SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Download to read offline
@wi
                         lddu
                             eck
                                   insid
                                        e.!




FÜHRUNG & MANAGEMENT
PROFESSIONALITÄT IM
PROJEKTMANAGEMENT

Dr. Stefan Hagen
Januar 2012
GRUNDLAGE


         ddu eck!              Diese Präsentation überträgt
      l
   @wi                         einige Kernkonzepte des aktuellen
                               Buchs „Professionelle
                               Intelligenz“ von Prof. Dr.
                               Gunter Dueck auf den Bereich
                               des Projektmanagements.!
                               !
                               Das Buch kann im Fachhandel,
                               bei Online-Händlern (wie z.B.
                               Amazon) oder direkt bei Prof.
                               Dueck* erworben werden.!
                               !
                               * http://www.omnisophie.com/
                               lit_professionelle_intelligenz.php!




                    Professionalität im Projektmanagement            2
01 HINFÜHRUNG ZUM THEMA
WO STEHEN WIR?




                           3
KATASTROPHALE PROJEKTERGEBNISSE




          Quelle: Standish Group – Chaos Report




© http://www.flickr.com/photos/59937401@N07/
Mittelmäßigkeit ist OUT.
© http://www.flickr.com/photos/mercurialn/
Exzellenz ist IN.
                                  Wir brauchen Exzellenz.
                                    In allen Bereichen.
                                Auch im Projektmanagement.




© http://www.flickr.com/photos/mercurialn/
„Die Vernetzung der Arbeit verändert die
            Anforderungen an Management und Manager.
            Premium-Manager gibt es kaum, auch weil die
            den Nachwuchs bildenden Hochschulen und
              MBA-Fabriken das digitale Zeitalter nicht
                   heraufkommen sehen.“ (G. Dueck)
© http://www.flickr.com/photos/audin/
d
                                               m fe l
                                   Sys     temu
                                                         it
                                                eta arbe
                                            M
                                              Change the System.!
                                            Lead the System-Change.!
                                                         A rbeit


                                                         Run the System.!
                                                        Manage the System.!




© http://www.flickr.com/photos/kool_skatkat/
© http://www.flickr.com/photos/boston_public_library/
© http://www.flickr.com/photos/freefoto/
„Leader sind Premium.
                         Manager werden Commodity.“ (G. Dueck)

           „Die eigentliche Exzellenz verschiebt sich von
           der Arbeit IM System zu Arbeit AM System. Die
             Metaarbeit nimmt gegenüber der Arbeit an
                       Wichtigkeit zu.“ (G. Dueck)
© http://www.flickr.com/photos/audin/
„Das gleichzeitige Arbeiten und Umbauen wird
            meist immer noch unprofessionell betrieben.
             Diese Unprofessionalität führt ständig zu
                immer denselben Konflikttypen und
                        Reibungen.“ (G. Dueck)




© http://www.flickr.com/photos/rogersmith
„Professionelle Arbeit in heutigen
               unprofessionellen Systemen verlangt das
              positive Umgehen mit vielen divergierenden
              Zielen und im Konflikt stehenden Menschen.
               Gute Professionals können eine Insel des
                            Gelingens sein.

                Professionals und Manager der Zukunft
              können das Ineinanderwirken von Arbeit und
               Umbau professioneller gestalten.“ (G. Dueck)


© http://www.flickr.com/photos/therussiansarehere
02 AUSBLICK
WOHIN WOLLEN WIR?




                     12
„Etwas hat ARETE, wenn es seinen Zweck
              oder seine Funktion in besonders guter oder
                 hervorragender Weise erfüllt.“ (G. Dueck)




                                              lo w !
                                             F
© http://www.flickr.com/photos/yogendra174
„Wahre Professionalität
(solche mit Arete) bringt
Beispielhaftes hervor, was
als Leitbild oder Vorbild
für die Profession im
Ganzen dienen kann. […]
Professionals geben ihre
Kunst weiter und Lehren
andere, was Arete in der
entsprechenden
Profession ist. […] Das
ist Meta-Professionalität
[…] – Professionalität am
System.“ (G. Dueck)!
„Alle unsere Werte stehen nun in einer
               Zerreißprobe zwischen […] extremen Polen.

