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Ranking De Agencias De Marketing Digital México 2015

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En su edición de Abril 2015, la revista Merca2.0 publica su ranking nacional de agencias de marketing digital en México en el cual Zebra Digital Marketing es reconocida como la segunda mejor en todo el sureste mexicano, ocupando el lugar número 63 nacional (una mejora de 13 posiciones respecto a la edición 2014).

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Ranking De Agencias De Marketing Digital México 2015

  1. 1. n n. nix». Iiv. '.'(TG DIGITAL Ante las nuevas exigencias del mercado y las nuevas necesidades de los anunciantes. las agencias digitales viven un momento de reajuste en sus estructuras en donde otras disciplinas fuera de lo online cobran fuerza. ABRILEU ‘ ‘. i Histories A can sent I La evolucién de las redes sociales ha conllevado también un cambio en la manera de hacer storytelling, pues cada vez las marcas son més conscientes de los deseos del consumidor. PorAlanCampos El mercado actual es digital e integrado. Esta caracteristica obliga a las marcas apostar cada vez mas por estrategias 360", en donde todas las aristas que la disciplina online propone no son una opcién sino una necesidad para conec tar con el consumidor y generar oportunidades de negocio reales. DIGITAL EN NUMEROS Para el cierre de este afio, existiran en el pais 65 millones de internautas lo que significara un crecimiento de 62.5 por ciento, con respecto a los 40 millones usuarios de internet que se tenian registrados al cierre de 2011, de acuerdo con estimaciones de Latin America & Caribbean Network Merca2.D
  2. 2. A IMKTG DIGITAL Information Center y la Asociacion Mexicana de Internet. La creciente cantidad de personas conecta- das a la red es una de las principales razones por las que la inversion publicitaria en digital registra nfimeros verdes en los tiltimos afios. De acuerdo con el Departamento de Inves- "| _A tigacion de Merca2.0, en los Liltimos tres afios el gasto en péatlaformas digitales relgistro un . I Es LA crecimiento e 57 por ciento, con o que se "-"°"‘°“"“'““'°"‘°‘°“° mayor personalization y el mayor fi “ espera que al cierre de este afio la inversion ronocimientodela9eMe‘. PI'-lo Homandu. 0'! -luau. pruidanlc. Y El MAYOR total en este concepto alcance los 5 mil 722 Ingenia. millones de esos. COIIOCIMIENTO P DE LA GENTE”. DIGITAL Y LA REESTRUCTURACION DEL MODELO DE NEGOCIO PABLO El incremento en el gasto destinado a medios digitales es por defecto HERNANDEZ benéfico para la industria de las agencias digitales. Sin embargo, las caracteristicas propias del mercado hacen que el contexto anterior permee en el resto de los players de la industria con lo que la division entre campafias asi oomo agencias online y offline se perdieron. ”I-Ioy en dia quien participa en esto no solo son agencias digitales, hay agencias de BTL, de publicidad y de promocion. Los grandes grupos de publicidad 'tradicional’ presentan porcentajes de facturacion inte- resantes en medios digitales y grupos que nacimos como técnicos en el mundo digital ya creamos campafias de publicidad integrales, lo I-IISTGRICO DE INVERSION EN DIGITAL Citras en millones de pesos | 2011 2012 2013 2016 2015' Fuonlaz Departamento de Investigacion de Mer¢a2.0 'Estimado ABRILZOIS Mercazfl Yr
