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Direccion caracteristicas y estilos/G.B

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LEGISLACION EDUCATIVA

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Direccion caracteristicas y estilos/G.B

  1. 1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE FILOSOFIA LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN CARRERA INFORMÁTICA MATERIA: LEGISLACIÓN EDUCATIVA AUTOR: GUILLERMO BARRETO 2015-2016
  2. 2. DIRECCIÓN Es la función ejecutiva que consiste en guiar y supervisar a los miembros de la institución para el logro de los objetivos. La dirección escolar es determinante para una gestión escolar efectiva, entendida esta como la que logra y es garante que los estudiantes aprendan y que lo aprendido les sirva para la vida
  3. 3. CARACTERÍSTICAS DE LA DIRECCIÓN PLANIFICAR ORGANIZAR MOTIVAR EJECUTAR COORDINAR CONTROLAR
  4. 4. EL MANDO INTERMEDIO • Punto de contacto entre la dirección y los trabajadores • Trata directamente con los trabajadores • DIFICULTADES: • Objetivos y tareas ambiguas • Diferente punto de vista sobre los procedimientos de trabajo • Conflictos interpersonales
  5. 5. DELEGACIÓN DE FUNCIONES VENTAJAS • Aumenta el tiempo disponible • Facilita la comunicación • Involucra a los grupos de trabajo • Motiva al trabajador • Desarrolla la capacidad para tomar decisiones
  6. 6. ESTILOS DE DIRECCIÓN PARTICIPATIVO DIRECTIVO  Transmite mensajes, instrucciones y órdenes concretas  Su lema es: “Haz lo que te digo”.  Funciona bien en momentos de crisis o con empleados problemáticos.  Comparte con los miembros del grupo la toma decisiones  Escucha y analiza seriamente las ideas del grupo  Tiene iniciativa innovación ,visión de futuro y creatividad
  7. 7. ORIENTATIVO AFILIATIVO  Transmite su visión del trabajo.  Su lema es: “Ven conmigo”  Funciona cuando los cambios requieren una nueva visión o es necesaria una dirección clara.  Incrementa las relaciones entre los empleados: transforman los Grupos en Equipos.  Su lema es: “Las personas primero”.  Funciona en cualquier situación.
  8. 8. IMITATIVO CAPACITADOR  Obliga a los demás a trabajar como él.  Su lema es: “Haz como yo”  Funciona con equipos muy experimentados y motivados.  Su impacto suele ser negativo  Su lema es: “Inténtalo”.  Funciona con el personal fundamental, para que firme un “contrato psicológico” con la empresa.  Ayuda a los empleados a superar problemas laborales con capacitaciones.

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