                 Die Zukunft liegt in neuer Exzellenz, die in
                natürlicher Weise einen Wettbewerbsvorteil
                              sichert.“ (G. Dueck)




© http://www.flickr.com/photos/therussiansarehere
t ion.! er !
    tegra ng ein
                                                Wettbewerb
 In ffu                   .!
                   n  gens
 S cha des Geli
         r
  K ultu




                                             Neue 2.0 Exzellenz!
           Tradition                        Nachhaltige Bewegung!   Wandel
                                              Neue 2.0 Kultur!




                                               Gemeinschaft

© http://www.flickr.com/photos/dominik99/
„Dem wahren Professional geht es um
Exzellenz seiner eigenen Arbeit und einen
  Beitrag seiner exzellenten Arbeit zum
            Ganzen.“ (G. Dueck)
                                © http://www.flickr.com/photos/keithallison
„Professionelle Intelligenz ist das Talent, Arete
            oder Exzellenz zu erzeugen. Sie ist auch das
            Talent, etwas zum Gelingen zu bringen. […]
              Professionalität für ein professionelles
                         Ergebnis.“ (G. Dueck)
© http://www.flickr.com/photos/wallyg
03 PERSPEKTIVEN
WIE KOMMEN WIR DORTHIN?




                           19
!
                   nelle
         o fess
     - Pr z.!
 PQ ligen
                io
                                                   IQ
 I ntel



                 MQ                                     EQ
                                                   PQ
                  CQ                                    VQ

© http://www.flickr.com/photos/arvindgrover/
                                                   AQ
IQ – Intelligenz des Verstandes

                                  dnu ng!
                         Or
                                                                      Gere
                                                                          chti
                                                Logik!                        gkeit
                                                                                   !
                                                            ukt ur!
                                                         Str
                                       tigk eit!
                                 R ich


© http://www.flickr.com/photos/lost_archetype
EQ – emotionale Intelligenz des Herzens
                    und der Zusammenarbeit

                                            amk eit!           Koop
                             eins                                   erati
              Gem                                                        on!
                                                   Empathie!


                                                                      ikat ion!
                                                                 mm un
                                                tigk eit!      Ko
                              rich
                           Auf

© http://www.flickr.com/photos/noelzialee
VQ – vitale Intelligenz des Instinktes und
               des Handelns


            hru ng!           Durc
       Fü                           hset
                             fähi         zung
                                  gkeit        s-!
                      Mut!              !
Ener                                       um!
    gie!                               ert
                                ternehm
                             Un



                                       © http://www.flickr.com/photos/sick_rdm
* Attraction


                   AQ* – Intelligenz der Sinnlichkeit, der
                       intensiven Lust und Freude


                         önh eit!                   Freu
                      Sch                               de!


               Lust                                       ehu ng!
                          !                       A nzi


               Leidenschaft!

  © http://www.flickr.com/photos/13844213@N06
* Creation


                  CQ* – Intelligenz der Kreation und der
                           intuitiven Neugierde
                                                Kreativität!
                                                                     Inno
                                                                            vatio
                                                                                    n!
               euheit!
              N
                                                                 nzh eit!
                                                               Ga
              Kom
                  plex
             verst     ität!
                  ehen
                        !
  © http://www.flickr.com/photos/13844213@N06
* Meaningful


                   MQ* – Intelligenz der Sinnstiftung und
                             des intuitiven Gefühls

                              ftl ich!
                     ins  cha      n!               Bete
               g eme ner Sin                             iligu
                                                               ng!
                   trag e
                ge


                           eit!               Mobilisierung!
                 es    undh
               G
                                                               Sinn
                                                                   kopp
                                                                       lung
                                                                           !
  © http://www.flickr.com/photos/dielinkebw
IQ

                 MQ                                     EQ
                               Professionelle Intelligenz !
                                im Projektmanagement.!

