7. Webcare
Op welke vragen/problemen kan het webcareteam
reageren?
Om hoeveel reacties gaat het en wat is de
tijdsbesteding?
Zijn we onze klanten hiermee van dienst?
Waarderen onze klanten deze vorm van dienstverlening?
7
8. Vind u dat Webcare een toegevoegde
waarde heeft voor de dienstverlening van
UWV
8
9. Hoe tevreden bent u over de wijze waarop
het webcareteam u heeft geholpen
zeer tevreden
tevreden
neutraal
ontevreden
zeer ontevreden
0 15 30 45 60
0
3
14
51
32
9
13. De Zwermgroep
Verspreiden van de principes
van social media
Advies/ervaring/initiatief
delen
Denktank/incubator
13
specialisten
delen en
leren
geen
hiërarchie
communi
catie
14. Social Media in de context UWV
“We benutten de dynamiek van sociale media door waarde
te creëren voor onze klanten in hun sociale omgeving.
Waarde willen we toevoegen op het bieden van
perspectief, dienstverlening, het merk UWV en
kennisdeling”
14
17. En de pijlers in de dienstverlening
17
Pijler
1
Pijler
2
Pijler
5
Pijler
4
Pijler
3
18. Pijler #1: Webcare
Webcare is de enige partij die met klanten online
communiceert onder de naam UWV
Monitoring topics
Nieuwsberichten van @UWVnl
meedenken door de klant
ZEKEP
18
19. Pijler #2: Webrelations
Crisis en Reputatiemanagement & Huisstijl
Pers en Nieuws via @UWVnl
Externe kennisdeling
19
20. Pijler #3: Dienstverlening
Zoveel mogelijk uit persoonlijke identiteit
Handvat: guidelines
Geen Huisstijl/ logo’s
Advies experts (zwermgroep)
Bewust van effecten voor UWV
20
21. Pijler #4: Kennisdeling
Interne platformen als Yammer
Niet hierarchisch
Ontdubbelen en verrijken kennis en data
Games (Yam-jam game)
externe platformen (vanuit #2)
expertise delen
21
22. Pijler #5: Privé
Handvat guidelines
Scheiding werk/prive
Bewust van de effecten voor je zelf
22
23. Integrale aanpak social media
Verschillende initiatieven onder één paraplu zodat:
Helder wordt hoe UWV social media inzet
Duidelijk is waar de verschillende verantwoordelijkheden
belegd zijn
Kansen beter te benutten zijn en risico’s beter in de
hand te houden zijn
23
History: kanaalstrategie, bepaalde kanalen dicht (site), start met yammer en webcare (obv zwerm)> zwerm wordt een basis voor ontwikkeling van social media en inzet van nieuwe media/tech toepassingen als mobile etc.
History: kanaalstrategie, bepaalde kanalen dicht (site), start met yammer en webcare (obv zwerm)> zwerm wordt een basis voor ontwikkeling van social media en inzet van nieuwe media/tech toepassingen als mobile etc.
AD 1 Concrete vragen van kanten en werkgevers
AD 2 150 – 250 posts per maand, 1 fte + supervisor (netwerk aanwezig)
History: kanaalstrategie, bepaalde kanalen dicht (site), start met yammer en webcare (obv zwerm)> zwerm wordt een basis voor ontwikkeling van social media en inzet van nieuwe media/tech toepassingen als mobile etc.
History: kanaalstrategie, bepaalde kanalen dicht (site), start met yammer en webcare (obv zwerm)> zwerm wordt een basis voor ontwikkeling van social media en inzet van nieuwe media/tech toepassingen als mobile etc.
History: kanaalstrategie, bepaalde kanalen dicht (site), start met yammer en webcare (obv zwerm)> zwerm wordt een basis voor ontwikkeling van social media en inzet van nieuwe media/tech toepassingen als mobile etc.
History: kanaalstrategie, bepaalde kanalen dicht (site), start met yammer en webcare (obv zwerm)> zwerm wordt een basis voor ontwikkeling van social media en inzet van nieuwe media/tech toepassingen als mobile etc.
History: kanaalstrategie, bepaalde kanalen dicht (site), start met yammer en webcare (obv zwerm)> zwerm wordt een basis voor ontwikkeling van social media en inzet van nieuwe media/tech toepassingen als mobile etc.