tipos de equipos de trabajo

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tipos de equipos de trabajo

  1. 1. Trabajo de: Mod. De Entorno De TrabajoFecha: 23-Ene-2013curso: 3ro de Bachilleratointegrantes: Jhonny Tenesaca Y Klever Guzmán
  2. 2. SEGÚN SU CRITERIO TEMPORAL: Grupos o equipos permanentes. Grupos o equipos temporalesSEGUNSUCRITERIODE FORMALIDAD:Grupos o equipos formales.Grupos o equipos informalesSEGÚN SU CRITERIODE FINALIDAD: Producción. Solución de problemas. Resolución de conflictos.SEGUNSUCRITERIOGERARQUICO: Deferencia vertical. Deferencia horizontal.SEGÚN EL TIPO DE ESTRUCTURA:• Actividad grupal.• Actividad individual.
  3. 3. SEGÚN SU CRITERIO TEMPORALGrupos o equipos permanentes: Se conciben en eltiempo y se encargan de las tareas habituales de funcionamiento ymantenimiento de una organización.Grupos o equipos temporales: Son aquellos qrealizan, tareas ,proyectos o actividades de carácter transitorio.
  4. 4. SEGÚN SU CRITERIO DE FORMALIDADGRUPOS O EQUIPOS FORMALES:Son grupos definidos y planificados para obtención de objetivos de unaorganización. Además ellos dependen independientemente de otroscriterios.GRUPOS O EQUIPOS INFORMALES:Surgen de las relaciones espontaneas entre los miembros de laorganización que están orientados a la satisfacción de las necesidadespersonales, sociales de todos sus componentes.
  5. 5. SEGÚN SU CRITERIO DE FINALIDADPRODUCCION: Son aquellos integrantes que realizanconjuntamente un trabajo de configuraciones para los equipos detrabajo.SOLUCION DE PROBLEMAS: Se centran en losproblemas particulares de la propia empresa.RESOLUCION DE CONFLICTOS: Están orientados paraafrontar situaciones de enfrentamiento en diferentes partes de laorganización.
  6. 6. SEGÚN SU CRITERIO GERARQUICODIFERENCIACION VERTICAL: Están compuestas pordiferentes grupos que van desde la alta dirección pasando por losgrupos directivos intermedios.DEFERENCIACION HORIZONTAL: Son grupos queproporcionan servicios especializados en competencias particularesy comités temporales creados en diferentes misiones.
  7. 7. SEGÚN EL TIPO DE ESTRUCTURAACTIVIDAD GRUPAL: Son grupos independientes objetivos eincentivos grupales de relaciones establecidos.ACTIVIDAD INDIVIDUAL: Son contextos que predominan laactividad y los valores individuales . Los miembros apenas tienen unvinculo entre si que comparten un espacio, una tarea, o unaespecialización profesional..
  8. 8. VENTAJAS DE LOS QUIPOS DE TRABAJOUn equipo de trabajo pude salir adelante cuando esta bienorganizado y pueden obtener las siguientes ventajas: Mayor ganancias en sus ventas. Mejor acogida de clientes. Todos los integrante son organizados en sus actividades. Depender de sus propias condiciones económicas.
  9. 9. DESVENTAJAS DE UN EQUIPO DE TRABAJOUn equipo de trabajo esta organizado por una sociedad en el cualdeberá existir una comprensión entre ellos o sino al contrario estopodría presentar las siguientes desventajas: Desacuerdo en la planificación de actividades Perdidas en el quipo de trabajo La separación de los integrantes Discusiones por el mal manejo del dinero.
  10. 10. LA COORDINACIÓN EN UN EQUIPO DE TRABAJOUn equipo de trabajo debe contar con una coordinación para laintroducción planificado en un equipo d trabajo, con el objetivo defacilitar el funcionamiento y cumplir con las obligaciones y quedeben obtenerse a las consecuencias que se pueden presentar enlas funciones que realizan en el equipo de trabajo y así conseguirel éxito para el equipo y sus integrantes.

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