                  CQ                                    VQ

© http://www.flickr.com/photos/arvindgrover/
                                               AQ
Stufen zur Exzellenz
                         Ich bin ein Maßgebender auf dem Gebiet, ich verbreite die
              6
                         Lehre und erweitere sie. („world-class“)

                         Ich bin Experte und wende es professionell an.
              5
                         („mastery“)

              4          Ich wende es in Grundzügen mit Erfolg an. („skill“)

                         Ich weiß einiges darüber und finde es wichtig.
              3
                         („knowledge“)

              2          Schon davon gehört. („aware“)


              1          Noch nie davon gehört. („unaware“)
© http://www.flickr.com/photos/pagedooley
See slides for copyright details.
KONTAKT




Hagen Management GmbH
CAMPUS Dornbirn
Hintere Achmühlerstraße 1
6850 Dornbirn

T +43 5572 401 011
www.hagen-management.at
www.PM-Blog.com
office@hagen-management.at
                             30

More Related Content

More from Hagen Management

Digitalprojekte erfolgreich managen
Digitalprojekte erfolgreich managenDigitalprojekte erfolgreich managen
Digitalprojekte erfolgreich managenHagen Management
 
Projektmanagement mit Jira und Confluence
Projektmanagement mit Jira und ConfluenceProjektmanagement mit Jira und Confluence
Projektmanagement mit Jira und ConfluenceHagen Management
 
TRACTION - Digitale Innovation im Tourismus
TRACTION - Digitale Innovation im TourismusTRACTION - Digitale Innovation im Tourismus
TRACTION - Digitale Innovation im TourismusHagen Management
 
Dis.Kurs Zukunft (Kick-Off 13. und 14. September 2018)
Dis.Kurs Zukunft (Kick-Off 13. und 14. September 2018)Dis.Kurs Zukunft (Kick-Off 13. und 14. September 2018)
Dis.Kurs Zukunft (Kick-Off 13. und 14. September 2018)Hagen Management
 
Digital zusammen arbeiten - FH Vorarlberg
Digital zusammen arbeiten - FH VorarlbergDigital zusammen arbeiten - FH Vorarlberg
Digital zusammen arbeiten - FH VorarlbergHagen Management
 
Agile Transformation mit Atlassian Software
Agile Transformation mit Atlassian SoftwareAgile Transformation mit Atlassian Software
Agile Transformation mit Atlassian SoftwareHagen Management
 
5 keys to become a VIABLE ORGANIZATION
5 keys to become a VIABLE ORGANIZATION5 keys to become a VIABLE ORGANIZATION
5 keys to become a VIABLE ORGANIZATIONHagen Management
 
Innovationskultur der Höchstleister - Innovation Culture
Innovationskultur der Höchstleister - Innovation CultureInnovationskultur der Höchstleister - Innovation Culture
Innovationskultur der Höchstleister - Innovation CultureHagen Management
 
ValueDay 2016: Führung im digitalen Zeitalter.
ValueDay 2016: Führung im digitalen Zeitalter.ValueDay 2016: Führung im digitalen Zeitalter.
ValueDay 2016: Führung im digitalen Zeitalter.Hagen Management
 
Vom Wissen zum Können. Dynamikrobuste Projekte.
Vom Wissen zum Können. Dynamikrobuste Projekte.Vom Wissen zum Können. Dynamikrobuste Projekte.
Vom Wissen zum Können. Dynamikrobuste Projekte.Hagen Management
 
Kreativsprint Bregenzerwälder Bezirksmusikfest 2016
Kreativsprint Bregenzerwälder Bezirksmusikfest 2016Kreativsprint Bregenzerwälder Bezirksmusikfest 2016
Kreativsprint Bregenzerwälder Bezirksmusikfest 2016Hagen Management
 
Lebendige Unternehmensentwicklung.
Lebendige Unternehmensentwicklung.Lebendige Unternehmensentwicklung.
Lebendige Unternehmensentwicklung.Hagen Management
 
Neue Arbeitswelten: Was bleibt und was wird sich ändern?
Neue Arbeitswelten: Was bleibt und was wird sich ändern?Neue Arbeitswelten: Was bleibt und was wird sich ändern?
Neue Arbeitswelten: Was bleibt und was wird sich ändern?Hagen Management
 
5 Strategies for Successful Project Management. MAKE IT REAL.
5 Strategies for Successful Project Management. MAKE IT REAL.5 Strategies for Successful Project Management. MAKE IT REAL.
5 Strategies for Successful Project Management. MAKE IT REAL.Hagen Management
 
