Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Texto fase de formulación y priorización de proyectos

927 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Texto fase de formulación y priorización de proyectos

  1. 1. PLAN DE DESARROLLOAlianza para el Desarrollo de la Comuna 2 -Santa Cruz- E NCoordinación GeneralElkin Pérez ZapataJorge Blandón W SEquipo AdministrativoGisela EchavarríaDoris Rocío Quintero UN MAPA ABIERTO A LAS PROPUESTAS DE VIDA DE LA GENTEAsesores en Comunicación 2007 - 2019Pedro Felipe DíazGabriel E. Bettín C.Equipo de ComunicaciónOrlando García Fase de Formulación y PriorizaciónLiseth PérezDocumentación del procesoPaola Andrea Arango BenítezEquipo Técnico de AcompañamientoErica Cristina Muriel de ProyectosIsnel MontesAnimadores y Animadoras BarrialesDiego Vanegas (El Playón)Juan Guillermo Bedoya y Jair Vahos Castrillón (La Frontera)Aquiles Torres (La Isla)Ofelia Cardona (Pablo VI) Comuna 2 – Santa CruzGiovanni Estrada (La Francia)Boanerges Cardona (Andalucía)Juan Camilo Restrepo (Villa Niza)Jorge Crespo (Villa del Socorro)Karen Vásquez y Nestao López Vélez (La Rosa)Adriana Mazo (Santa Cruz)Heriberto Cardona (Moscú 1)Junta Administradora LocalElkin de J. Ochoa, Faber Alonso Gómez, Jairo de J. Osorio, Jorge BelmanLondoño Bustamante, Juver Evelio Sánchez, Rosalba Cardona, JuliethZulema ZapataFotosArchivoCorporación Cultural Nuestra GenteCorporación ConvivamosCalle 95A 39-24 Tel: 236 53 98Corporación Cultural Nuestra GenteCalle 99 50C-38 Barrio Santa Cruz Tel: 258 03 48 Fase de Formulación48 y Priorización de Proyectos
  2. 2. Encuentros de los comités barriales de planeación ANIMADOR BARRIAL BARRIO FECHA HORA LUGAR DE REUNIÓN FRANJA 1 20 de Julio de 2010 20 de Agosto de 2010 Aquiles Torres La Isla 20 de Septiembre de 2010 4:00 pm Junta de Acción Comunal La Isla 20 de Octubre de 2010 20 de Noviembre de 2010 30 de Julio de 2010 27 de Agosto de 2010 Inés Ofelia Cardona Pablo VI 24 de Septiembre de 2010 7:00 pm Junta de Acción Comunal Pablo VI 29 de Octubre de 2010 26 de Noviembre de 2010 25 de Julio de 2010 25 de Agosto de 2010 Diego Vanegas Playón de los Comuneros 25 de Septiembre de 2010 6:00 pm CEDECOI 25 de Octubre de 2010 25 de Noviembre de 2010 07 de Julio de 2010 11 de Agosto de 2010 Yair Vahos La Frontera 08 de Septiembre de 2010 7:00 pm Junta de Acción Comunal La Frontera 06 de Octubre de 2010 10 de Noviembre de 2010 FRANJA 2 10 y 24 de Julio de 2010 Alcaldía de Medellín 07y 21 de Agosto de 2010 Alonso Salazar Jaramillo Jorge Crespo Villa del Socorro 04 y 25 de Septiembre de 2010 5:00 pm Casa juvenil Villa del Socorro 13 y 27 de Octubre de 2010Director Departamento Administrativo de Planeación 18 de Noviembre de 2010 Mauricio Valencia Correa 08 de Julio de 2010 Subdirector Planeación Social y Económica 12 de Agosto de 2010 Juan Camilo Villaniza Villaniza 16 de Septiembre de 2010 6:00 pm ESTE NO TIENE LUGAR DE ENCUENTRO Rodrigo Toro Londoño 14 de Octubre de 2010 13 de Noviembre de 2010 Número de Convenio 4600021233 de 2009 13 de Julio de 2010 02 de Agosto de 2010 Boanerges Cardona Andalucía 13 de Septiembre de 2010 6:00 pm Junta de Acción Comunal Andalucía 11 de Octubre de 2010 01 de Noviembre de 2010 12 de Julio de 2010 12 de Agosto de 2010 Giovanni Estrada La Francia 12 de Septiembre de 2010 7:00 pm Comité cívico de integración y paz 12 de Octubre de 2010 12 de Noviembre de 2010 FRANJA 3 01 de Julio de 2010 05 de Agosto de 2010 Adriana Mazo Santa Cruz 02 de Septiembre de 2010 2:00 pm Centro de integración Barrial Santa Cruz 07 de Octubre de 2010 04 de Noviembre de 2010 22 de Julio de 2010 22 de Agosto de 2010 Heriberto Cardona Moscú #1 22 de Septiembre de 2010 5:00 pm Junta de Acción Comunal Moscú #1 22 de Octubre de 2010 22 de Noviembre de 2010 27 de Julio de 2010 10 de Agosto de 2010 Nestavo López La Rosa 14 de Septiembre de 2010 6:00 pm Junta de Acción Comunal La Rosa 12 de Octubre de 2010 09 de Noviembre de 2010 PLAN DE DESARROLLO N 47 W S UN MAPA ABIERTO A LAS PROPUESTAS DE VIDA DE LA GENTE 2007 - 2019