  3. 3. A IMKTG DIGITAL cual antes no sucedia", detallo Pablo Hernandez Don“ SE OIl; ‘Ia§a2l11t, p11‘: ,:SldterI; tenC1Ie Ingfnia. d I GESHONAN us or n 0, es c rasin ernas e as empre- MARcA5 sas enfocadas a la comumcaclon comerclal en 100% Facebook 98.3% Twitter YIIII 88.1 % Youtube L03 72.9% lnstagram o- 5 *8 39 Pinterest '33? + 69.2% Linkedln @ 37.3% Fou rsqu are Fumta: Departamento de Investigacion de MercaZ.0 ABRILZOIS digital viven un momento de integracion sin precedentes, en donde las estructuras de nego- cio salen del mundo en linea para aterrizar en el terreno offline y viceversa. Como lo indica Matias Perel, CEO de Latin3, ”los ultimos cinco afios fueron un gran momento para desarrollar agencias con grandes capaci- dades digitales, pero solo sobreviviran las que ademas de eso, cultivaron la disciplina de crear estrategias solidas de comunicacion. No solo las que desarrollan creatividad puntual con capacidades en digital, sino las que desarrollan estrategias integrales, considerando todos los puntos de contacto neoesarios. E1 concepto de agencia digital tiende a desapareoer". "Tenemos que entocarnos en campafias que Duedan ser aterrizaras en lodas las plataformas en tiempo y Iarma". Edson Javier Noyola, director dc martu raflonalu. Gnpo Modaln. EVOLUCIGN NECESARIA E INMINENTE Este cambio es una consecuencia de la maduracion propia del mercado, en donde los anunciantes entienden y materializan el apremio del entorno digital no como un plus en la conception de cada campafia, sino como una parte central de la misma. Al respecto Edson Javier Noyola, director de marcas regionales para Grupo Modelo, afirma que "trabajar holisticamente en el mundo digital es un must. Mas que inoorporar tecnologias y tendencias tenemos que PRINCIPALES SERVICIOS QUE OFRECEN LAS AGENCIAS DE MARKETING DIGITAL 91.5% 91.5% Desarrollo Admimslrador en Desarrollo Asesoria Desarrollo de de péginas web redes sociales de banners web aplicaciones Fuanh: Departamenlo de Invesligacion de Merca2.U Mercazfl Yr
  4. 4. A IMKTG DIGITAL enfocarnos en campafias que puedan ser aterri- zadas en todas las plataformas en tiempo y forma. Ese un gran reto y es por ello que se requiere de una preparacion y organizacion mayor asi como un conjunto de especialistas". La exigencia de los anunciantes asi como la propia maduracion del mercado, demanda una integracion mayor al interior de las diferentes . M areas que viven en las agencias digitales, para ‘Las grandes compafiias necesitan ' I‘ d H d I If ' ' ' ' _ de : ';; e'r'; f:p§r; ‘f; §3'; s;n§, e:j$: conseguir que este efecto multicanal y multidis I-IABER estén a la anura ne esmsgrandes ciplinario no tenga efectos negativos en la cons- [s‘| 'RA‘| ’Efi| A3 desafiDs'. Matlu Paul. CEO. Latin! truccion de las marcas. my Al respecto, Ivan Sanchez, cliicjfslrntegic officer en Dentsu Aegis Network comento: "No se trata de traicionar el ADN As de las marcas en pro de la omnipresencia, sino de encontrar el angulo MA 0 correcto de la marca que se ajuste al contenido que los usuarios buscan 5 y disfrutan. Es imperiosa la necesidad de que los account planners, los CIWIIIIICACION. comms plan ners, media planners y brand planners, se hablen mas. Para apro- CON TACTICAS vechar las oportunidades que nos brinda el momento digital debemos 0]] Y , mantener la vista puesta en lo que siempre nos ha dado resultados, un buen insiglit. Por la cantidad de nuevas conceptos es dificil conservar el DENTSU AEGIS sentido comun, pero es el momento de ser mas sofisticados pero menos . .. NETWORK compllcados BIG DATA: EL MEJOR ALIADO Ante un mercado que vive un ’efecto licuadora’, conocer de primera mano y de forma inmediata al consumidor sera vital para que las agen- cias digitales consigan entregar resultados tangibles para los negocios de sus clientes. INDUSTRIAS QUE HACEN MAYOR USO DE L05 5 PRINCIPALES VENTAJAS QUE TIENEN LAS AGENCIAS SERVICIOS DE MARKETING DIGITAL DE MARKETING DIGITAL 53.5% 5‘-I 9" 54.9% % "3~‘”" 42.7% 1.2.794. 45.1 % /42.7% Alimenlos Financier: Aulomolriz 3(, _2% *3 8 in 8 I 5.9 b0.2% 36.6% Gobnemo Turiszico Fuenle: Departamenlo de Investigation dc MercD1.0 Fauna: Deparlamenlo an Invesligacion Ge Mevcazfl ABRILZOIS V Mercazn