Zu Gast bei Hagen Management: Integrierte Managementsysteme 2.0
Zu Gast bei Hagen Management: Integrierte Managementsysteme 2.0Zu Gast bei Hagen Management: Integrierte Managementsysteme 2.0
Zu Gast bei Hagen Management: Integrierte Managementsysteme 2.0Hagen Management
 
Integrierte Managementsysteme 2.0
Integrierte Managementsysteme 2.0Integrierte Managementsysteme 2.0
Integrierte Managementsysteme 2.0Hagen Management
 

More from Hagen Management (20)

Zukunft der Beratung
Zukunft der BeratungZukunft der Beratung
Zukunft der Beratung
 
Digitalprojekte erfolgreich managen
Digitalprojekte erfolgreich managenDigitalprojekte erfolgreich managen
Digitalprojekte erfolgreich managen
 
Projektmanagement mit Jira und Confluence
Projektmanagement mit Jira und ConfluenceProjektmanagement mit Jira und Confluence
Projektmanagement mit Jira und Confluence
 
TRACTION - Digitale Innovation im Tourismus
TRACTION - Digitale Innovation im TourismusTRACTION - Digitale Innovation im Tourismus
TRACTION - Digitale Innovation im Tourismus
 
Dis.Kurs Zukunft (Kick-Off 13. und 14. September 2018)
Dis.Kurs Zukunft (Kick-Off 13. und 14. September 2018)Dis.Kurs Zukunft (Kick-Off 13. und 14. September 2018)
Dis.Kurs Zukunft (Kick-Off 13. und 14. September 2018)
 
Digital zusammen arbeiten - FH Vorarlberg
Digital zusammen arbeiten - FH VorarlbergDigital zusammen arbeiten - FH Vorarlberg
Digital zusammen arbeiten - FH Vorarlberg
 
Agile Transformation mit Atlassian Software
Agile Transformation mit Atlassian SoftwareAgile Transformation mit Atlassian Software
Agile Transformation mit Atlassian Software
 
Wissensmanagement 4.0
Wissensmanagement 4.0Wissensmanagement 4.0
Wissensmanagement 4.0
 
5 keys to become a VIABLE ORGANIZATION
5 keys to become a VIABLE ORGANIZATION5 keys to become a VIABLE ORGANIZATION
5 keys to become a VIABLE ORGANIZATION
 
PM Camp DOR 16 - Programm
PM Camp DOR 16 - ProgrammPM Camp DOR 16 - Programm
PM Camp DOR 16 - Programm
 
Innovationskultur der Höchstleister - Innovation Culture
Innovationskultur der Höchstleister - Innovation CultureInnovationskultur der Höchstleister - Innovation Culture
Innovationskultur der Höchstleister - Innovation Culture
 
ValueDay 2016: Führung im digitalen Zeitalter.
ValueDay 2016: Führung im digitalen Zeitalter.ValueDay 2016: Führung im digitalen Zeitalter.
ValueDay 2016: Führung im digitalen Zeitalter.
 
Vom Wissen zum Können. Dynamikrobuste Projekte.
Vom Wissen zum Können. Dynamikrobuste Projekte.Vom Wissen zum Können. Dynamikrobuste Projekte.
Vom Wissen zum Können. Dynamikrobuste Projekte.
 
PM Camp Leitbild
PM Camp LeitbildPM Camp Leitbild
PM Camp Leitbild
 
Kreativsprint Bregenzerwälder Bezirksmusikfest 2016
Kreativsprint Bregenzerwälder Bezirksmusikfest 2016Kreativsprint Bregenzerwälder Bezirksmusikfest 2016
Kreativsprint Bregenzerwälder Bezirksmusikfest 2016
 
Lebendige Unternehmensentwicklung.
Lebendige Unternehmensentwicklung.Lebendige Unternehmensentwicklung.
Lebendige Unternehmensentwicklung.
 
Neue Arbeitswelten: Was bleibt und was wird sich ändern?
Neue Arbeitswelten: Was bleibt und was wird sich ändern?Neue Arbeitswelten: Was bleibt und was wird sich ändern?
Neue Arbeitswelten: Was bleibt und was wird sich ändern?
 