  3. 3. Comisiones de Trabajo PDLC2 Contenido Presentación 5 Introducción 6 Plan de Desarrollo 7 Misión 7 Visión 8 Economía y Participación CAPÍTULO 1 Ciudadana RUTA METODOLÓGICA Dimensión Fundamentación del proceso 9 Metodología de trabajo 10 Socio-Económica Estrategias metodológicas utilizadas durante el proceso 11 Asambleas Barriales 11 Asamblea de los Magos de la Planeación 11 CONVITE DE LAS IDEAS 11 Recorridos territoriales 11 Seguridad y Convivencia CAPÍTULO 2 ACERCAMIENTO A LA REALIDAD SOCIAL DE LA COMUNIDAD EN LA PRIMERA FASE Dimensión Político-Institucional PLAN DE DESARROLLO: FASE DIAGNÓSTICA Principales logros de la fase diagnóstica 12 Actualización al perfil socioeconómico de la Comuna 2 Santa Cruz 13 Datos poblacionales 13 Vivienda 14 Obras Públicas y Estrato 15 Medio Ambiente Empleo 15 Dimensión Físico-Espacial Calidad de vida 15 y Medio Ambiental Posición ocupacional 15 Salud 16 Educación 16 CAPÍTULO3 EL PLAN DE DESARROLLO EN SU FASE DE FORMULACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE INICIATIVAS Dimensión Socio Cultural 17 Educación Dimensión Político Institucional 22 Dimensión Económica 27 Dimensión Ambiental 30 Dimensión Físico Espacial 33 Cultura Costo total de iniciativas por cada una de las Dimensiones del Desarrollo 37 Dimensión Priorización de proyectos a nivel barrial 38 Socio-Cultural Comités Barriales 41 Estructura Comité de Gestión 41 Recreación y Deportes Objetivos del Comité de Gestión 41 CAPÍTULO 4 ARTICULACIÓN DEL PLAN CON EL MUNICIPIO Protección Social Proyecto Urbano Integral (PUI) 42 Plan de Ordenamiento Territorial (POT) 43 Presupuesto Participativo (PP), en la Comuna 2 -Santa Cruz- 45 Comisiones Trabajo PDLC2 47 Encuentros de los Comités Barriales de Planeación 48 PLAN DE DESARROLLO E Fase de Formulación N4616 3 W S y Priorización de Proyectos UN MAPA ABIERTO A LAS PROPUESTAS DE VIDA DE LA GENTE 2007 - 2019
  4. 4. Presupuesto Participativo (PP), En la Comuna 2 -Santa Cruz- El proceso de planeación local del desarrollo en la De ahí que es importante dentro del proceso retomar ciudad de Medellín nace como una propuesta que se cual ha sido la inversión del programa Presupuesto lidera desde el Programa de Presupuesto Participativo, Participativo en la Comuna 2, durante los años 2004 y en la priorización que hacen las comunidades de 2009. gestar apuestas de desarrollo integral para sus Año Presupuesto No. de iniciativas territorios, con una mirada participativa en torno a la 2004-2005 5.680.143.512 69 forma como se debe planear localmente, desde el 2005-2006 4.500.000.000 46 reconocimiento particular de cada uno de los 2006-2007 5.000.000.000 115 contextos y las necesidades específicas que cada 2007-2008 7.140.200.000 208 territorio tiene. 2008-2009 7.100.000.000 84 Total 29.420.343.512 522 De la inversión priorizada en el año 2008 para ser ejecutada en el 2009, los recursos fueron distribuidos en cada comisión de la siguiente forma: Comisión Presupuesto Número de iniciativas PROTECCIÓN SOCIAL $ 1.000.000.000 4 EDUCACIÓN $ 1.410.000.000 10 OBRAS PÚBLICAS $ 975.000.000 14 DESARROLLO ECONÓMICO $ 500.000.000 8 CONVIVENCIA Y PARTICIPACIÓN $ 700.000.000 13 RECREODEPORTES $ 813.750.000 1 MEDIO AMBIENTE $ 887.500.000 14 CULTURA $ 813.750.000 20 TOTAL $ 7.100.000.000 84 Luego del avance en la construcción del Plan de necesidades reales de las comunidades, puesto que en Desarrollo Local, el proceso de Presupuesto