Teleconferencia 03

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Teleconferencia 03

  1. 1. Guillermo Ramírez
  2. 2. Elementos para administrar Administrar Ideas Personas Recursos
  3. 3. Roles Gerente Administrar Ideas Personas Recursos Líder Estratega
  4. 5. De la Idea a la Estrategia
  5. 6. Análisis
  6. 7. Análisis del Entorno
  7. 8. Análisis del Sector
  8. 9. Análisis Sectorial http://www.emprendedor.com
  9. 10. Análisis de mi empresa
  10. 11. Caso 1 - IKEA 1–
  11. 12. Estrategia - IKEA Servicio al Cliente Limitado Auto- Selección por el Cliente Diseño Modular de los Muebles Costos de Fabricación Bajos Alianzas de largo plazo con proveedores Empaque llamativo de conjuntos (Kits) Amplia variedad y facilidad de producción Facilidad de transporte y ensamblaje Auto- Ensamblaje por el Cliente Catálogos informativos, exhibidores, etiquetas Auto- transporte por el cliente Locales suburbanos con amplio parqueo Diseño de tiendas para alto tráfico Amplio inventario en el almacén Productos disponibles inmediata- mente Diseño enfocado en costos de fabricación Reposición permanente de productos Mayor compra por impulso Menor cantidad de vendedores Mayor probabilidad de repetición de compra
  12. 13. Caso 2 – Southwest Airlines 1–
  13. 14. Estrategia – Southwest Máquinas tiqueteadoras automáticas Flota estandarizada de aviones Uso limitado de agencias No comidas No asignación de sillas No transferencias de equipaje No conexiones Abordaje en 15 minutos “ La aerolínea de las tarifas bajas” Remune- ración alta Contratos flexibles con sindicatos Empleados accionistas

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