  5. 5. Iiv. '.'(TG DIGITAL PRINCIPALES FACTORES QUE IMPACTAN A LAS AGENCIAS DE MARKETING DIGITAL 62.2% Rcslalcntu dcl : .Icnlc :1 wucvu altcrnain-as -x D -M3.-. Pram: + 34.0. it. Competent :1 Competent :1 ncslcal vi: Tccnalogu A A ' 4 Dcpendrntla dl: I'1t: rmen ar-as Fuentez Deparlamenlo de Inveslngacién de Merca2.U ABRILZU ' ‘. v Por tanto el correcto uso del Big Dam sera la gran tendencia para el cierre de este ano ya que, como lo menciona Ivan Sanchez ”es claro que todos los dias crece el arsenal de informacion de los anunciantes sobre sus consumidores, y creo que este afio, hacia el 3r cuarto, se comenzaran a ver de forma clara, quienes son los clientes y proveedores que real- mente saben que hacer con toda esa informacion. Este ano dejara de ser un término cool para ser una practica eficiente”. La implementacién e interpretacién correcta de esta herramienta tendra efectos inmediatos en la conversion de esfuerzos publicitarios en inte- racciones con el consumidor que beneficien los intereses de cada marca. En palabras de Ricardo Rivera, head of nmrketing de Volaris, la exigencia para las agencias digitales sera generar respuesta inmediata en los usua- rios ya sea en forma de acciones 0 interacciones directas con la marca, por lo que ”no se trata 5610 de poner tweets sino motivar una accién los usuarios. En el caso particular de redes sociales lo importante es como se genera una conversacion contra como cornunico y consigo lo que yo quiero". La necesidad de las agencias digitales por integrar en sus servicios nuevas disciplinas que les permitan generar estrategias integrales, llevan consigo la demanda de ampliar las habilidades dentro de su capital humano. E1 analisis e interpretacion de datos sera vital para desarro- llar esfuerzos personalizados que permitan explotar el potencial de las plataformas digitales en la construccién de marcas desde cualquier pla- taforma y maximizar la interaccién con el target, aspectos que al final podran traducirse en mas y mejores oportunidades de negocio. n SERVICIOS QUE MAS CONTRATAN LAS MARCAS 17.1% 16.3% 12.79’ V '’ 12.1 % 3 9.6% 9.4% 2 . . a r 7-4/o 7.2% 2 31 1+ C 1 1. -. ' ii» 2 f; .1 Q. 7 1 , ,_r 4? j 2 .1 I '5 - . 7: 5 6 : E 5 -1 . ‘- ‘ :3 f 7- - -. c ' Q Ii - . - Fuenle: Deparlamenlo de lnvestigacudn de Merca2.0 Merca2D
  6. 6. IMKTG DIGITAL RANKING NACIDNAL DE AGENCIAS DE MARKETING DIGITAL u E 75:; -‘s'. s‘Eo. :a~nmn- -'5 0- an no 9- :1: D-u~uL~nuu. v 0- 5-mu-can : :k~EnI: -)6-trains-It-Duds-‘Id >. :n. :un. :.. u:u. .a. ... ._. ._. ... _.. ._. — -ansun-una-u~—=3u3o-muun-= -a: -urn-u-: >u~—a= -ammo-an-s. v~ n~ no an n ABRlL2U15 wunsmn mus nmu snow IPIIDSPEEI 1081150 nsas nsmm mama ABEMCY LEADZAETIIJII mum our mums smuu I: -IIIUI. unna IA mmcnvs nun mumum zmou mm mm smss nsuuru vmm wnns was samvsomuuns asumu mum ms umumx union cm mum Inmm no Menu mm: rnusmzr nnuuv - mun IJJDICE mum MHJIA PEKFDIIMIES and cnsmvu umu suumuns mucus cnmm man In: smruuucx mnxsnus zsssnm an mm: Asmcv mm: nus nsnuuzms mmcnv: wssotuus MEIIIE nuamu mm Mesuulu mmum msuns A FMIIURACION EMPLED l60'. '. I I27 ? -‘. I DP. 30.779 27.0M DP. 60.1II 21.125 DP. 39.103 26.736 DP. 35.013 26590 DP. 37.657 25.260 DP. 30.300 20695 DP. 36.536 26.665 DP. 36.207 26665 DP. 39.925 19.090 DP. 30.131 26160 DP. 36.293 5.705 0P. 33.565 25731 DP. 33.670 26.225 0}. 36061 21199 DP. 32.523 23.901 DP. 32.376 23.111 DP. 33.296 19.666 DP. 30.006 26.567 HIIIEIIIIEY 30.256 23.013 DP. 33.720 21.707 DP. 29.009 23.602 DP. 31.371 10.620 DP. 20.262 22.692 DP. 30.756 16.529 DP. 26.210 21.960 DP. 26.193 20.736 DP. 30.629 0.369 D. F. 25.122 19.550 SMIEIDIWIIIEAIE 27.016 20.522 DP. 20.010 16.396 DP. 26.072 20.3 DP. 23.327 20.I7 DP. 26617 16766 DP. 25.595 16.235 DP. 20.660 16902 DP. 22.629 19.906 DP. 22.729 16.901 DP. 23.925 11057 DP. 21.109 17.767 PIEDIA 30.679 6779 MMEIA 21.603 17.392 0}. 