este proceso de construcción del Plan son ellas y ellos Participativo (PP), deja de ser quien orienta las quienes priorizan y se piensan cada uno de los propuestas mediáticas y necesidades específicas de proyectos que quieren para su Comuna. los barrios para articularse a la visión macro e integral del Plan de Desarrollo Local, reconociendo y Otra ventaja es que cada recurso que se invierta va a legitimando en las comunidades los proyectos y aportar al desarrollo y no a las necesidades personales propuestas que se han gestado dentro del mismo, con o individuales de cada barrio, sino desde una apuesta miras a contribuir con los recursos del PP a darle macro de la Comuna, teniendo en cuenta que la única viabilidad las iniciativas que en él se han priorizado. vía de financiamiento del Plan de Desarrollo Local no va ser el Presupuesto Participativo, ya que la Por tal motivo las propuestas del Plan Local de la satisfacción de las necesidades de los territorios son Comuna 2, son las que para este año orientan la mucho mas amplias que los recursos manejados. inversión del PP en las comunidades, esto con la finalidad de legitimar los proyectos del plan local en la Para este año y en concordancia a lo anterior, los comunidad y darle proyección a las iniciativas que se recursos asignados por PP van a ser manejados por las van a invertir desde PP en la Comuna. siguientes comisiones que se articulan a las dimensiones de desarrollo que se contemplan en el La ventaja de articular el proceso de PP a la orientación Plan de Desarrollo Local de la Comuna. del Plan de Desarrollo Local, es dar la ruta de hacia dónde debe estar encaminado el desarrollo en cada PLAN DE DESARROLLO territorio apostándole a la satisfacción de las E Fase de Formulación N416 45 W S y Priorización de Proyectos UN MAPA ABIERTO A LAS PROPUESTAS DE VIDA DE LA GENTE 2007 - 2019
  5. 5. Plan de Ordenamiento Territorial (POT) : 4El POT es un instrumento de planificación del desarrollo municipal. Comprende un conjunto de accionespolítico-administrativas y de instrumentos normativos y financieros, que sirven para orientar el Presentacióndesarrollo territorial, para regular las formas de utilización, ocupación y transformación del espacio físico;para potenciar las oportunidades de desarrollo humano que el medio ofrece, previene y/o mitiga losriesgos que entraña una relación agresiva con el mismo. En la planeación del desarrollo es una condición un desarrollo a escala humana que contempla laEl Plan de Ordenamiento es la guía por excelencia para dirigir la inversión pública municipal y uno de los esencial que la gente sea arte y parte, con el fin de protección de la vida, la construcción deescenarios de participación ciudadana más importante que tiene la ciudad. que los procesos que se planean, tengan una identidades, de sentidos de pertenencia, la verdadera interacción con los intereses de toda memoria y el patrimonio, la educación en una El POT con relación a la Comuna 2 -Santa Cruz-, plantea una comunidad. relación permanente con la cultura; Un Plan Los temas de los que se ocupa el POT son: los siguientes proyectos: donde se propicien economías solidarias y En la Comuna 2 -Santa Cruz-, de la ciudad de consumos alternativos que surgen de la propia Definición del modelo de ocupación La generación de nuevos espacios públicos y Medellín; las niñas, los niños, los jóvenes, mujeres territorial. equipamientos de escala zonal: con la Finca la comunidad, con un sistema de salud que recorre y hombres han contribuido en este proceso Mesa, igualmente clasificada como parque urbano casas y barrios previniendo y curando, en un Hacia donde pueden crecer las colectivo y participativo de la planeación, con uso