Implementasi 5S sangat penting dalam organisasi sebelum menarapkan sistem internasional lainnya. dalam 5s organisasi akan di arahkan bagaimana menjaga lingkungan kerja yang membuat setiap orang nyaman dalam bekerja

1. Silahkanmenghubungi kami untukkonsultasi 5 S di no : 021. 98567515
/ 0813801.63185 .klikhttp://indokonsultan.com
IMPLEMENTASI “5S” DI LINKUNGAN KERJA
Banyakperusahaan
di
Indonesia
mulaimenarapkankonsepmanajemendenganpendekatanbarudalamupayameningkatkan
dayasaingnyadalammenghadapipersaingan di pasar global sepertisekarangini.Misalnya
total quality management, ISM Code, CE Marking, ISO 9001, Quality Control Circle, HR
Sistem, SistemManajemenkinerjasengan “ Malcolm Baldrigde” , Balance ScorCard,
Jobs Greading, Analisajabatan, ISO 50001, website design, website optimasi, dan lain
sebagainya.
Semuakonsepatausistemtersebuttentunyabertujuanbaikdanpenentuan
yang
sangatselektifolehperusahaan yang dimanabertujuanuntukmenyelesaikanpermasalahan
yang
di
hadapiolehperusahaan
yang
bersangkutan.
Tetapibanyaksekaliimplementasidarikonsep-konseptersebutmengalamikesulitan,
bahkan di beberapaperusahaansempatterhentisamasekali.
Salah
satupenyebabutamanyakegagalanimplementasisistemtersebutadalahrendahnyadayaser
apanggotaorganisasiuntukmenarapkanperubahan-perubahantersebut.Misalnya
,tingkatdisiplin
yang
rendah,
areal
kerja
yang
berantakan,
tidakterbiasadengansistemkerjadanprosedur, tingkat control yang rendahdariatasandan
lain-lain.
Bahkanbeberapapakarmengatakanpenyebabdarikegagalandalampenarapansistemterse
butkarenabudayakerja
yang
adamasihbudayapertanian
(tradisional),
belumbudayaindustri (modern).

2. Olehkarenaitu,
sebelummenarapkankonsep-konsepsistemsepertitersebutdiawal,
makaadabaiknya
di
tanamkandahulubudayaindustrimelaluipenarapan
5S.
memangpadaawalnyapendekatanini di terapkan di jepang, tetapidalamkenyataannya
5S
merupakankuncisuksesjepangdalammentransformasiindustrinyamenjadiindustrikelasdu
niahinggasekarang.
5S
padadasarnyamerupakan
proses
perubahansikapdenganmenerapkanpenataandankebersihantempatkerja.
Sebab,
kondisilingkungankerjamencerminkanperlakuanseseorangterhadappekerjaannyajugape
rlakuanterhadappekerjaninimencerminkansikapnyapekerjaanitusendiri.
Bahkan, 5S dapatjuga di lihatsebagaikegiatanawaluntukmembiasakandiribekerjadengan
standard.Denganmenarapkanprinsip “ A place for everything, and everything in its
place, makasetiapanggotaperusahaan di biasakanbekerjadalamlingkungankerjadengan
“ standard tempat” yang jelas.
5S adalahlima kata yang berasaldarijepang, yaitu: Seiri, Seiton, Seiso,
SeiketsudanShitsuke, apabila di terjemahkandalambahasa Indonesia menjadi, Ringkas,
Rapi, Resik, RawatdanRajin. Di mana kata-kata tersebutadalahurutanpenerapandari
proses transformasidari 5S tersebut.
Konsep
5S
adalahkonsep
yang
sangatsederhanasehinggamudah
di
mnegrtimaksuddantujuansertapenerapannya.5S
merupakankonsep
yang
sangatmendasar, sampaisampaibanyak orang beranggapanbahwasikapkerja yang
produktifdanlingkungankerja
yang
tertatarapiadadengansendirinya.Tetapidalamkenyataannyamengatakanbahwaternyata
5S

3. ituharusdiciptakan.Demikianmendasarnyailmuinisehinggabanyakperguruantinggimemas
ukkanmatakuliah 5S kedalamsalahsatumaterikuliah yang wajib di ikutiolehmahasiswa.
Untukmembantuperusahaan-perusahaan di Indonesia dalammengimplementasikan 5S
ini
di
perusahaan
masing2,
maka
kami
sebagaiperusahaankonsultanmerasaturutbertanggungjawabdalamsosialisasisertamelak
ukanperbaikandengantujuantercapainyatujuanseperti yang di inginkanoleh 5S
itusendiri.Kami
memberikankonsultasidalampenyusunandokumentasidemikianjuga
training.
Silahkanhubungi kami di : 021. 98567515/ 0813801.63185