특히 아이를 가진) 20~30대 양보다 질에 투자가 가능한 사회인 쇠고기 유통업 및 식당 주인Key resource 기술(인력) Image processing 기술 (open CV 활용) 위치 기반 서비스 특허(지적재산) Channels Smart phone application. Cost Structure App. 수수료 $25 (초기에 한번)인건비 BEP 달성 시까지 0원 BEP 달성 후, 150만원/인  4인 기준 600만원/월 마케팅 비용 10원 / 다운로드  10만 download  100만원 3000원/CPM (1000회 노출@네이버)  30만원/월 교통비  10만원/월 Revenue Streams 광고 배너 수입 (쇠고기 유통업체 광고)  20만원/월 Ex) aT 유통공사, 농협 안심 한우 등 위치 기반 광고 수입 2만원/월 * 300개600만원/월 (지역 정육점/식당주가 App 사용하여 SNS형태의 광고) 판매자-소비자 연결 수수료 (Online market)  1% 수수료  300만원/월
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  • 15. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 1 Title, Presenter & Tagline 3 Players(marke t), Problem & Pain 4 Painkiller (solution) 5 Our Secret Sauce (Technology) 6 Competition 7 Business Model 10 Team 13 Why Invest in us? 7분 피칭
  • 16. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 3 Players(marke t), Problem & Pain 4 Painkiller (solution) 5 Our Secret Sauce (Technology) 6 Competition 7 Business Model 10 Team 5분 피칭
  • 17. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 3 Players(marke t), Problem & Pain 4 Painkiller (solution) 엘리베이터 피칭(1분)
  • 18. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 최근, 허니버터칩 인질극!!! 1 Title, Presenter & Tagline 1 Title, Presenter & Tagline <출처: ‘오늘 뭐 먹지?’ 사업계획서 자료 >
  • 19. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 게시물 당 2백만에서 3백만 가량의 유저에게 노출 1 Title, Presenter & Tagline <출처: ‘오늘 뭐 먹지?’ 사업계획서 자료 >
  • 20. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 1 Title, Presenter & Tagline 2 60 second Overview <출처: ‘레진코믹스’ Slideshare 자료 >
  • 21. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 1 Title, Presenter & Tagline 2 60 second Overview <출처: ‘hey! Bread’ 슬라이드쉐어>
  • 22. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 1 Title, Presenter & Tagline 2 60 second Overview <출처: ‘애드투페이퍼’ Slideshare 자료 >
  • 23. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 1 Title, Presenter & Tagline 3 Players(marke t), Problem & Pain <출처: ‘언니의 파우치’ Slideshare 자료 >
  • 24. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 1 Title, Presenter & Tagline 3 Players(marke t), Problem & Pain <출처: ‘wishket’ Slideshare 자료 >
  • 25. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 1 Title, Presenter & Tagline 3 Players(marke t), Problem & Pain <출처: ‘망고플레이트’ Slideshare 자료 >
  • 26. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 1 Title, Presenter & Tagline 4 Painkiller (solution) <출처: ‘망고플레이트’ Slideshare 자료 >
  • 27. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 1 Title, Presenter & Tagline 4 Painkiller (solution) <출처: ‘Send Anywhere’ Slideshare 자료 >
  • 28. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 1 Title, Presenter & Tagline 4 Painkiller (solution) <출처: ‘언니의 파우치’ Slideshare 자료 >
  • 29. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 1 Title, Presenter & Tagline <출처: ‘8percent’ Slideshare 자료> 5 Our Secret Sauce (Technology)
  • 30. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 1 Title, Presenter & Tagline 6 Competition 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 모두의 지도 <출처: ‘모두의 지도’ 사업계획서 자료>
  • 31. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 1 Title, Presenter & Tagline 6 Competition <출처: ‘8percent’ Slideshare 자료>
  • 32. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 1 Title, Presenter & Tagline 7 Business Model <출처: ‘마이리얼트립’ Slideshare 자료>
  • 33. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 1 Title, Presenter & Tagline 7 Business Model <출처: ‘빈스홀릭’ Slideshare 자료>
  • 34. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 1 Title, Presenter & Tagline 7 Business Model <출처: ‘뚜띠’ Slideshare 자료>
  • 35. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 1 Title, Presenter & Tagline 8 Go To Market Plans <출처: ‘톨리오’ Slideshare 자료>
  • 36. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 1 Title, Presenter & Tagline <출처: ‘TOKATA’ Slideshare 자료> 9 Metrics & Money (forecast)
  • 37. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 1 Title, Presenter & Tagline 10 Team <출처: ‘레진코믹스’ Slideshare 자료>
  • 38. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 1 Title, Presenter & Tagline 10 Team <출처: ‘Send Anywhere beGLOBAL2014’ Slideshare 자료>
  • 39. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 1 Title, Presenter & Tagline 11 Time – Line(s) & Status <출처: ‘레진코믹스’ Slideshare 자료>
  • 40. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 1 Title, Presenter & Tagline <출처: ‘Fit On Now’ 슬라이드쉐어> 12 Money Sought & Use of Proceeds
  • 41. 스타트업 A to Z 세미나 @판교스타트업네트워크 협의체 13 Why Invest in us?