social obligado y como área de importancia territorio con ambientes sanos y libres de ciudades. combinando sus labores cotidianas con el recreativa y paisajística. contaminación, con espacios físicos que permitan ejercicio del pensar y soñarse el desarrollo de su La identificación de las zonas que se comuna. Esto da cuenta del gran compromiso la integración de todas las personas, y con una Las actuaciones urbanas integrales: para la deben proteger para prevenir para hacer de este territorio un espacio social real apuesta por la convivencia ciudadana de los quebrada Juan Bobo, de las calles 106 y 107, del tragedias y conservar el medio donde converjan el conocimiento, los saberes, las 110 mil habitantes de la Comuna. parque Andalucía. ambiente. costumbres, los sistemas de valores y por Transporte masivo de mediana capacidad: Ahora que se pone en sus manos este texto del Las relaciones con los municipios supuesto el amor y la alegría. Metrocable y la actuación urbana integral – AUI de las Plan en la fase de formulación de proyectos, vecinos. áreas de influencia del Metrocable. En este proceso han participado las personas desearíamos que entre todas y todos se haga una Los usos del suelo en cada sitio. Programa integral de mejoramiento de barrios: vinculadas al quehacer social, cultural, educativo, real articulación entre plan, programas y los barrios de los sectores implicados en procesos de de la Comuna, los siete ediles de la Junta de proyectos, y que en todos los espacios de la Dónde y cómo deben ser sus vías, legalización de predios relacionados con el antiguo Administración Local (JAL), representantes de las planeación participativa de la Comuna 2 -Santa transporte público, parques, servicios CORVIDE: Playón de los Comuneros y la Isla. 13 Juntas de Acción Comunal (JAC), y el Cruz- se tenga una visión de largo plazo que públicos y los equipamientos acompañamiento del Departamento contribuya al real desarrollo de las propuestas de colectivos, entre otros. Gestión del riesgo: intervención en zonas urbanas Administrativo de Planeación de la Alcaldía de vida de la gente, y que al 2019 la Comuna 2 -Santa de riesgo recuperable o mitigable. Medellín, a través de las entidades facilitadores. Cruz- sea el mejor vividero de Medellín. Este mapa abierto a las propuestas de vida de la Usted es la clave en el desarrollo, vamos a ser másAsí mismo sobre los tratamientos se plantea: gente pone de manifiesto como prioridad del Plan amigas y amigos del Plan. El tratamiento de Consolidación Nivel 2, (CN2): Andalucía, La Francia, La Frontera, La Rosa, Moscú Nº 1, Pablo VI, Playón de Los Comuneros, Santa Cruz, Villa del Socorro, Villa Niza. Tratamiento de Consolidación Nivel 3 (CN3): La Isla, Moscú Nº 1, Playón de los Comuneros, Villa del Socorro. Elkin Pérez Jorge Blandón Corporación Convivamos Corporación Cultural Nuestra Gente Áreas para la preservación de infraestructuras y elementos del sistema estructurante: parte del barrio La Frontera. 4 Medellín, una mirada desde POT, Municipio de Medellín, Octubre de 2007 PLAN DE DESARROLLO E Fase de Formulación N4416 5 W S y Priorización de Proyectos UN MAPA ABIERTO A LAS PROPUESTAS DE VIDA DE LA GENTE 2007 - 2019
