Broedfactoren als Social Media strategie

1,347 views

Published on

  • Be the first to comment

Broedfactoren als Social Media strategie

  1. 1. Guido Crolla @Denkbeeldhouwer Docent Multimedia HAN Broedplaatsen en Social Media www.Denkbeeldentuin.nl
  2. 2. wat ik geef is mezelf, wat ik ontvang is vertrouwen, wat je krijgt is verbinding Guido Crolla, initiator, inspirator, spreker, workshop facilitator, co-creatie captain, passieplukker, trendsetter, regelneef, docent multimedia, vader, echtgenoot, zeiler, hockeycoach, ….. gaat graag tot het randje.
  3. 4. Voordelen van Social Media voor organisaties
  4. 5. Daar ga ik het lekker niet over hebben
  5. 6. En ook niet over het feit dat socialmediaberichten het emailverkeer overtreffen… Mail jij nog? zoek dat soort presentaties maar zelf op www.slideshare.net ´social media´
  6. 9. <ul><ul><li>Angelsaksisch </li></ul></ul><ul><ul><li>Wie de baas is mag het zeggen </li></ul></ul><ul><ul><li>Mensbeeld: ieder voor zich </li></ul></ul><ul><ul><li>Doelstelling als vertrekpunt </li></ul></ul><ul><ul><li>Organisatie als geldmachine </li></ul></ul><ul><ul><li>Zelf schitteren </li></ul></ul><ul><ul><li>Gedreven door regels </li></ul></ul><ul><ul><li>Regels zijn regels </li></ul></ul><ul><ul><li>Functiesplitsing als norm </li></ul></ul><ul><ul><li>Coördinatie van bovenaf </li></ul></ul><ul><ul><li>Staf (aan)gestuurd </li></ul></ul><ul><ul><li>Voorspelbaarheid als norm </li></ul></ul><ul><ul><li>Standaardisering </li></ul></ul><ul><li>Meten=weten </li></ul><ul><ul><ul><li>Rijnlands </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Wie het weet mag het zeggen </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Mensbeeld: solidariteit </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Hier en nu als vertrekpunt </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Organisatie als werkgemeenschap </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Samen schitteren, teamplay </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Gedreven door principes </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Contextgevoelig </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Vakmanschap als basis (allround) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Coördinatie vanaf de werkvloer </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Primair proces staat centraal </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Emergente strategie als norm </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Maatwerk </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Weten=meten </li></ul></ul></ul>Bij welke organ isatie werk jij?
  7. 13. Denkbeeldprincipes
  8. 14. Social Media = Live Storytelling
  9. 15. Storytelling = Leren
  10. 16. Leren = op reis gaan
  11. 22. Hoeveel structuur kent jouw organisatie?
  12. 25. chaorde
  13. 26. chaorde
  14. 27. <ul><li>De manier waarop we denken, bepaalt de wijze waarop we zijn. </li></ul><ul><li>Als we passief zijn, denken we het verleden. </li></ul><ul><li>Als we actief zijn, denken we het heden. </li></ul><ul><li>Als we creatief zijn, denken we de toekomst. </li></ul>
  15. 28. <ul><li>De manier waarop we denken, bepaalt de wijze waarop we zijn. </li></ul><ul><li>Als we passief zijn, denken we het verleden. </li></ul><ul><li>Als we actief zijn, denken we het heden. </li></ul><ul><li>Als we creatief zijn, denken we de toekomst. </li></ul>
  16. 29. <ul><li>De manier waarop we denken, bepaalt de wijze waarop we zijn. </li></ul><ul><li>Als we passief zijn, denken we het verleden. </li></ul><ul><li>Als we actief zijn, denken we het heden. </li></ul><ul><li>Als we creatief zijn, denken we de toekomst. </li></ul>
  17. 30. 9 broedfactoren als structuur voor chaorde
  18. 31. Laat mensen vrijbuiten
  19. 32. Ga op ontdekkingstocht
  20. 33. Laat mensen creëren
  21. 34. Onderzoek verschillende opties
  22. 35. Wissel kennis en ervaring uit
  23. 36. Verbind mensen met elkaar
  24. 37. Schep informele ontmoetingsplaatsen
  25. 38. Stimuleer gezonde bemoeizucht
  26. 39. Organiseer op een andere manier
  27. 40. Hou de zachte en harde kant in balans
  28. 41. Integreer de broedplaats in de organisatie
  29. 42. Bescherm broedplaatsen

×