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eXtreme eXperiment
8 versões do sistema em 2 dias para validar ideias
Guilherme Bruzzi
• Trabalho com web desde 2007
• UFRJ e a empresa júnior EJCM
• Apaixonado por métodos ágeis e Lean Startu...
eXtreme eXperiment
eXtreme eXperiment
Teste de usabilidade (de campo)
eXtreme eXperiment
• Objetivo: Usar conceitos de Lean Startup para
descobrir rapidamente qual o seu MVP ou onde o
seu prod...
Lean Startup
Lean Startup
• MVP
• Ciclo construir-medir-aprender
• Testes A/B
• Get out of the building (Customer Development)
• Valida...
MVP
MVP
Ciclo construir-medir-aprender
Testes A/B
Get out of the building (Customer Development)
Validated Learning
Lean Startup
"It’s one thing to talk about ‘rapid experimentation’
and ‘validated learning’ as abstract concepts. It’s
qui...
eXtreme eXperiment (vídeo)
Vídeo original "Nordstrom’s Innovation Lab: Sunglasses iPad app case study”:
https://www.youtub...
eXtreme eXperiment (vídeo)
Papeis
• Participante (público alvo)
• Anfitrião / Facilitador
• Observador
• Product Owner (PO)
• Time de desenvolvimento
Público Alvo
• Quem faz o teste e dá os feedbacks
• O público alvo define o lugar e o momento de se fazer o
teste
Anfitrião
• Detectar e abordar pessoas do público alvo
• Explicar previamente o produto e o teste
Observador
• Observar o uso do produto feito pelo usuário
• Entender o feedback e anotar os pontos positivos e negativos
PO
• Entender e priorizar o que realmente deve ser testado
• Pensar em um jeito simples de testar uma nova ideia
Time
• Analisar o que deve ser desenvolvido
• Desenvolver do jeito mais simples e rápido possível
(mantendo a qualidade)
Ciclo XX
PO e Time
PO
Todos (público, observador e PO)
Anfitrião e observador (inicio)
Acompanhamento
• Feedbacks do observador
• Se tivesse algo para retirar?
• Se tivesse algo para incluir?
• Features implem...
Caso jogo de ipad
Caso Marco Portugal e Cecília Braga
Semana nacional de ciência de tecnologia
Caso jogo de ipad
• Jogos com imagens são mais interessantes para o
público alvo
• A interface precisava ser mais intuitiva
Caso Bands
Caso Bands
Caso Guilherme Bruzzi e João Augusto Marzagão
Conhecendo a UFRJ
• Setup
• 3 Anfitriões e observadores
• 1 Desenv...
Caso Bands
Caso Guilherme Bruzzi e João Augusto Marzagão
Conhecendo a UFRJ
Caso Bands
Canal de feedback (User Voice)
Caso Bands
Bandas relacionadas
Caso Bands
Pesquisa com autocomplete e aparecendo em primeiro
Caso Bands
Álbuns e músicas no primeiro slide da timeline
Caso Bands
Retirar features e reposição da timeline (2 versões)
Caso Bands
Navegação da timeline
Gêneros nas bandas
Caso Bands
Caso Bands
• 8 versões novas em 2 dias validando
• Não adianta, a música é o que interessa
• Sites do tipo wiki recebem po...
https://br.linkedin.com/in/guilhermebruzzi
https://www.facebook.com/GuilhermeHBruzzi
https://github.com/guilhermebruzzi/
h...
http://dev.globo.com/
http://fb.com/GloboDev
eXtreme eXperiment
8 versões do sistema em 2 dias para validar ideias
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eXtreme eXperiment

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Como validar várias versões de um sistema em poucos dias.

O eXtreme eXperiment (XX) é um teste de usabilidade inovador e baseado em Lean Startup de como descobrir se o seu sistema é um sucesso ou fracasso rapidamente.