  6. 6. El PUI fue aprobado para las Comunas 1 y 2, PASEO ANDALUCIA Calle 107 interviniendo directamente el área de influencia Costo tres mil 250 millones de pesos Introducción de las estaciones de Metrocable que comprende, desde la estación Acevedo a orillas del río Medellín, hasta el Cerro Santo Domingo, los Este proyecto consta de la implementación de un paseo peatonal a lo largo de 680 metros de recorrido entre la Carrera 52 y la estación barrios Andalucía, Villa del Socorro, La Francia, Andalucía del Metrocable. El objetivo de esta obra Villa Niza, Granizal, Nuevo Horizonte, Popular 1, es fortalecer la función del corredor barrial de la Popular 2, y Santo Domingo Savio 1; e calle, reconociendo su carácter de eje peatonal, indirectamente los barrios El Playón, La Frontera, dinamizando las actividades comerciales para elHablar de desarrollo implica hablar de miradas En esta experiencia de participación ciudadana, desarrollo socio-económico de la comunidad delhumanas, sociales, culturales, económicas, fue la gente la que se visibilizó en sus problemas La Isla, Santa Cruz, Moscú 1, La Rosa, Moscú 2, Villa sector. La construcción tiene un área de 13 mil 645ambientales, políticas e institucionales, miradas reales, en sus contextos de vida, en sus entornos Guadalupe, San Pablo, La Esperanza 2, El metros cuadrados de espacio público construido.en perspectivas de presente y futuro, pero que complejos y simples. Ellas y ellos lograron poner Compromiso, La Avanzada y Santo Domingorequieren dar un vistazo al pasado para sus sueños de vida en un lugar común, la Comuna Savio 2. Territorio equivalente a 158 hectáreas con más de 170.000 habitantes. PUENTE LA PAZentenderlo y poner en evidencia que es lo que 2 -Santa Cruz-, todos en dirección de una utopía Costo 492 millones de pesoscomo comunidad no desearíamos volver a vivir, posible, que al 2019 logren alcanzar metas de Los proyectos realizados en la Comuna 2 en elatrás han quedo esos 90 que nos hicieron la zona desarrollo que cambien las condiciones de marco de la implementación del PUI son: Con esta construcción se busca darle continuidadmás violenta de Medellín. pobreza, violencia, desigualdad, injusticia. al paso peatonal entre los barrios Andalucía y Villa PARQUE PRIMAVERAL del Socorro. Este puente mejorará el cruce Trabajando con todos logramos acercarnos de NUESTRA SEÑORA DEL CAMINO existente y precario sobre la quebrada Juan Bobo,La ciudad ha contado con administraciones que forma concertada a la información de la gente que Costo 166 millones de pesos además del mejoramiento urbano sobre la carrerahan promovido escenarios de la planeación del 48A, incorporando arborización, mejoramiento permitió hacer análisis de las tendenciasdesarrollo, entre 2005 y 2010 , 5 corregimientos y La finalidad de esta construcción es atender el de antejardines, generando uniones barriales históricas y de las proyecciones futuras de la16 comunas, avanzaron en el diagnóstico y la deseo de las y los habitantes de la Comuna de tener entre sectores que antes estaban inconexos por Comuna y su entorno significativo, así mismoformulación de los Planes de Desarrollo Local, un sitio para la Virgen del Camino que se encuentra conflictos sociales asociados a la violencia. fuimos ampliando los niveles de participación en la Iglesia la Transfiguración, así mismo, se hizo lapero en la Comuna 2, se inició después de que se fueron incrementando en el proceso, adecuación del atrio de la Iglesia y la construcciónentender que esto se hace juntos, y entre todos y donde no sólo los adultos decidían, sino que de una fuente de agua. PUENTE EL MIRADORtodas, nunca es tarde para comenzar y comenzar también la niñez y la juventud tuvo espacio para Costo Mil 600 millones de pesosbien, con las claridades de que son las personas, la emitir sus opiniones e intereses, todos losgente de la Comuna, las que en ultimas se verán Este proyecto hace parte del plan de movilidad y integrantes de organizaciones y amigos del Plan PARQUE DE LA IMAGINACIÓNbeneficiadas del ejercicio de pensar e imaginar el Costo 136 millones de pesos conectividad del PUI sobre la carrera 48ª, de la Comuna iban dando prioridad a las accionesfuturo, pero que deben ser ellas las directas