Editor's Notes

  1. 저는 씨엔티테크의 전화성 대표입니다. 12년전 제가 창업한 씨엔티테크는 현재 외식주문중개 플랫폼 시장 점유율 94%를 유지하고 있습니다. 우리나라에 미스터피자, 도미노피자, 롯데리아, 버거킹, 비비큐, 페리카나, 네네치킨 등 많은 외식 대표번호가 있는데요..우리나라에 약 70개 정도 됩니다. 어느 대표번호로 전화를 하든 저희 회사 상담사가 받습니다. 그 뿐만 아니라 여러분이 피자나 햄버거, 치킨 등 어떤 인터넷주문이나 모바일 주문을 하던지 우리 소프트웨어 개발자가 개발한 프로그램과 우리의 인터넷데이터 센터를 통과하게 됩니다. 그래서 연간 씨엔티테크가 처리하는 주문량은 2400만건에 달합니다.
  2. 저는 씨엔티테크의 전화성 대표입니다. 12년전 제가 창업한 씨엔티테크는 현재 외식주문중개 플랫폼 시장 점유율 94%를 유지하고 있습니다. 우리나라에 미스터피자, 도미노피자, 롯데리아, 버거킹, 비비큐, 페리카나, 네네치킨 등 많은 외식 대표번호가 있는데요..우리나라에 약 70개 정도 됩니다. 어느 대표번호로 전화를 하든 저희 회사 상담사가 받습니다. 그 뿐만 아니라 여러분이 피자나 햄버거, 치킨 등 어떤 인터넷주문이나 모바일 주문을 하던지 우리 소프트웨어 개발자가 개발한 프로그램과 우리의 인터넷데이터 센터를 통과하게 됩니다. 그래서 연간 씨엔티테크가 처리하는 주문량은 2400만건에 달합니다.
  3. 이 화면은 여기 그려본 분들도 계시겠지만 처음 스타트업 기업들이 아이디어를 사업모델로 만들 때 그리는 비즈니스 캔바스라는 것입니다. 여기에서 가장 먼저 채워야 하고 또 가장 중요한 두칸은 Value propositions와 Customer segments입니다. 이 두 칸의 의미는 고객에게 주는 가치과 시장입니다. ‘누구에게 어떤 가치를 줄 것인가’ 또는 ‘누구의 어떤 문제를 어떻게 해결해 줄 것인가’로 쉽게 설명드릴 수 있습니다. 비즈니스 캔바스에서도 결국은 문제에 대한 관심 그 관심으로 부터 시작된 해결방법을 채워가는 방식입니다. 문제의 해결은 곧 시장에서의 부가가치를 만들어 냅니다. 그렇다고 해서 문제를 해결한 모든 아이디어가 사업에서 성공하는 것은 아닙니다. 문제를 해결했지만 실패했다면 대부분 시장 진입 전략이 잘못되었기 때문인데요, 지금부터는 시장에 대해서 말씀을 나누어 보겠습니다.
  4. 여러분이 최근에 많이 보신 영화 명량 명량해전에 시장진입의 비밀이 숨겨져 있습니다. 이순신 장군이 12척의 배로 133척을 상대할 때 웃돌목을 선택한 이유가 무엇일까요? 바로 나보다 큰 상대를 상대하기 위해 전선을 좁힌 것입니다. 시장과 전장은 상당히 유사한 점이 많은데요, 스타트업이 시장에 진출하면 대기업들과 무한 경쟁을 하는 경우가 많습니다. 만약에 이순신 장군이 10배가 넘는 적은 큰 바다에서 싸웠다면 어떻게 되었을 까요? 아마 전멸했을수도 있죠. 나보다 큰 적을 만나면 우선 전선을 좁히고 전선에서의 경쟁우위를 확보해야 합니다. 스타트업 기업들도 작은 리소스 즉 적은 인력과 적은 자본으로 싸워야 할 때 이순신 장군님의 전략을 활용해야 합니다.
  5. 이 화면은 여기 그려본 분들도 계시겠지만 처음 스타트업 기업들이 아이디어를 사업모델로 만들 때 그리는 비즈니스 캔바스라는 것입니다. 여기에서 가장 먼저 채워야 하고 또 가장 중요한 두칸은 Value propositions와 Customer segments입니다. 이 두 칸의 의미는 고객에게 주는 가치과 시장입니다. ‘누구에게 어떤 가치를 줄 것인가’ 또는 ‘누구의 어떤 문제를 어떻게 해결해 줄 것인가’로 쉽게 설명드릴 수 있습니다. 비즈니스 캔바스에서도 결국은 문제에 대한 관심 그 관심으로 부터 시작된 해결방법을 채워가는 방식입니다. 문제의 해결은 곧 시장에서의 부가가치를 만들어 냅니다. 그렇다고 해서 문제를 해결한 모든 아이디어가 사업에서 성공하는 것은 아닙니다. 문제를 해결했지만 실패했다면 대부분 시장 진입 전략이 잘못되었기 때문인데요, 지금부터는 시장에 대해서 말씀을 나누어 보겠습니다.
