Esquipulas pp edgar balsells

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Esquipulas pp edgar balsells

  1. 1. PERSPECTIVAS PARA CENTROAMÉRICA Edgar Balsells Director por Guatemala Guatemala, Junio 2008 Evento: Fundación Esquipulas
  2. 2. BANCO CENTROAMERICANO DE INTEGRACION ECONOMICA I. SOBRE LA CRISIS INTERNACIONAL <ul><li>Según el político sal vadoreño Rubén Zamora, miembro del circulo de Copan, en los último s 100 años podemos identificar 3 coyunturas claves en Centroamérica: La crisis económica de los 30, la crisis política de los 80 y la crisis en la que no s encontramos inmersos en la actualidad. </li></ul><ul><li>Replica Zamora, es e n la vida económica donde se asientan los factores estructurales de la cri sis. </li></ul><ul><li>Y para finalizar, hace ver: la interrogante que se abre es ¿Cuál será el impacto de la pre sente crisis en la reestructuración de nuestras economias? </li></ul>
  3. 3. BANCO CENTROAMERICANO DE INTEGRACION ECONOMICA I. SOBRE LA CRISIS INTERNACIONAL <ul><li>Lo cierto es que en la actual crisis se exacerban los dilemas pasados sobre el ordenamiento capi talista y sobre la relación con Estado o Mercado. </li></ul><ul><li>Según documentos in ternos del BID, los países latinoamericanos fueron harto golpeados por la crisis financiera internacional, que empezó en el 2008. </li></ul><ul><li>Sin embargo, amortig uamos mejor que en pasadas crisis. </li></ul><ul><li>Estimaciones sobre el cierre del año 2009 indican que el producto regional fue impactad o en 1.9% hacia la baja. Menor al 3.5% de los países de la OSD. </li></ul>
  4. 4. BANCO CENTROAMERICANO DE INTEGRACION ECONOMICA I. SOBRE LA CRISIS INTERNACIONAL <ul><li>Sin embargo la regi ón es la mas inequitativa del mundo, lo cual crea obstáculos para acele rar el crecimiento y para el desarrollo social. </li></ul><ul><li>Además debemos en tender que hay brechas intra regionales en América Latina: Guatemala, H onduras, Nicaragua, junto a Bolivia Paraguay y Haití tienen un PIB pero cápita que es ¼ del promedio regional de América Latina. </li></ul>
  5. 5. BANCO CENTROAMERICANO DE INTEGRACION ECONOMICA I. SOBRE LA CRISIS INTERNACIONAL
  6. 6. BANCO CENTROAMERICANO DE INTEGRACION ECONOMICA I. SOBRE LA CRISIS INTERNACIONAL
  7. 7. BANCO CENTROAMERICANO DE INTEGRACION ECONOMICA I. SOBRE LA CRISIS INTERNACIONAL
  8. 8. BANCO CENTROAMERICANO DE INTEGRACION ECONOMICA II. DIAGNOSTICO Y PROGNOSIS Desafíos del desarrollo humano sostenible El desafío de contar co n personas saludables El desafío de garantiza r alimentos a los habitantes El desafío de no expul sar a los habitantes El desafío regional de la estabilidad democrática El desafío regional de la lucha contra la corrupción El desafío regional de fortalecer a los gobiernos locales El desafío regional de proteger el patrimonio natural El desafío regional de contar con energía para producir
  9. 9. BANCO CENTROAMERICANO DE INTEGRACION ECONOMICA III. ¿QUE HACER? Las diez potencialidade s del BCIE: Cinco décadas de exper iencia en la región Clasificación crediticia c on grado de inversión Acreedor preferente Amplia red de intermed iarios financieros Plataforma tecnológica y recursos humanos Trayectoria de atención a sectores básicos Flexibilidad para la aten ción de la realidad regional Potencial de incorporac ión de nuevos socios Oportunidad de expand irse a la inversión en desarrollo social Catalizador de ayuda re gional e internacional
  10. 10. BANCO CENTROAMERICANO DE INTEGRACION ECONOMICA III. ¿QUE HACER? Los ocho desafí os estratégico-institucionales: Estrategia vs Ac tividad Operativa Ciclo Comercial vs Ciclo de Proyectos Identificación y formulación de proyectos de desarrollo Centralización n ormativa con delegación operativa Fortalecer cont acto con actores clave del desarrollo Articulación de iniciativas entre región, país y sector Diversificar la c artera: territorial, sectorial y de grupos meta Fortalecer la Ca talización – liderar la ayuda en la región
  11. 11. BANCO CENTROAMERICANO DE INTEGRACION ECONOMICA III. ¿QUE HACER? Desarrollo Social Competitividad Eje Transversal: Sostenibilidad Ambiental Integración Regional Ejes Estratégicos Plantea miento Estratégico 2010-2014
  12. 12. BANCO CENTROAMERICANO DE INTEGRACION ECONOMICA Impleme ntación de la Estrategia Estructura Organizativa y Estrategia (2)
  13. 13. BANCO CENTROAMERICANO DE INTEGRACION ECONOMICA <ul><li>El nivel de imp acto en el desarrollo de cada operación (una a una) </li></ul><ul><li>La dirección de l impacto a través de recursos a las Áreas de F. </li></ul><ul><li>El beneficio de todos los países  Flujos netos </li></ul><ul><li>Sostenibilidad patrimonial de la institución </li></ul><ul><li>Calidad de la o peración (Cartera sana) </li></ul><ul><li>La atención a u n Costo Adecuado </li></ul><ul><li>Mantener y m ejorar el Control Interno </li></ul><ul><li>Modelo de fun cionalidad de procesos y tecnología </li></ul><ul><li>El aprendizaje institucional (Pensum Beciano) </li></ul><ul><li>El crecimiento del recurso humano (personal acreditado) </li></ul>Implementación de la Estrategia Monitoreo y Evaluación (M&E) Estratégico-Institucional
  14. 14. Implementación de la Estrategia 2010-2014 “Gestión para el Desarrollo” Misión Visión Ejes Estratégicos Desarrollo Social Competitividad Integración Transversal de Sostenibilidad Ambiental Variables de Desarrollo  Áreas de Focalización (Objetivos Estratégicos) (Destino de Recursos) Energía Infraestructura Productiva Desarrollo Humano e Infraestructura Social Agricultura y Desarrollo Rural Finanzas para el Desarrollo Industria, Desarrollo Urbano y Servicios para la Competitividad (Complementados con Diseño de Iniciativas Sectoriales) Mecanismo de Refrescamiento de Áreas de F. Dinámicas en cada País /Estrategias de País (Hallazgos de Ejecución) Indicadores* POA* e.g. 2010 El SEID: Impacto* CMI* IADI* Recurso Humano Incentivo (CED) M&E* Estratégico-Institucional Gestión Estratégico-Institucional de la Alta Administración Implementación de la Estrategia 2010-2014 “Gestión para el Desarrollo”
  15. 15. BANCO CENTROAMERICANO DE INTEGRACION ECONOMICA Mu chas Gracias.

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