Vídeo onde a metodologia se baseou: https://www.youtube.com/watch?v=szr0ezLyQHY

Essa palestra foi apresentada no Regional Scrum Gathering® Rio 2015

eXtreme eXperiment

  1. 1. eXtreme eXperiment 8 versões do sistema em 2 dias para validar ideias
  2. 2. Guilherme Bruzzi • Trabalho com web desde 2007 • UFRJ e a empresa júnior EJCM • Apaixonado por métodos ágeis e Lean Startup • Globo.com há 3 anos e meio • Agora estudo a área de aplicativos para iOS e Android
  3. 3. eXtreme eXperiment
  4. 4. eXtreme eXperiment Teste de usabilidade (de campo)
  5. 5. eXtreme eXperiment • Objetivo: Usar conceitos de Lean Startup para descobrir rapidamente qual o seu MVP ou onde o seu produto atual está errando • Criação: Monografia de Marco Portugal e Cecília Braga da UFRJ
  6. 6. Lean Startup
  7. 7. Lean Startup • MVP • Ciclo construir-medir-aprender • Testes A/B • Get out of the building (Customer Development) • Validated Learning
  8. 8. MVP
  9. 9. MVP
  10. 10. Ciclo construir-medir-aprender
  11. 11. Testes A/B
  12. 12. Get out of the building (Customer Development)
  13. 13. Validated Learning
  14. 14. Lean Startup "It’s one thing to talk about ‘rapid experimentation’ and ‘validated learning’ as abstract concepts. It’s quite another to see them in action, in a real-world setting”. Eric Ries, Startup Lessons Learned
  15. 15. eXtreme eXperiment (vídeo) Vídeo original "Nordstrom’s Innovation Lab: Sunglasses iPad app case study”: https://www.youtube.com/watch?v=szr0ezLyQHY
  16. 16. eXtreme eXperiment (vídeo)
  17. 17. Papeis • Participante (público alvo) • Anfitrião / Facilitador • Observador • Product Owner (PO) • Time de desenvolvimento
  18. 18. Público Alvo • Quem faz o teste e dá os feedbacks • O público alvo define o lugar e o momento de se fazer o teste
  19. 19. Anfitrião • Detectar e abordar pessoas do público alvo • Explicar previamente o produto e o teste
  20. 20. Observador • Observar o uso do produto feito pelo usuário • Entender o feedback e anotar os pontos positivos e negativos
  21. 21. PO • Entender e priorizar o que realmente deve ser testado • Pensar em um jeito simples de testar uma nova ideia
  22. 22. Time • Analisar o que deve ser desenvolvido • Desenvolver do jeito mais simples e rápido possível (mantendo a qualidade)
  23. 23. Ciclo XX PO e Time PO Todos (público, observador e PO) Anfitrião e observador (inicio)
  24. 24. Acompanhamento • Feedbacks do observador • Se tivesse algo para retirar? • Se tivesse algo para incluir? • Features implementadas. • Pontos positivos.
  25. 25. Caso jogo de ipad Caso Marco Portugal e Cecília Braga Semana nacional de ciência de tecnologia
  26. 26. Caso jogo de ipad • Jogos com imagens são mais interessantes para o público alvo • A interface precisava ser mais intuitiva
  27. 27. Caso Bands
  28. 28. Caso Bands Caso Guilherme Bruzzi e João Augusto Marzagão Conhecendo a UFRJ • Setup • 3 Anfitriões e observadores • 1 Desenvolvedor • 1 Designer remoto • 1 PO
  29. 29. Caso Bands Caso Guilherme Bruzzi e João Augusto Marzagão Conhecendo a UFRJ
  30. 30. Caso Bands Canal de feedback (User Voice)
  31. 31. Caso Bands Bandas relacionadas
  32. 32. Caso Bands Pesquisa com autocomplete e aparecendo em primeiro
  33. 33. Caso Bands Álbuns e músicas no primeiro slide da timeline
  34. 34. Caso Bands Retirar features e reposição da timeline (2 versões)
  35. 35. Caso Bands Navegação da timeline
  36. 36. Gêneros nas bandas Caso Bands
  37. 37. Caso Bands • 8 versões novas em 2 dias validando • Não adianta, a música é o que interessa • Sites do tipo wiki recebem pouca audiência diária • Falhamos rápido
  38. 38. https://br.linkedin.com/in/guilhermebruzzi https://www.facebook.com/GuilhermeHBruzzi https://github.com/guilhermebruzzi/ https://twitter.com/guilhermebruzzi guibruzzi@gmail.com http://www.slideshare.net/guilhermebruzzi
  39. 39. http://dev.globo.com/ http://fb.com/GloboDev
  40. 40. eXtreme eXperiment 8 versões do sistema em 2 dias para validar ideias MUITO OBRIGADO!

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