  6. 지금 여러분이 보시는 화면은 실리콘벨리에서 스타트업 기업들이 투자를 받기 위해 작성하는 피칭 13단계 자료입니다. 이 자료의 가장 핵심 두칸을 꼽으라고 한다면 바로 3번째 4번째 칸 시장에서의 문제 정의와 해결방법이라고 볼 수 있습니다. 시장에서 문제정의를 하려면 몰입과 관심이 필요합니다. 씨엔티테크는 스타트업 기업에 대한 투자 부서가 있는데요 최신기술을 잘 알고 있는 3년 경력의 똑똑한 개발자와 30년간 오직 중소건물 청소만을 몰입하셨고 청소 생산성을 30% 이상 개선할 수 있는 아이디어를 가진 아주머니의 사업기획을 동시에 검토할 기회가 있었습니다. 이 두 예비창업자 중 누가 더 가치가 있는 사업일까요? 우리는 후자의 아주머니께 더 높은 점수를 드렸습니다. 이분은 사업을 시작할 수 있는 문제와 해결방법을 알고 계셨기 때문입니다.
  7. 지금 여러분이 보시는 화면은 실리콘벨리에서 스타트업 기업들이 투자를 받기 위해 작성하는 피칭 13단계 자료입니다. 이 자료의 가장 핵심 두칸을 꼽으라고 한다면 바로 3번째 4번째 칸 시장에서의 문제 정의와 해결방법이라고 볼 수 있습니다. 시장에서 문제정의를 하려면 몰입과 관심이 필요합니다. 씨엔티테크는 스타트업 기업에 대한 투자 부서가 있는데요 최신기술을 잘 알고 있는 3년 경력의 똑똑한 개발자와 30년간 오직 중소건물 청소만을 몰입하셨고 청소 생산성을 30% 이상 개선할 수 있는 아이디어를 가진 아주머니의 사업기획을 동시에 검토할 기회가 있었습니다. 이 두 예비창업자 중 누가 더 가치가 있는 사업일까요? 우리는 후자의 아주머니께 더 높은 점수를 드렸습니다. 이분은 사업을 시작할 수 있는 문제와 해결방법을 알고 계셨기 때문입니다.
  8. 지금 여러분이 보시는 화면은 실리콘벨리에서 스타트업 기업들이 투자를 받기 위해 작성하는 피칭 13단계 자료입니다. 이 자료의 가장 핵심 두칸을 꼽으라고 한다면 바로 3번째 4번째 칸 시장에서의 문제 정의와 해결방법이라고 볼 수 있습니다. 시장에서 문제정의를 하려면 몰입과 관심이 필요합니다. 씨엔티테크는 스타트업 기업에 대한 투자 부서가 있는데요 최신기술을 잘 알고 있는 3년 경력의 똑똑한 개발자와 30년간 오직 중소건물 청소만을 몰입하셨고 청소 생산성을 30% 이상 개선할 수 있는 아이디어를 가진 아주머니의 사업기획을 동시에 검토할 기회가 있었습니다. 이 두 예비창업자 중 누가 더 가치가 있는 사업일까요? 우리는 후자의 아주머니께 더 높은 점수를 드렸습니다. 이분은 사업을 시작할 수 있는 문제와 해결방법을 알고 계셨기 때문입니다.
  9. 지금 여러분이 보시는 화면은 실리콘벨리에서 스타트업 기업들이 투자를 받기 위해 작성하는 피칭 13단계 자료입니다. 이 자료의 가장 핵심 두칸을 꼽으라고 한다면 바로 3번째 4번째 칸 시장에서의 문제 정의와 해결방법이라고 볼 수 있습니다. 시장에서 문제정의를 하려면 몰입과 관심이 필요합니다. 씨엔티테크는 스타트업 기업에 대한 투자 부서가 있는데요 최신기술을 잘 알고 있는 3년 경력의 똑똑한 개발자와 30년간 오직 중소건물 청소만을 몰입하셨고 청소 생산성을 30% 이상 개선할 수 있는 아이디어를 가진 아주머니의 사업기획을 동시에 검토할 기회가 있었습니다. 이 두 예비창업자 중 누가 더 가치가 있는 사업일까요? 우리는 후자의 아주머니께 더 높은 점수를 드렸습니다. 이분은 사업을 시작할 수 있는 문제와 해결방법을 알고 계셨기 때문입니다.
  10. 최근. 허니버터칩 한번 드셔 보셨나요? 실제로 구매하기가 그렇게 어렵다는 환상의 과자 허니 버터칩 혹시 드셔 보셔 보신분, 있나요? (처음에 입소문만 무성하고 생략) (요까지만 해도 좋아) SNS를 활용하는 유저들 사이에서는 허니버터칩 인질극 이라는 신조어까지(생기고 보시는거와 같이) 생길 정도로 진귀한 열풍이 불고 있습니다.
  11. 저희 팀의 주력 매체인 오늘 뭐 먹지에 10월 11일에 처음 포스팅하여 현재까지 총 7번의 게시물을 다루었습니다. 게시물당 최소 200만에서 3백만가량의 유저에게 노출되었는데요.
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