5 Strategies for Successful Project Management. MAKE IT REAL.
5 Strategies for Successful Project Management. MAKE IT REAL.5 Strategies for Successful Project Management. MAKE IT REAL.
5 Strategies for Successful Project Management. MAKE IT REAL.
 
Zu Gast bei Hagen Management: Integrierte Managementsysteme 2.0
Zu Gast bei Hagen Management: Integrierte Managementsysteme 2.0Zu Gast bei Hagen Management: Integrierte Managementsysteme 2.0
Zu Gast bei Hagen Management: Integrierte Managementsysteme 2.0
 
Integrierte Managementsysteme 2.0
Integrierte Managementsysteme 2.0Integrierte Managementsysteme 2.0
Integrierte Managementsysteme 2.0
 

Professionalität im Projektmanagement

  • 1. @wi lddu eck insid e.! FÜHRUNG & MANAGEMENT PROFESSIONALITÄT IM PROJEKTMANAGEMENT Dr. Stefan Hagen Januar 2012
  • 2. GRUNDLAGE ddu eck! Diese Präsentation überträgt l @wi einige Kernkonzepte des aktuellen Buchs „Professionelle Intelligenz“ von Prof. Dr. Gunter Dueck auf den Bereich des Projektmanagements.! ! Das Buch kann im Fachhandel, bei Online-Händlern (wie z.B. Amazon) oder direkt bei Prof. Dueck* erworben werden.! ! * http://www.omnisophie.com/ lit_professionelle_intelligenz.php! Professionalität im Projektmanagement 2
  • 3. 01 HINFÜHRUNG ZUM THEMA WO STEHEN WIR? 3
  • 4. KATASTROPHALE PROJEKTERGEBNISSE Quelle: Standish Group – Chaos Report © http://www.flickr.com/photos/59937401@N07/
  • 5. Mittelmäßigkeit ist OUT. © http://www.flickr.com/photos/mercurialn/
  • 6. Exzellenz ist IN. Wir brauchen Exzellenz. In allen Bereichen. Auch im Projektmanagement. © http://www.flickr.com/photos/mercurialn/
  • 7. „Die Vernetzung der Arbeit verändert die Anforderungen an Management und Manager. Premium-Manager gibt es kaum, auch weil die den Nachwuchs bildenden Hochschulen und MBA-Fabriken das digitale Zeitalter nicht heraufkommen sehen.“ (G. Dueck) © http://www.flickr.com/photos/audin/
  • 8. d m fe l Sys temu it eta arbe M Change the System.! Lead the System-Change.! A rbeit Run the System.! Manage the System.! © http://www.flickr.com/photos/kool_skatkat/ © http://www.flickr.com/photos/boston_public_library/ © http://www.flickr.com/photos/freefoto/
  • 9. „Leader sind Premium. Manager werden Commodity.“ (G. Dueck) „Die eigentliche Exzellenz verschiebt sich von der Arbeit IM System zu Arbeit AM System. Die Metaarbeit nimmt gegenüber der Arbeit an Wichtigkeit zu.“ (G. Dueck) © http://www.flickr.com/photos/audin/
  • 10. „Das gleichzeitige Arbeiten und Umbauen wird meist immer noch unprofessionell betrieben. Diese Unprofessionalität führt ständig zu immer denselben Konflikttypen und Reibungen.“ (G. Dueck) © http://www.flickr.com/photos/rogersmith
  • 11. „Professionelle Arbeit in heutigen unprofessionellen Systemen verlangt das positive Umgehen mit vielen divergierenden Zielen und im Konflikt stehenden Menschen. Gute Professionals können eine Insel des Gelingens sein. Professionals und Manager der Zukunft können das Ineinanderwirken von Arbeit und Umbau professioneller gestalten.“ (G. Dueck) © http://www.flickr.com/photos/therussiansarehere
  • 13. „Etwas hat ARETE, wenn es seinen Zweck oder seine Funktion in besonders guter oder hervorragender Weise erfüllt.“ (G. Dueck) lo w ! F © http://www.flickr.com/photos/yogendra174