conectando los barrios Andalucía y la Francia; la y problemas en los convites de las ideas, para ir El diseño de este parque es de superficiesimplicadas en sus esperanzas y anhelos. estructura de 80 metros de longitud, se convierte logrando de forma conjunta la construcción de la continuas, es decir una rampa que permite el en un nuevo espacio público y punto de unión VISIÓN de la Comuna que se pretende alcanzar al acceso para el disfrute de todo tipo de público, con entre zonas antes separadas socialmente.Este mapa abierto a las propuestas de vida de la 2019. dos áreas para usar teatrinos. Se conservaron Algunos de los componentes de esta obra son:gente, como se nombró al Plan de Desarrollo algunos árboles existentes y se plantaron nuevas construcción de un puente “parque” con vocaciónLocal de la Comuna 2, tiene la pertinencia de Un Plan que permitirá de forma estratégica dar las especies, dando un ambiente natural. La de mirador y construcción de dos nuevos parqueshaber sido formulado por la gente, entre niñas, orientaciones de largo, mediano y corto plazo que construcción tiene un área 690 metros cuadrados de recreación en la zona norte del puente y en losniños, jóvenes, adultos y adultos mayores que deben revisarse permanentemente, en función de de espacio público intervenido. bajos sobre la quebrada La Herrera.compartieron sus visiones, dejando como factores internos del municipio de Medellín y de lamandato al plan “un mapa de imaginarios”, (fase dinámica externa que ofrece el país. Desde losdiagnóstica) donde se establecieron más de 100 promotores del Plan seguimos aspirando a que PROYECTO HABITACIONAL EN LA QUEBRADA JUAN BOBOideas de proyectos de la gente, buscando que sus este, sea concertado con todas las instancias Costo seis mil 800 millones de pesosvidas mejoren, su educación, sus expresiones públicas y privadas y que se potencien losculturales, que se procure un verdadero bienestar El proyecto propone a través de la construcción de un sistema habitacional, una estrategia integral de distintos recursos y capacidades disponibles en recuperación de ecosistemas urbanos invadidos. El objetivo de la intervención es responder a lasy calidad de vida en este territorio, para todas y los espacios comunales, en pro de proyectos de condiciones precarias de las viviendas y del entorno, con la implementación de acciones sostenibles entodos. desarrollo y del bien común. términos físicos, y sociales, con el objetivo de evitar una nueva invasión del área y mejorar el estándar habitacional recuperando el medio ambiente urbano y natural. PLAN DE DESARROLLO E Fase de Formulación N 6 43 W S y Priorización de Proyectos UN MAPA ABIERTO A LAS PROPUESTAS DE VIDA DE LA GENTE 2007 - 2019
  7. 7. Capítulo 4 Articulación del Plan con el Municipio Plan de Proyecto Urbano Integral (PUI): Desarrollo Un Proyecto Urbano Integral, es una tipo de “No existen técnicas ni métodos universales que puedan ser Plan de Desarrollo / Hacia el 2019 intervención urbana que pretende elevar los aplicados en forma indiscriminada a cualquier circunstancia, niveles de la calidad de vida de las y los habitantes considerando que la situación "real" es diferente de una En esta fase de formulación y priorización de de una zona específica. Para ello, concentra todos comuna a otra y de una época a otra”. iniciativas, el Plan se ha venido ejecutando Miguel Ángel Ibarra Trujillo sus recursos en un solo territorio, con el ánimo de conjuntamente con los animadores (líder de focalizar los esfuerzos y lograr un resultado que se enlace en cada uno de los 11 barrios de la ComunaVista del MetroCable desde la Estación Acevedo en la Comuna 2 Santa Cruz // Construcción del puente de la Paz con el PUI en