20.060 17.720 DP. 15.701 17.106 Yr 26.202 HM 20.303 22.923 22.352 23.006 10.633 20.693 22.260 17.903 20.190 20.005 20.126 19.221 19.609 19.009 19.775 10.670 10.352 17.605 10023 10.003 16.626 10.701 17319 10666 15,601 16056 16.003 15.023 13.709 16.250 17.077 15.725 13.262 12.170 16.636 12.963 16.059 10.690 12.015 15.399 15.557 Z512 2133 1.952 1.972 1196 L606 1.937 1.931 1052 2063 2.020 201 6 1 .963 2.61 2 1 .965 1 .965 2.732 0.066 2.209 0.369 1 .370 1 .919 1 .679 1 .920 1 .966 2.005 1 .960 2.206 1.796 1.01 7 1.900 0135 0.D0 1.079 1.560 1.737 1102 LII 1 .902 1 .1 05 0.755 2.022 1 .906 91.573 90.357 00.173 07.299 07.163 06.666 03.551 03.376 03.123 02.310 02.296 02.096 79.902 79.076 77.079 77.320 75669 76.112 73.910 73.660 71.013 111.606 6089 67.906 67671 671011 66.620 61739 63.335 62.066 60.969 60.520 60.260 59.636 50.666 56.520 56.167 55.925 55.697 55.133 52.665 51.009 50.369
  7. 7. IMKTG DIGITAL PRESENEIA 2016 wsnm "“"'“, ‘“°" mu” nusmu um. ) 127'. -.1 “W 66 52 I111-1!M6RIIE1|I1G 1’1IE810VHL68I6 21.857 16.668 13.383 0.082 69.789 65 1’E613S. TV 11?. 23.302 3.503 17.779 1923 68.507 66 55 650183811 N6RKE111l': 11.81686 18.263 13.796 16.687 0.815 67.339 67 56 6I.1USME1N6 0}. 20.087 16651 12.356 8136 67.028 68 MIN 0}. 13.558 17.666 13.566 2023 66.770 69 57 1111601110 0II6J36L6.WI6 16.256 16.299 15.701 1.810 66.065 50 70 68156858 11688511118 1EEI11£ILOG1ES [IF 18.263 11.280 16.586 1.865 65.972 51 SMAIITCLI’ 0}. 22.305 9.787 13.792 0.001 65.885 52 PNZHUCO 0101161. 0} 16.568 16.268 12.691 1.696 65.186 53 51 610140 l111E86['IlV[ 0.‘ 16.050 17.856 12.366 1.555 62.806 56 61 60IVOI1 118106 18667 9.913 10.983 1.917 61.280 55 58 011315886 0}. 17.171 8006 13.178 1.958 60.311 56 380 E1! 0}. 19.190 6.071 12.126 0.520 37.906 57 FIGKIIT 0!. 15.701 8651 11.067 1.661 368$ 58 817181 0}. 9.796 12.089 10.728 1.938 36.569 59 SIME I CD111’E1I1 M6R11ETIN5 U. E11£1680 12.262 8.021 12.619 1.705 36.607 60 118115111119 0!. 11.788 12.166 10.362 0.003 36.180 61 77 0161161 0}. 11.788 9.567 10.676 1.799 33809 62 59 811112011 EM1'8ES68lAl 01JI3I6l6.W16 7.751 13.326 12.329 0.006 33.608 63 76 118816 0113161. IIMIKETIIIIS K8136 8.997 11.080 12.101 0.360 32.518 66 JEISVS MARKETING 680119 St 0}. 16.568 5.605 10155 0.007 32215 65 110111161 0}. 12.287 7.110 9.5M 1.777 30.676 66 (3000 1168811115 0}. 5.009 13.710 8779 2.000 29.698 67 111111111116 M£RE6D01EIZ11I6 11115861311116 Gl1llIH6.WI6 13508 6.877 9.557 1.350 29191 68 WLF K016 S68 LLB P0109 6.106 10.916 10.799 0.007 27.926 69 73 0117751181113 E51618) II If! !!) 9.396 9.882 7.067 0.008 26353 70 FOLKLORE lI1'I'8l61lJ6 6.856 10.206 7.362 1.862 26162 71 lIY6|I1 LE1lI 7.726 6.226 10.785 1.101 25836 72 0601161686 0.1. 16605 1.3113 9.681 0.002 25.621 73 001111581 11605 M. 8269 8.278 7.628 0.968 25123 76 78 6 IDE65 M. 11689 3.530 9.101 0.378 26698 75 P16181118 MEXIO 13F. 10.368 5.892 7.252 0.011 23523 76 36 18115801 HF. 6212 11.136 6.886 0.039 22281 77 75 DQ806391 13F. 8623 3.070 7.352 1.117 20.162 78 SE15 6860135 55111615016 6 015680 DF. 6810 3.606 7.037 1.638 16.890 79 79 111113 IIIEXIEU. 60811216 DE 11011151111835 |8G1I61.E5 DF. 5981 6.606 5.710 0.006 16.310 80 LUVMED66 M. 3.190 6.691 6.527 0.695 16.703 81 60811.16 M1161 PE11T6£II6|16 HE 1713 2.988 5.587 1.950 16.239 82 1616861 1711806 3.365 5.212 3.735 0.031 12.362 83 66 181 ES16E|0|I68SE D. F. 2.766 2.765 3.295 1.697 10.306 86 83 165 [L000 11688218113 M1161 OF. 1.067 1.817 3.963 1.886 8.693 ABR| L2m‘. -1 Merca2.0

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