  • 14. „Wahre Professionalität (solche mit Arete) bringt Beispielhaftes hervor, was als Leitbild oder Vorbild für die Profession im Ganzen dienen kann. […] Professionals geben ihre Kunst weiter und Lehren andere, was Arete in der entsprechenden Profession ist. […] Das ist Meta-Professionalität […] – Professionalität am System.“ (G. Dueck)!
  • 15. „Alle unsere Werte stehen nun in einer Zerreißprobe zwischen […] extremen Polen. Die Zukunft liegt in neuer Exzellenz, die in natürlicher Weise einen Wettbewerbsvorteil sichert.“ (G. Dueck) © http://www.flickr.com/photos/therussiansarehere
  • 16. t ion.! er ! tegra ng ein Wettbewerb In ffu .! n gens S cha des Geli r K ultu Neue 2.0 Exzellenz! Tradition Nachhaltige Bewegung! Wandel Neue 2.0 Kultur! Gemeinschaft © http://www.flickr.com/photos/dominik99/
  • 17. „Dem wahren Professional geht es um Exzellenz seiner eigenen Arbeit und einen Beitrag seiner exzellenten Arbeit zum Ganzen.“ (G. Dueck) © http://www.flickr.com/photos/keithallison
  • 18. „Professionelle Intelligenz ist das Talent, Arete oder Exzellenz zu erzeugen. Sie ist auch das Talent, etwas zum Gelingen zu bringen. […] Professionalität für ein professionelles Ergebnis.“ (G. Dueck) © http://www.flickr.com/photos/wallyg
  • 19. 03 PERSPEKTIVEN WIE KOMMEN WIR DORTHIN? 19
  • 20. ! nelle o fess - Pr z.! PQ ligen io IQ I ntel MQ EQ PQ CQ VQ © http://www.flickr.com/photos/arvindgrover/ AQ
  • 21. IQ – Intelligenz des Verstandes dnu ng! Or Gere chti Logik! gkeit ! ukt ur! Str tigk eit! R ich © http://www.flickr.com/photos/lost_archetype
  • 22. EQ – emotionale Intelligenz des Herzens und der Zusammenarbeit amk eit! Koop eins erati Gem on! Empathie! ikat ion! mm un tigk eit! Ko rich Auf © http://www.flickr.com/photos/noelzialee
  • 23. VQ – vitale Intelligenz des Instinktes und des Handelns hru ng! Durc Fü hset fähi zung gkeit s-! Mut! ! Ener um! gie! ert ternehm Un © http://www.flickr.com/photos/sick_rdm
  • 24. * Attraction AQ* – Intelligenz der Sinnlichkeit, der intensiven Lust und Freude önh eit! Freu Sch de! Lust ehu ng! ! A nzi Leidenschaft! © http://www.flickr.com/photos/13844213@N06
  • 25. * Creation CQ* – Intelligenz der Kreation und der intuitiven Neugierde Kreativität! Inno vatio n! euheit! N nzh eit! Ga Kom plex verst ität! ehen ! © http://www.flickr.com/photos/13844213@N06
  • 26. * Meaningful MQ* – Intelligenz der Sinnstiftung und des intuitiven Gefühls ftl ich! ins cha n! Bete g eme ner Sin iligu ng! trag e ge eit! Mobilisierung! es undh G Sinn kopp lung ! © http://www.flickr.com/photos/dielinkebw
  • 27. IQ MQ EQ Professionelle Intelligenz ! im Projektmanagement.! CQ VQ © http://www.flickr.com/photos/arvindgrover/ AQ
  • 28. Stufen zur Exzellenz Ich bin ein Maßgebender auf dem Gebiet, ich verbreite die 6 Lehre und erweitere sie. („world-class“) Ich bin Experte und wende es professionell an. 5 („mastery“) 4 Ich wende es in Grundzügen mit Erfolg an. („skill“) Ich weiß einiges darüber und finde es wichtig. 3 („knowledge“) 2 Schon davon gehört. („aware“) 1 Noch nie davon gehört. („unaware“) © http://www.flickr.com/photos/pagedooley
  • 29. See slides for copyright details.
  • 30. KONTAKT Hagen Management GmbH CAMPUS Dornbirn Hintere Achmühlerstraße 1 6850 Dornbirn T +43 5572 401 011 www.hagen-management.at www.PM-Blog.com office@hagen-management.at 30