el 2005 en Villa del Socorro refleje en el desarrollo y transformación integral 2 que cumple la función de facilitador del de las comunidades, en lo social y en lo físico. Está proceso), quienes además han creado los comités diseñado especialmente para abordar las zonas Participación de niños y niñas, hombres y mujeres jóvenes en Comités Barriales de Planeación 2008 / Archivo Corporación Cultural Nuestra Gente barriales de planeación integrado por niñas, de la ciudad más deprimidas y marginadas donde niños, jóvenes, adultos y adultos mayores. Así el Estado suele tener una alta deuda social y mismo en esta fase ha sido clave el trabajo que los puede ser utilizado como modelo de intervención 7 ediles de la Junta Administradora Local de la replicable. Comuna han generado en la convalidación de estas iniciativas, a ellos se suman de igual forma La Nororiental es una zona especial. Los últimos los representantes de las 13 Juntas de Acción estudios detectaron que tenía los más bajos Comunal del territorio con quienes se ha índices de calidad de vida, producto de la posibilitado espacios de concertación y difusión marginalidad a que estuvo sometida, a sus del Plan. problemas económicos; pero sobre todo, a que la historia de violencia de nuestra ciudad tiene allí Este Plan se ha propuesto estrategias de cambio un capítulo importante. Con la llegada de las en mediano y largo plazo, comenzando por hallar políticas nacionales y locales de búsqueda de la sentido al cumplimiento de la visión y misión paz, la Nororiental comenzó una etapa de propuestas: transformación donde los acuerdos de pacificación con grupos armados ilegales entre las bandas se pusieron en marcha; la vocación económica se dirigió hacia el comercio, y los MISIÓN niveles académicos de sus instituciones Fortalecer el tejido social en la Comuna 2 educativas empezaron a superar las expectativas. -Santa Cruz-, mediante la promoción de los liderazgos comunitarios colectivos El Metrocable promovió e hizo visible este existentes y del apoyo y contribución en comienzo, con un mejoramiento de la movilidad y el surgimiento de nuevos liderazgos la presencia más cercana de la fuerza pública. Las colectivos, basados en la participación obras alrededor de las estaciones empezaron a comunitaria, la solidaridad, la equidad y transformar el espacio público y la manera la incidencia política, que proyectan la participativa en que la comunidad se apropió del Comuna a la ciudad y al mundo. proyecto hicieron pensar a la Administración Municipal que era el momento ideal para realizar un Proyecto Urbano Integral – PUI - allí. PLAN DE DESARROLLO E Fase de Formulación N 42 7 W S y Priorización de Proyectos UN MAPA ABIERTO A LAS PROPUESTAS DE VIDA DE LA GENTE 2007 - 2019
  8. 8. COMITÉS BARRIALES VISIÓN Estructura del Comité de Gestión En el 2019 la gente de la Comuna 2 -Santa Cruz-, se destacará por la capacidad de gestión y autogestión para planear su territorio con base en el desarrollo integral a Para el cierre de la fase de formulación escala humana. Sobresaldrá la unidad comunitaria entre sus líderes, liderezas y del Plan de Desarrollo, se estructuró el 7 organizaciones comunitarias, las cuales serán reconocidas por la promoción de la Comité de Gestión del Plan, que será el Ediles de la inclusión comunitaria en todo su territorio, con sus pobladores y en todas las encargado de asegurar la sostenibilidad JAL dimensiones del desarrollo. del proceso, gestionando recursos para la ejecución de cada uno de los proyectos que dentro del proceso se han priorizado. COMITÉMuchas de las herramientas de la planeación que Medellín. Es la acción prospectiva y articulada a DE GESTIÓNse han propuesto han tenido como referentes el futuro de la Comuna y la ciudad, logrando La comunidad participa del proceso,trabajo adelantado por la Corporación establecer una visión y objetivos. define la pertinencia e importancia deConvivamos en desarrollo del Plan de la Comuna que este Comité esté integrado por las y 11, y otras han surgido del trabajo de coordinación Con la continuación de este ejercicio democrático los ediles de la JAL, representantes de la Vocero (a) 3 Por cada Comisión PPdel equipo de facilitadores y acompañantes del esperamos que todos los individuos y actores de Asocomunal y los voceros de cada una de Más el delegado al Asocomunal CMPPproceso en la Comuna 2, donde su elaboración ha la Comuna 2 -Santa Cruz- decidan sobre su futuro, l a s c o m i s i o n e s d e Pr e s u p u e s t osido de manera participativa y ha constituido una que se posibilite la integración y articulación de Participativo (PP), además del vocero del los distintos intereses e iniciativas, para promover PP al Comité Municipal de Planeaciónguía para la acción de mediano y largo plazo. el desarrollo integral en perspectiva de la gente, Local y PP (CMPP); las acciones estarán El COMITÉ DE GESTIÓN, es la instancia local deTodo orientado a convocar y enfocar recursos y alcanzado una mayor viabilidad política, técnica y acompañadas también por las y los a m p l i a p a r t i c i p a c i ó n , re p re s e n t a c i ó n yesfuerzos individuales e institucionales, para financiera de los programas y proyectos que se animadores del Plan, con el fin de que las concertación entre el Estado y la Sociedad Civil, propuestas del mismo estén insertas y encargada de asesorar al gobierno municipal en elalcanzar la visión y la misión colectiva del han ido formulando en esta fase; con una clara referidas a la dinámica de toda la diseño e implementación de políticas y ladesarrollo, que sigue siendo construida con base relación entre los diferentes actores (públicos y Comuna. planificación de procesos de desarrollo local,al consenso de todos los individuos y actores del p r i va d o s ) , b u s c a n d o u n a co l a b o ra c i ó n articulando las dimensiones del Plan de Desarrolloterritorio. institucional y que en el marco del programa de Local de la Comuna 2 al desarrollo del Municipio. Planeación Local y Presupuesto ParticipativoEl Plan de Desarrollo, ha surgido de un proceso todos los aquí involucrados asuman este Planconcertado entre la comunidad organizada y no como carta de navegación para la Comuna 2, Objetivos delorganizada, con la participación activa delgobierno municipal bajo la responsabilidad de el desde este 2010 hasta el 2019, pensando que es Comité de Gestión 4 Liderar la formulación y asesorar la un verdadero sentir de las ideas y ejecución de proyectos, programas y planesDepartamento Administrativo de Planeación de transformaciones de la GENTE. 1 Articular las dimensiones del desarrollo que estimulen el desarrollo de la Comuna 2. local con el municipio, departamento y la nación y presentar propuestas para el logro 5 Llevar a cabo el seguimiento y evaluación de este objetivo. de los proyectos que sean ejecutados en la Comuna, cumpliendo una labor de veeduría. 2 Participar en los órganos de planificación y decisión del gobierno municipal 6 Gestionar recursos para la ejecución del comprometido con el desarrollo local. Plan de Desarrollo Local de la Comuna 2 a nivel municipal, regional, nacional e 3 Trazar las políticas en la Comuna, en el internacional y con organismos públicos, contexto de las políticas departamentales, privados. regionales y nacionales. PLAN DE DESARROLLO E Fase de Formulación N 8 41 W S y Priorización de Proyectos UN MAPA ABIERTO A LAS PROPUESTAS DE VIDA DE LA GENTE 2007 - 2019

×